部下育成やチームの悩みを一緒に整理し、今の状況に合った対応や次の一歩を考えます
管理職・リーダーの方の、部下育成やチームマネジメントに関するご相談を受け付けています。
「何度伝えても部下が動いてくれない」
「部下への伝え方や関わり方に悩んでいる」
「特定の部下への対応をどうしたらいいか相談したい」
「チーム内の人間関係やトラブルについて整理したい」
「自分のマネジメントがこれでいいのか、一度整理したい」
「講座で学んだことを、自分の職場ではどう使えばいいか相談したい」
など、実際に職場で起きていることをお聞きしながら、状況を整理し、今の状況に合った対応や次の行動を一緒に考えていきます。
「まずは今困っていることだけ相談したい」という方も、お気軽にお申し込みください。
相談内容が固まっていなくても、お話を伺ったうえでアドバイスさせていただきます。
おしゃべりをする感覚でお申し込みいただいても大丈夫です。
■時間制相談でできること
・部下育成や部下との関わり方についての相談
・指示待ち、報連相、任せ方などマネジメントに関する相談
・特定の部下への対応や伝え方についての相談
・チーム内の人間関係やコミュニケーションについての相談
・現在起きている問題や状況の整理、対応方法の検討
・講座受講後のフォローアップや実践に関する質問
「こういう内容でも相談できる？」など、ご不安な点や質問がある方は、
「先生に質問する」よりお気軽にお問い合わせください。
■提供形式
形式：マンツーマン
開催方法：Zoom
時間：30分単位で、最長90分まで
※ピンポイントでのご相談は30分でも可能ですが、状況を詳しく伺いながら整理したい場合は、60分以上をおすすめしています。
※必要な時間について迷う場合は、相談内容にあわせてご提案します。お申し込み前に「先生に質問する」よりお気軽にご相談ください。
■お申し込みの際のお願い
・お申し込み時に「先生への要望・メッセージ」欄へ相談したい内容を簡単にご記載いただけると、当日の相談がスムーズです。
■初めての方へ
私の講座を受講したことがない方もお申し込みいただけます。
「まずは今困っていることについて相談したい」という方も、お気軽にご利用ください。
私が提供できる知識や知見は、先生ページのプロフィールに記載していますのでぜひ参考にしてください。
→https://www.street-academy.com/steachers/848591
時間制相談では、管理職・リーダーの方を対象に、部下育成や部下との関わり方、チームマネジメントなど、実際の職場で起きている課題についての相談・アドバイスを行います。
事前に決められたカリキュラムや教材を使って進める講座ではありません。
現在困っていることや整理したいことをお持ちいただき、その内容に合わせて一緒に状況を整理し、対応方法や次の行動を考えていきます。
マネジメントについてまず学んでみたい方は、下記の講座をご検討ください。
■初めての方におすすめの講座
「【管理職向け】部下が動かない理由｜指示待ちを自走型に変える講座」
https://www.street-academy.com/myclass/197022
■継続して相談・振り返りをしたい方
月額サービス
「管理職・リーダーのための継続マネジメント相談」
https://www.street-academy.com/subscription/services/4956
■チームづくりに体系的に取り組みたい方
カスタマイズレッスン
「自走するチームをつくる 管理職向け3か月個別プログラム」
https://www.street-academy.com/onetime/services/8345
日程は、お申し込み後に個別に調整いたします。
お申し込みの際、「先生への要望・メッセージ」欄に、希望日時を第3希望までご記載ください。
できる限りご希望に合わせて調整いたしますが、日程によってはご希望に添えない場合がありますのでご了承ください。
お急ぎの場合や、対応可能な日時を事前に確認したい場合は、お申し込み前に「先生に質問する」からお気軽にお問い合わせください。
お申し込み後、3日以内にメッセージにて日程調整のご連絡をいたします。
“部下が動かない”には理由があります。
・何度言っても動かない
・相談されない
・結局、自分がフォローに回っている
・気づけば自分ばかり抱え込んでいる
そんな状態に悩んでいませんか？
多くの管理職は、
「もっと細かく指示しなきゃ」
「自分がフォローしなきゃ」
と頑張り続けています。
でも実は、
部下が動かない原因は
能力不足だけではありません。
関わり方やチーム構造によって、
部下の思考が止まり、
指示待ちや抱え込みが生まれていることもあります。
私はこれまで、1000名以上のビジネスマンの相...
+続きを読む
