スタートアップ、事業開発、イノベーターのためのビジネスモデルデザイン講座

事業開発の失敗を最大限に減らすために必要なこと
ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?それは..

➊価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
❷収益とコストのミスマッチ
❸外部事業環境の考慮不足
❹ビジネスモデルの実行力不足

本講座では、スタートアップから大企業まで海外の多くの組織が採用している「失敗のリスクを最大限に減らす」ための各種のツール、方... もっと見る
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先生一覧
白井 和康

白井 和康

革新的なビジネスモデルを再発明する

ビジネスイノベーションハブ株式会社 代表 大手システム・インテグレーターやコンサルティング・ファームを経て、2014年にビジネスイノベーションハブを設立、代表取締役に就任。スタートアップから大手企業まで、ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングやプロジェクトのファシリテーションを手掛ける。 日立グループの人財育成事業を行う(株)日立インフォメーションアカデミーの定期プログラム「顧客価値の発見とビジネスモデルデザイン」を担当。世界中の経験と知見が循環する社会の創造を目指す(株)サーキュレーションの主任研究員を兼務。 (株)翔泳社が運営する企業の事業開発者のためのWebメディア「Biz/Zine」にて、長期連載コラム「ビジネスアーキテクト養成講座」、「事業企画の現場で使う、ツールTips」を担当。 サーキュレーションとの共同運営のFacebookページ「ビジネスアーキテクチャー研究ラボ」は、18,000人以上のファンをもつ。 2016年9月「IoTビジネス入門&実践講座」共著にてソシム社から発刊。2016年12月「ビジネスモデルデザインの道具箱」を翔泳社から発刊予定。

小島 慶亮

小島 慶亮

ビジネスイノベーションハブ株式会社 戦略パートナー

中小企業診断士。 ビジネスイノベーションハブ株式会社 戦略バートナー。 得意分野はビジネスモデル立案、経営戦略立案、生産性向上や業務改善など。ビジネスモデルデザインに関しては、執筆やセミナー講師などで実績多数、企業支援にも活かしている。 【セミナー実績】 ビジネスモデル構築系多数、戦略立案、経済学、交渉術、ロジカルシンキング、フレームワーク思考、創業者向けセミナーなど。 【ビジネスモデルデザインに関する執筆実績】 ・月刊「企業診断」 連載「業界最前線のビジネスモデルを追え!~勝ち組に学ぶ、儲かる仕組み 」(同友館)教育、小売、農業、日本酒業界担当 ・共著「ビジネスモデル ギャラリー Vol.2」[電子書籍] ・ビジネスノマドジャーナルにも寄稿中 https://bn-journal.com/ 【コンサルティング実績】 ビジネスモデル、戦略立案、事業計画、経営改善、財務、マーケティング、webプロモーション、ブランディング、創業支援、6次化支援など20社以上

中野 真志

中野 真志

デザイン思考とITで企業を元気にする中小企業診断士

主な活動分野は、デザイン思考、IT、地域支援 明治大学卒業。中小企業診断士、社会保険労務士有資格者、宅地建物取引士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士 ビジネスイノベーションハブ 取締役 シューツリーコンサルティング パートナー 大手システム会社を6年間勤務した後、独立してフリーランスで活動、数多くのプロジェクトに参画 デザイン思考とITを有効活用した企業の経営革新を実現するために、ビジネスモデルの研究やコンサルタント、執筆、セミナー企画、セミナー講師などの活動を行う 酒蔵の経営コンサルタント、地域誘客プロジェクト立ち上げ、商店街支援など、地域に根ざした活動もしている 主な執筆、小さな会社を「企業化」する戦略(共著)、新事業で経営を変える!(共著)、「地方創生」でまちは活性化する(共著)、地方創生とエネルギーミックス(共著) Business Model Gallery Vol. 2 図解!ビジネスモデルキャンバスで読み比べる注目事例27選! Kindle版 (共著)

濱口 誠一

濱口 誠一

「複雑なことを単純に」、「わかるをできるへ」

 指導者ゼロ、ノウハウゼロの状態から大学生英語ディベート大会で全国3位の実績を持つ。その後、ノウハウをカタチにすることで、全国大会10年連続本戦進出、6年連続決勝戦進出(うち2回優勝)という強豪大学を育て上げる。  現在はIT企業の経営企画部のマネージャーとして、中期経営計画、業績評価制度等に携わりながら、中小企業診断士としては、会員規模約1500名の東京協会中央支部の理事であり、セミナー・コンサル等幅広く活動を行う。 【主な実績】 ・全国規模ビジネスコンテストアドバイザー ・ものづくり補助金、創業補助金支援(居酒屋、SNSマーケティング、ロボットAI開発、メンタルカウンセリングなど) ・大手製造業向け「業界動向・成功したビジネスの事例」講師 ・東急不動産ビジネスエアポート「ビジネスモデルフェスティバル」にて「ビジネスモデルの破壊的イノベーション」講師 ・中小企業診断士向け「ファシリテーションの『キホンのキ』」セミナー講師 ・中小企業庁講演「中小企業経営診断シンポジウム」優秀賞 ・「期待値を超える仕事術」講師 (ストリートアカデミー掲載)

