研修内容

参加者で論点を出しあって、論点の設定・分解を行います。論点設定における問題の認識・評価・修正のプロセスを実践し、定着するまで繰り返します。必要に応じて比較表などの成果物イメージも作成します。

こんな受講者におすすめ

■マーケティング、企画、広報、財務など、主に社内会議でプレゼンをされる方
■ソリューション型営業など、論理で押すタイプの営業にプレゼンを使う方
■コンサルタント、及びコンサルタント志望者

• 半日コース（2.5時間）

  研修ゴールのイメージ

  •様々な論点に対して、論点を分解し、仮説を立てることができる、比較表などの成果物を作成できる
  •そのプロセスを通じて、様々な論点に対してフレームワークを実践することができる
  •問題解決につながる形に論点を分解できる

  1開催あたりの定員人数

  20人