ストレングスファインダー研修|オンラインLIVEセミナー研修

ストレングスファインダー研修とは?

■ストレングスファインダー®とは
「人は自分の弱みを克服することよりも自分の強みを知り活かすことで最大の能力を発揮する」という考えに基づき、アメリカギャラップ社で開発されたツールです。
ストレングスファインダーを受けることで、あなたが日々の生活や仕事で高い成果を出し続けるために重要な「あなたの強み」を見出すために活用できる「あなたの上位資質(才能の集まり)」を知ることが出来ます。

■ストレングスファインダー研修で学べること
ストレングスファインダー研修は、34種類の才能の中から社員一人ひとりがすでに持っている才能や強みを用いて、それを充分に活用していく方法を考える研修です。

研修では、ストレングスファインダー®により、判明した自分の上位資質(才能の集まり)を把握するところから始まります。才能とは人と比べて優れているところではなく、自分が持っている「行動の癖」「思考のパターン」を「才能」と定義します。

才能は全部で34種類に分類されており、177個の質問に答えることで個人が持つTOP5の才能が特定されます。ただ才能は使い方次第で強みにも弱みにもなります。
自分の才能を理解し、日々の仕事や人間関係の中で意識して効果的に使うことで初めて、誰にも負けない素晴らしい「強み」になっていきます。

まずは自分の才能を強みに変える体験をすることで、自分らしい生き方、働き方ができる実感を味わい、さらに周りの人の才能も知ることによって、チームメンバーの素晴らしさに気づくことができます。一人ひとりの考え方や進め方の違いがストレスを生むのではなく「違い」を活かす大人の相互依存、一人ひとりの才能を活かしあってモチベーション高く、シナジー効果を生み出すチームビルディングの力も手に入れることが出来ます。

■オフィスクのストレングスファインダーのオンラインセミナー研修
オンラインLIVEセミナーで、認定講師がリードする形でZoomを用いてストレングスファインダー研修を提供しています。リモート環境や自宅勤務の社員も最大100名まで同時に受講可能。動画アーカイブ付きのオプションもあります。ご要望に応じて少人数、ブレイクアウトルームなどの活用でクローズドなディスカッション体験も盛り込むことができます。ストレングスファインダーを使って、強みを活かした社員育成をお考えの方はぜひご活用ください。

研修ラインナップ

エンゲージメントを高めるためのチームビルディング研修

概要 対象者 時間・場所など
ストレングスファインダー®を用いて強みを発見し、34資質の解説から自分自身の思考・行動・感情の特徴を理解します。さらに強みを開発し、成果やチームに貢献するために、パフォーマンスが上がっているときやコミュニケーション不足を感じる時の資質の傾向を確認しあいます。自己理解・他者理解を深めた上で成果を出すアクションプランをコミットする研修です。 ■強みの効果的な活用方法を知りたい方
■多様な価値観の学びを深めたい方
■部下育成に役立てたい方
■効果的なチームビルディングをしたい方
半日(3時間)
/ 定員50名

強みを活用!行動を変えて成果を出すパフォーマンス向上研修

概要 対象者 時間・場所など
ストレングスファインダー®(強み探索ツール)を用いて強みを発見し、強みを活かした働き方、チームへの貢献の仕方を探求します。 34の資質から一人ひとり違うことを理解し、自分らしい働き方を確立することで、モチベーションアップ、効率アップで成果を出します。 ■自分の強み活かした働き方を考えたい方
■自分のモチベーションスイッチを知りたい方
■強みを活かしたチームへの貢献の仕方を探りたい方
半日(3時間)
/ 定員24名

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ストレングスファインダー研修の特色

①明日からすぐ仕事でつかえる学習内容

オフィスクが提供する研修は、現場のプロフェッショナルが長年の経験から生み出した独自の「生きた」ノウハウとスキル。仕事現場で即時応用できる内容だけが凝縮されています。
またストアカのデータベースを活用することで、ビジネスシーンで「今も求められている」ビジネスノウハウ・スキルのみを研修として提供しています。

②抜群の人気を誇る講師による講義

オフィスクでは、35万人以上が利用する「ストアカ」で、口コミ評価が非常に高い上位1%の講師のみを対象に、ビジネスシーンで使えるスキルを提供する講師を集めました。教える内容、教え方はもちろんのこと、人としての人気が高い講師たちです。

<ストレングスファインダー研修を担当する講師>

導入事例

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研修プログラム例

強みに基づくチームビルディング向上研修

内容 手法
オリエンテーション(自己紹介等 講義
ストレングスファインダーとは 講義
34資質と4つの領域について 講義
チーム全体の強み資質 講義
メンバーの強み資質と弱み使い(解説と演習) 講義・演習
本日のまとめ 講義

合わせて検討したい研修

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研修導入までの流れ

  • STEP 1

    ニーズカウンセリング

  • STEP 2

    コンシェルジュからのご提案

  • STEP 3

    講師同行ヒアリング

  • STEP 4

    研修プログラムの調整

  • STEP 5

    研修プログラムの実施

お問い合わせいただいたのちは、研修の最新事情を熟知した研修コンシェルジュがお伺いします。

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