Ryo I

Ryo I

イノベーション・アーキテクチャー

株式会社わを設立。 イノベーション・アーキテクチャを実践し、イノベーティブなプロダクトアウトまでを行う。 ディスラクティブ・イノベーションにコミットする。

大長 伸行

大長 伸行

サービスデザイナー/bridge.Inc 代表

株式会社bridge 代表、サービスデザイナー。 日本にペルソナを導入した先駆的企業であるmct社のコンサルタントとして人間中心イノベーション手法を活用した商品開発、サービスコンセプトの構築、イノベーション人材育成といったプロジェクトをリード。 2017年1月bridge.Incを設立。多様な業種、組織の200を超えるデザインプロジェクトの実践経験をノウハウとして体系化し、スタートアップや中小企業のイノベーションを支援する。

好澤 一穂

好澤 一穂

中高年のITリテラシーを支援するITコーディネータ

広島県人です 組込ソフト開発技術者 個人事業主 経済産業省推進資格 ITコーディネータ 財団法人千葉県産業振興センター登録専門家登録番号04-07-07-054 すみだ中小企業センター すみだITアドバイザー 元(財)東京都中小企業振興公社専門家派遣事業 支援専門家 登録番号 740 新現役ネット準会員 リスク・マネジメント管理士インストラクタ

  • 173

  • 楽しかった!( 94 )

  • 勉強になった!( 139 )

  • 行く価値あり!( 94 )

  • 女性 30代

    この講座は「座学より、とにかく考える講座」でした

    座学より、ワークショップでとにかく考えて話して悩んで…
    自然と考え方が自分の中に落としこまれる、そんな講座でした。
    面白かったです!

  • 女性 30代

    この講座は「とっても楽しくて身になる講座」でした

    先生がゆるキャラみたいで可愛いらしい方で、ワークショップもとても楽しかったです。
    最後の質疑応答にも丁寧に答えていただき、仕事に活かせるエッセンスを持ち帰ることができました。
    一緒に参加したメンバーとも良いご縁ができ、思い切って参加してよかったなと思いました!

    どうもありがとうございました!

  • 男性 30代

    この講座は「楽しく、かつ体験的にデザインシンキングを学べる講座」でした

    デザインシンキングというものが世の中にあることはわかっており、流行っていることもわかっていたものの、実務上で使えるようなものであることのイメージが全くつかなかった。

    それが、この講座では、いわゆる企業活動に必要なマーケティングから財務活動に至るまでの全てのつながりを理解するためにとっても重要でかつ、体験的に理解できるようにプログラムされているので、6時間があっという間に終わってしまいました。

    スタートアップには当然、新規事業を担当する方々にとってもとても意味がある講座だった。

  • 男性 50代

    この講座は「初心者向け デザイン思考を1日たっぷりな体験を通じて習得しよう!」でした

    デザイン思考の基本的な考え方だけでなく、実習を通じて、その活用方法やまとめ方や、事例を教えていただき、大変理解しやすく、業務に活用できると感じました。ありがとうございました。

  • 男性 40代

    この講座は「大変、ためになる講義」でした

    もちろん、IoTビジネスのアイデアは自身で見つける必要がありますが、IOTキャンパスなどの各ツールで具体化する手段を学べる講義でした。

  • 男性 50代

    この講座は「短時間でも有意義な講習でした」でした

    短時間でしたが、有意義な時間を過ごすことができました。
    また機会あれば先生の講習を受講したいと思います。
    宜しくお願い致します。

  • W1

    女性 20代

    この講座は「IoTの面白い事例がわかる講座」でした

    先生の見せてくださったIoTの事例がとても勉強になりました!

  • 男性 40代

    この講座は「とてもコスパが良い講座でした」でした

    ビジネスモデルキャンパスってどんな感じだろうと、本を読んでもよく分からず基礎講座Ⅰ、Ⅱを受講しました。
    両方とも受けて良かったです!
    両方受けて、ビジネスモデルキャンパスやその周辺ツールの使い方、考え方が分かりました。
    ビジネスモデルについて悩んでいる方にはお薦めの講座です。

  • 男性 30代

    この講座は「ビジネスの構造を分かりやすく整理できるようになる講座」でした

    研究開発業務に従事していますが、最近は顧客価値から本当に必要とされるもの・事業を考える必要性が言われ始め、勉強のために本講座を受講しました。
    ビジネスを整理する3つのツール、ビジネスモデルキャンバス、価値提案キャンバス、顧客ジョブマップについて、身近な事例で大変分かりやすく説明頂きました。特にビジネスモデルキャンバスは項目間の関係まで踏み込んで説明されたので、初めて内容が腹に落ちた気がします。
    大変有意義でしたので、基礎編2も受講したいと思います。ありがとうございました。

  • 女性

    この講座は「内容盛りだくさんで勉強になる講座」でした

    ビジネスモデルキャンバスの使い方をもっと知りたくて参加しました。
    講義とチームワークを繰り返しながら進めていくので1日があっという間だったと思います。
    ビジネスモデルキャンバスのみならず他のフレームワークも教えてもらい盛りだくさんの内容でした。1日では消化しきれておりませんので、今後自分の仕事の中で使いながら理解を深めていきたいと思います。また別の講座にも参加させていただきたいと思います。ありがとうございました。

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