明日から使えるポイント
会議での発言や報告、上司への改善提案、新規事業の起案、顧客への提案、
小さなことから大きなことまで、現場には、いろいろな挑戦の機会があります
受講者の方々が日々の「機会に挑戦し、自分で成長する」ための武器を提供
することが目的の講座です
人がためらわずに挑戦できるためには、ふたつのことが必要です
① 内容や自分の考えに自信を持てる
② うまく伝えて説得できる自信がある
ところが、本を読んで知識を得ても、自分流では限界があります
そこで、経営力講座では「顧客、役員、上司、同僚にひるまずに意見を言う」
ために必要な選りすぐりの知識と、それらを使いこなすための型を伝えます
提案力強化講座では、「相手を説得し、企画を通す、受注する」を目的に、
相手の目線で、「考え、纏め、書き、話す」ための型を伝えます
この二つの力を伸ばして機会を掴みましょう。使うほどに挑戦が楽しくなります
すべての講座は受講者に質問をしながら進めます、小演習の時間もとります
ライブならではの緊張感をお互いに楽しみましょう
（双方向だからこそ、頭がフル回転し、知識と使い方が身に付きます）
略歴・プロフィール
元デロイトトーマツコンサルパートナー、JPS研究所 代表
私は、デロイトトーマツコンサルティングで役員として３つの役割を担いました
① クライアントへ提案し、目標達成、課題解決を支援するコンサルタント
② 自社を成長させるために戦略と施策を立て、実行を引っ張る経営陣
③ 実績を上げたプロとして、理論と経験を若手に伝え、力を引き出すコーチ
凡人の私が、30年近く、グローバルファームの第一線で活躍できたのは、
戦略的な思考や人を動かす力には型があることを学び、活用したからです
今は、デロイトトーマツの「柱」を勇退し、フリーで「育て」をしています
略歴
・筑波大学大学院(修士)、日本メーカーを経て、PWC戦略コンサル部隊に入社
・1993年、トーマツコンサルティング（現DTC）の創立メンバー（50名）に参画
・1996年にパートナー（役員）に就任、2017年に勇退（DTCは2500名に成長）
自社のブランド、マーケティング、コミュニケーション、イノベーション（責任者）
消費財、不動産、IT、金融業界のクライアントへのプロジェクトを多数提供
競争力強化を目的とした提案書雛形の作成と教育研修（企画、定着責任者）
主な著書、共著
「マーケティング戦略ハンドブック」、「ストラテジーハンドブック」 PHP研究所
「Eエコノミー時代の経営戦略」「戦略的ビジネスシステム」 ダイヤモンド社
「戦略パラドックスへの解」翔泳社 など
研修等
デロイトユニバーシティアジア（シンガポール）講師
大手商社経営幹部研修、大手SIerコンサル研修 他
