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プラットフォーム戦略デザイン1日体験ワークショップ

対面

21世紀における最強のビジネスモデルと呼ばれるプラットフォームビジネスに必要な取引/交流エンジンと学習/成長エンジンをデザインする

こんなことを学びます

プラットフォームが21世紀における最強のビジネスモデルと呼ばれるようになって久しくなりました。それは、世界の時価総額トップ10社のうち、8社(マイクロソフト、アップル、アマゾン、アルファベット、フェイスブック、アリババ、テンセント、ビザ)がプラットフォーム指向のビジネスモデルを運営していることでも証明されています(2019年8月時点)。また、ウーバーやエアビーエヌビーをはじめとするユニコーン企業(創業10年以内で評価額が10億ドル以上の未上場のスタートアップ企業)のうちの大半もまたプラットフォームビジネスモデルを運営しています。

既存ビジネスを営んでいる皆様にとって、将来的には3つの選択肢(シナリオ)があります。1つ目は、特定のビジネスエコシステム(移動、健康、教育など)におけるプラットフォーム所有者となることです。2つ目は、そのエコシステムにおける支配的なプラットフォーム所有者のパートナーとなることです。3つ目は、プラットフォームに参加することなく独自の路線を従来通り歩むことです。
本講座は、1つ目の選択肢(シナリオ)に焦点を当て、皆さんの近い将来におけるプラットフォームビジネスに対する戦略デザインを支援する本邦初のプログラムです。このプログラムは、デザイン思考やリーンスタートアップといったアプローチの長所を取り入れつつも、20世紀型の「プロダクトのデザイン」ではなく、21世紀型の「関係性のデザイン」(エコシステム内の様々なプレイヤー間の取引や交流を活性化)することを狙いとします。また、プラットフォームが21世紀における最強のビジネスモデルである2つの大きな理由、プラットフォームの様々な類型にも触れてきます。

ご参加者によるワークショップでは、特定のエコシステムにおけるプレイヤーのマッピングとペルソナの描写から始まり、プラットフォームに必須となる2つの中核エンジン(取引/交流、学習/成長)のデザインを経て、最終的に各々のプレイヤーのプラットフォーム経験ジャーニーを描いていきます。

シェアリングエコノミーによる新規事業を立ち上げようとしているスタートアップから、既存ビジネスに対してプラットフォームの考え方をいかに組み込むか悩んでいる方まで、幅広い対象者のご参加をお待ちしております。

<定員>
12名(最小催行人数4人とさせていただきます)

<習得するスキルや知識>
・プラットフォームビジネスの特徴と利点
・参加者の取引/交流を促進するエンジンのデザインテクニック
・参加者の学習/成長を支援するエンジンのデザインテクニック
・参加者のプラットフォーム経験ジャーニーの描写方法

<進行スタイル>
レクチャーとグループワークの組合せによって進めていきます。

<使用するツール>
エコシステムマップ、エンティティペルソナマップ、エコシステム動機マトリクス、取引/交流エンジンボード、学習/成長エンジンボード、プラットフォーム経験マップ、プラットフォームデザインキャンバス

<特典>
以下の講座(休日1日コース)を20%オフ(10,000円)で受講できるクーポンコードを提供します。

◆ビジネスモデルデザイン1日体験ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/4157

以下の講座(平日夜間コース)を50%オフ(2,500円)で受講できるクーポンコードを提供します。

◆ジョブ理論実践ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/31562
◆IoTアイデア創造ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/5408
◆リーンスタートアップ入門ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69317
◆仮説指向計画法ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69319
◆AIビジネス活用ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69320
◆デジタル顧客経験ジャーニーワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/50651
◆デジタルトランスフォメーション機会発見ワークショップ
 https://www.street-academy.com/myclass/69322
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開催日程がありません

開催予定エリア

銀座・大手町

価格(税込)

¥12,500

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対面受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

白井 和康のプロフィール写真
革新的なビジネスモデルを再発明する

白井 和康

ビジネスイノベーションハブ株式会社 代表

大手システム・インテグレーターやコンサルティング・ファームを経て、2014年にビジネスイノベーションハブを設立、代表取締役に就任。スタートアップから大手企業まで、ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングやプロジェクトのファシリテーションを手掛ける。

日立グループの人財育成事業を行う(株)日立アカデミーの定期プログラム「顧客価値の発見とビジネスモデルデザイン」を担当。

(株)翔泳社が運営する企業の事業開発者のためのWebメディア「Biz/Zine」にて、長期連載コラム「ビジネスアーキテクト養成講座」、「事業企画の現場で使う、ツールTips」を担当。

Facebookページ「ビジネスアーキテクチャー研究ラボ」は、約2万人のファンをもつ。

2016年9月「IoTビジネス入門&実践講座」共著にてソシム社から発刊。2016年12月「ビジネスモデルデザインの道具箱」を翔泳社から発刊。2017年10月「ビジネス現場の担当者が読むべき、IoTプロジェクトを成功に導くための本」共著にて秀和システム社より発刊。

この講座の主催団体

事業開発の失敗を最大限に減らすために必要なこと

ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?それは..

➊価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
❷収益とコストのミスマッチ
❸外部事業環境の考慮不足
❹ビジネスモデルの実行力不足

本講座では、スタートアップから大企業まで海外の多くの組織が採用している「失敗のリスクを最大限に減らす」ための各種のツール、方法論、アプローチを統合した「成果指向型のビジネスモデルイノベーション」を、実践的ワークショップ形式を通じて習得していきます。

<執筆書籍>
・IoTビジネス入門&実践講座(ソシム)
・ビジネスモデルデザインの道具箱(翔泳社)
・ビジネス現場の担当者が読むべき、IoTプロジェクトを成功に導くための本(秀和システム)


<法人向け定期開催ワークショップ>
・日立アカデミー
 https://www.hitachi-ia.co.jp/courses/view/HSJ159/5
・翔泳社ビズジェネ・ワークショップ
 http://event.shoeisha.jp/bizgenews/20161214/ もっと見る >>

主催団体に質問する 教室ページをみる
  • 当日の流れとタイムスケジュール

    9:30-12:00
    <第1部>
    ・プラットフォームに関する基礎知識
    ・プラットフォームデザインの4つのステージ
    ・グループワークテーマの選定

    <第2部>
    ・エコシステムのマッピング※
    ・エンティティのペルソナ描写※

    13:00-17:00
    <第3部>
    ・価値交換の潜在性分析※
    ・取引/交流エンジンのデザイン※
    ・学習/成長エンジンのデザイン※

    <第4部>
    ・プラットフォーム経験の組み立て※
    ・プラットフォームデザインキャンバスの生成※

    ※グループワーク含む
    • こんな方を対象としています

      ・プラットフォームビジネスの企画に携わっている方
      ・既存のプラットフォームビジネスに対する次の成長戦略を模索している方
      ・自社の既存ビジネスに対する将来の方向性を模索されている方
      ・シェアリングエコノミーに関するプラットフォーム構築を検討されている方
      ・MaaS(移動サービス)に関するプラットフォーム構築を検討されている方
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      <テキスト>
      原則として、開催日前日にストアカメールにて配布(PDF)いたします。プリントアウトする必要はありませんが、ノートPCやタブレットをお持ちの方は、ダウンロードの上ご持参ください。

      <キャンセルポリシー>
      ストアカの規定に従います。

      <領収書>
      以下より発行いただくことができます。
      http://goo.gl/2LiQep
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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