研修内容

企業価値向上のためのMBA速習講座シリーズは、３講座から形成されます：

①アカウンティング編
簿記や基礎知識を必要とせず、財務諸表の読み方を株式会社の仕組みとつなげて理解できるようになるための講座です。
ＲＯＥやＲＯＩＣといった一見難解な財務指標も自然と理解できるようになります。
全く初めての方への入門編としても、また経験豊富な方の知識の再構築や学び直しとしても、どちらのニーズも満たせる研修となっています。

②戦略＆ファイナンス編
企業価値向上のための具体的施策を考えるフレームと事業投資判断のためのフレームを、並行して学びます。
戦略では事業ポートフォリオの最適化を、マーケティングでは顧客ニーズに合わせたマーケティングミックスの最適化について学びます。組織が持続的に企業価値を高めていくための、既存事業の伸長（マーケティングマネジメント）に加えて、新領域の探査（事業ポートフォリオマネジメント）の考え方も習得いただきます。

③リーダーシップ＆マネジメント編
リーダーシップでは産業・組織心理学のフレームに基づくコミュニケーションスキルを、マネジメントではPMBOKやBABOKなどを用いた仕事の進め方のフレームを学びます。成果は人の能力とモチベーションとの関数。能力は基本的にプラス方向に成長しますが、モチベーションはプラスにもマイナスにも変動するため、リーダーからのプラスへと導く影響力が成果を左右します。企業のみならず、官公庁や学校などの機関で働く方にも活用頂ける内容です。

こんな受講者におすすめ

経営者から若手まで幅広い層の方にオススメです。経営企画部門の方には計画策定の基礎知識として、一般部門の方々には自社の経営計画を深く理解し、モチベーション向上につなげるため、各々のニーズに合わせて内容もカスタマイズ可能です。

• 半日コース（3）

  研修ゴールのイメージ

  知識・スキルのみならず、モチベーションも向上します。
  
  経営学のフレームで見ることによりこれまで理解できなかったことが理解できるようになり、自己効力感が向上します。

  1開催あたりの定員人数

  100人