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ロジカルシンキング研修|明日から使う、スキル専門の研修

ロジカルシンキングとは?

ロジカルシンキング(logical thinking)とは、論理的思考のことです。
これを身につけることによって、複雑な情報を整理し把握することができます。これはビジネスの現場において問題の原因となる点を発見し、それを体系的に理解することができます。また情報を整理し、論理的に分解することによって自身の主張に説得力が生まれます。日常的な会議やプレゼンテーションの場で、「何を言っているのかわからない」と言及されてしまうのは、このロジカルシンキングが身についてないと言えます。相手に伝えたいことがある場合、伝えたいという感情のみで伝えようとするのではなく、整理された情報を端的に納得性をもたせていないと、相手は理解してくれないのです。
ロジカルシンキングスキルを身につける事によって、情報の整理、状況把握力が備わることにより、プレゼンテーションや会議での自分の意見・発言に納得性をもたせることができます。また、意見・発言に納得性をもたせることができ、コミュニケーションの円滑化、組織力の向上にも貢献します。同時に、議論における論点、重要な問題点を見失わないようになります。

研修ラインナップ

元外資コンサルによる「ロジカルシンキング集中研修」

概要 対象 【費用】(参考)
外資コンサル流のロジカルな考えの方法を学び、実践できるようになります。
ロジカルシンキングとは、という基礎的なところから、ロジックツリーの作り方や、課題分析・解決のロジックツリーについてのレクチャーと、日常業務の演習も取り入れた実践的な研修です。
基本的な考え方・伝え方から日常を想定した演習まで、通して学ぶことにより、会議・メール・資料作成など、仕事の効率化が可能になります。
・ロジカルな考え方を身につけて効率的に仕事に取り組みたい方
・会議、メール、資料、プレゼンでロジカルでわかりやすいコミュニケーションを行いたい方、向上されたい方
・問題解決の手法を身に着けたい方
・部下や後輩の指導をされる方
・内定前の学生の方や新入社員
半日コース(3時間30分)/定員30名/〇〇万円~ 1日コース(5時間)/定員30名/〇〇万円~
半日コースでは、ロジカルシンキングを理解したうえで仕事に活用する方法を理解。
1日コースでは、学んだ活用法を実践する点までサポートします。

マネジメント力を飛躍的に高める「ロジカルシンキング(miniMBA)研修」

概要 対象 【費用】(参考)
テクノロジーや市場の変化の激しい現代。旧来的なKKD(勘経験度胸)でのマネジメントはロジックを欠くため再現性に乏しく、グローバルプレイヤーとの競争を勝ち抜いていけません。更に、説明責任を果たせないため、女性若者外国人といったダイバーシティに富んだ人材を巻き込んでいくことができません。
しかし、ロジカルシンキングに基づくマネジメント、MBAをスタッフに学ぶせるのは、数年の時間と数百万円のコストがかかってしまいます。
本研修では、1年、半日12回の集合研修で、ロジカルシンキングに基づくマネジメントのスキルをコンパクトに一気通貫でマスターします。経営の実務家であり熟練のマネジメント系講師が全講座担当することにより、マネジメントの全体像と分析・戦略構築手法を体系的に学ぶことができます。
最後の総合ケースや自社課題により、自社に応用できるマネジメントスキルのラップアップのみならず、新規事業企画、既存事業再生のマネジメントマインドを涵養することもできます。
・マネジメントのスキルを一通り押さえたい方
・次世代幹部候補
・新規事業企画担当者、既存事業再生担当者
半日コース(3.5時間✖︎12回)/定員30名/〇〇万円

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研修の特色

①明日からすぐ仕事でつかえる学習内容

オフィスクが提供する研修は、現場のプロが生み出したノウハウ/スキル。すぐに実践できる内容だけがギュッと凝縮されたプログラムになっています。

<アンケートの声>

  • 業務効率向上と課題に対する解が得られた

    自身の思考の偏りを認識するきっかけとなった。 課題解決に対するフレームワークの手法を学びましたが、 今後の業務でこの手法・スキルを伸ばしていければ、業務効率向上と課題に対する確度の高い‘解’が導き出せると思いました。

  • 自分が固定観念に囚われていることに気づけた

    自分が固定観念から抜け出せていないことに気付けた。 又、論理的、客観的に分析する方法を理解することが出来たので、 業務を進めていく際に活用したい。

  • 自分自身の課題が明確になった

    今回の研修で「考えること」の自分自身の課題が明確になった。「できる」ようになるまでトレーニングしていく。

<アンケート結果>

大変満足・・・90%
満足・・・4%

②抜群の人気を誇る講師による講義

30万人が訪れる学びのプラットフォーム「ストアカ」。ここでの口コミ評価TOP1%を誇る講師のみを対象に、ビジネスシーンに合致するスキルを提供する講師を集めました。 教える内容、教え方はもちろんのこと、人としての人気が高い講師たちです。

<ロジカルシンキング研修を担当する講師>



導入実績

<プログラム例>

ロジカルシンキング集中講座(1日版)

内容 手法
1.導入
(1)講師紹介
(2)アイスブレイク
(3)外資系コンサルの仕事術の紹介
(4)外資系コンサルのロジカルシンキングを学ぶべき理由
講義
2.ロジカルシンキングとは何か
(1)それぞれの手法と関係
 演繹法、帰納法、ピラミッドストラクチャ―、ロジックツリー、イシューツリー、MECEの説明とそれぞれの関係を説明。
(2)ロジックツリーの作り方
 階層構造(レベル,分類,構造)、MECE、Yes/Noで分けるのではなく構成要素で分けることなどを説明。
講義
3.ロジックツリーのコツ
(1)主語に注目し、主語の分解方法を考える
(2)主語を四則演算で分解する
(3)時間(プロセス)、地域、性別、年齢、金額、成分など、物理的な分け方も使いやすい
(4)仮説で分解方法を選ぶ
(5)インパクトの大きさ、実現できるかどうかで深掘りの程度を決める
(6)打ち手から本質に遡る
(7)完璧なMECEではなく、「MECE感」が重要
講義
4.主語の分解練習
(1)学生の分類(分解)方法を出来る限り挙げましょう
(2)社会人を分類(分解)しましょう
演習
5.イシューツリーのコツと例
(1) 現状の事業、サービス、マーケティングの課題を分析するためのツリー
(2)「現状、なぜ~」から問いを始める
(3)「なぜ?」を繰り返す
 例と解説『なぜ体重が増えるのか?』
(4)実践演習『なぜ残業時間が多いのか?』
講義 演習
6.解決のロジックツリーのコツと例
(1)新しい事業・サービスの開発、マーケティングを生み出すためのツリー
(2)例と解説『どうすればダイエット出来るのか?』
(3)実践演習『どうすれば残業時間が減らせるのか?』
講義 演習
7.伝えるためのロジックツリー
(1)普段の業務で人にわかりやすく伝えるためのツリー
(2)伝えるためのロジックツリーのコツを概要と具体例で説明。
講義 演習
8.総括・振り返り 講義

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  • STEP 1|実施2か月前

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