ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?それは..
➊価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
❷収益とコストのミスマッチ
❸外部事業環境の考慮不足
❹ビジネスモデルの実行力不足
本講座では、スタートアップから大企業まで海外の多くの組織が採用している「失敗のリスクを最大限に減らす」ための各種のツール、方法論、アプローチを統合した「成果指向型のビジネスモデルイノベーション」を、実践的ワークショップ形式を通じて習得していきます。
<執筆書籍>
・IoTビジネス入門&実践講座(ソシム)
・ビジネスモデルデザインの道具箱(翔泳社)
・ビジネス現場の担当者が読むべき、IoTプロジェクトを成功に導くための本(秀和システム)
<法人向け定期開催ワークショップ>
・日立アカデミー
https://www.hitachi-ia.co.jp/courses/view/HSJ159/5
・翔泳社ビズジェネ・ワークショップ
http://event.shoeisha.jp/bizgenews/20161214/
男性 50代
フォーマットや手順に従って進めていくことでアイデアの出し方、議論の進め方がよく理解できました。今後の議論での応用ができると思います。ありがとうございました。
男性 30代
ワークショップ形式で、作業をする内容が分かりやすく様々な視点からビジネスモデルを考えることができました。また、作り方、考え方を実践することができ自身の理解もより深めることができたと思います。
本だけではどうしても浅い理解に収まってしまうので、実際に作業できることがこの講座の魅力であると感じます。ありがとうございました。
男性 60代
先生オリジナルの事業化シートがとても分かり易く、実務的でおおいに参考になりました。参加してよかったです。講座に参加した方とのコミュニケーションもとても楽しかったです。
女性 40代
カスタマージャーニーマップを作成する演習を通じ、カスタマージャーニーについての理解が深まりました。あっという間の2時間半でした。受講後は、少し違った目線で世の中のことに目を向けようという意識になりました。
男性 50代
フォーマットや手順に従って進めていくことでアイデアの出し方、議論の進め方がよく理解できました。今後の議論での応用ができると思います。ありがとうございました。
男性 30代
ワークショップ形式で、作業をする内容が分かりやすく様々な視点からビジネスモデルを考えることができました。また、作り方、考え方を実践することができ自身の理解もより深めることができたと思います。
本だけではどうしても浅い理解に収まってしまうので、実際に作業できることがこの講座の魅力であると感じます。ありがとうございました。
男性 60代
先生オリジナルの事業化シートがとても分かり易く、実務的でおおいに参考になりました。参加してよかったです。講座に参加した方とのコミュニケーションもとても楽しかったです。
女性 40代
カスタマージャーニーマップを作成する演習を通じ、カスタマージャーニーについての理解が深まりました。あっという間の2時間半でした。受講後は、少し違った目線で世の中のことに目を向けようという意識になりました。