【管理職向け】部下が動かない理由|指示待ちを自走型に変える講座

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何度言っても部下が動かない。その原因は、部下ではなく「管理職の関わり方」と「チームの構造」にあるかもしれません。

こんなことを学びます

【8月残席2名限定】

部下が動かない。

そのたびに

・指示する

・確認する

・フォローする

気づけば

自分ばかりが忙しくなっていませんか?

何度言っても

✔ 指示しないと動かない

✔ 言われたことしかやらない

✔ 自分で考えようとしない

そんな部下を見るたびに

「もっと細かく教えなきゃ」

と思ってしまう管理職は少なくありません。


この講座では

部下を変える方法ではなく

部下を変える方法ではなく、部下が自分で考え、判断し、
動ける状態をつくる「チームの構造」の考え方

をお伝えします。



📚【こんな悩みありませんか?】 

・手取り足取り指示しないと部下が動かない
・指示されたことしかやらず、自分で考えようとしない
・何度言っても同じところで止まる
・自分ばかりが忙しく、抱え込んでしまう
・チームとして動かず、個人プレーになっている

「何回言ったらわかるんだ…」
「また自分が指示しないといけないのか…」

そんな状態が続いている方に向けた講座です。


📚【受講後には】

✔ なぜ部下が動かないのか説明できる

✔ チームが今どこで止まっているか整理できる

✔ 明日から何を変えればいいか明確になる

✔ 部下への関わり方に迷わなくなる



📚【こんなことを学びます】

✔ 部下が動かない本当の原因

✔ あなたのチームが止まっている原因

✔ どうすればチームが自走するのか

✔ 明日から変えるべき関わり方の第一歩




📚【こんな風に教えます】

・少人数制(1~3名)で個別にフィードバック

・ワークで「その場で使える」形に落とし込み

・実際の現場を想定したシミュレーションあり

・聞くだけで終わらず、明日から使える内容



📚【こんな方におすすめ】

・指示待ちの部下に悩んでいる管理職・リーダー

・部下育成に行き詰まりを感じている方

・自分が抱え込むマネジメントから抜け出したい方

・部下の主体性を引き出したい方

・チームを自立的に動かしたい方



📚【当日の流れ】

STEP1:部下が動かない本当の理由

・「部下が動かない」を構造から整理します。


STEP2:チームが止まる原因を診断

・仕事の目的は伝わっているか

・部下が自分で判断できる状態か

・安心して相談できる関係か


STEP3:最初の一歩を決める

・チーム専用の改善ポイント整理
・明日から変える関わり方を決める






📚【定員】
毎月3名限定!

📚【受講料】
4000円


📚【特典】
\参加特典/
チーム停滞ポイント診断レポート(PDF)

なぜチームが止まるのか?診断レポートと解決ヒントをプレゼント!


もし今

「このままではずっと指示し続けることになる」
と感じているなら

その状態は

部下を変えなくても改善できます。

変えるのは

部下ではなく

管理職の関わり方とチームの構造です。



一人で試行錯誤を続けるより、
まずはあなたのチームが止まっている原因を整理したいと思われたら、
ぜひ体験講座へお越しください。


==========
受講された方の声
==========
・部下への声掛けの方向性がわかった(40代管理職)

・管理職として部下にどう対応すればいいか悩んでいたが、どうすればいいか見えてきた(30代会社員)


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8月30日(日)

10:00 - 11:00

オンライン

予約締切日時

8月29日(土) 10:00

定員

1人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥4,000
¥3,000早割25%OFF(残り1名)

お支払方法

クレジットカードAmazon PayPayPal銀行振込

8月30日(日)

14:00 - 15:00

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予約締切日時

8月29日(土) 14:00

定員

1人

開催場所

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¥4,000
¥3,000早割25%OFF(残り1名)

お支払方法

クレジットカードAmazon PayPayPal銀行振込

8月31日(月)

19:00 - 20:00

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予約締切日時

8月30日(日) 19:00

定員

1人

開催場所

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価格(税込)

¥4,000
¥3,000早割25%OFF(残り1名)

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9月1日(火)

20:00 - 21:00

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予約締切日時

8月31日(月) 20:00

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1人

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¥4,000
¥3,000早割25%OFF(残り1名)

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9月2日(水)

19:00 - 20:00

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予約締切日時

9月1日(火) 19:00

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¥3,000早割25%OFF(残り1名)

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9月3日(木)

20:00 - 21:00

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予約締切日時

9月2日(水) 20:00

定員

1人

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¥4,000
¥3,000早割25%OFF(残り1名)

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9月4日(金)

19:00 - 20:00

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9月3日(木) 19:00

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9月9日(水)

19:00 - 20:00

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9月8日(火) 19:00

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9月10日(木)

20:00 - 21:00

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9月9日(水) 20:00

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9月11日(金)

20:00 - 21:00

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9月10日(木) 20:00

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9月12日(土)

10:00 - 11:00

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予約締切日時

9月11日(金) 10:00

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9月13日(日)

17:00 - 18:00

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9月12日(土) 17:00

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1人

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9月14日(月)

20:00 - 21:00

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9月16日(水)

19:00 - 20:00

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9月15日(火) 19:00

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9月17日(木)

20:00 - 21:00

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9月16日(水) 20:00

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1人

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¥4,000
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9月18日(金)

20:00 - 21:00

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9月17日(木) 20:00

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¥3,000早割25%OFF(残り1名)

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9月19日(土)

10:00 - 11:00

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9月18日(金) 10:00

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9月20日(日)

19:00 - 20:00

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9月19日(土) 19:00

定員

1人

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¥4,000
¥3,000早割25%OFF(残り1名)

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9月21日(月)

10:00 - 11:00

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9月20日(日) 10:00

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9月21日(月)

15:00 - 16:00

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9月20日(日) 15:00

定員

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9月22日(火)

11:00 - 12:00

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9月21日(月) 11:00

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9月22日(火)

15:00 - 16:00

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9月21日(月) 15:00

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9月23日(水)

10:00 - 11:00

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9月22日(火) 10:00

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1人

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9月23日(水)

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9月22日(火) 14:00

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9月26日(土)

10:00 - 11:00

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9月25日(金) 10:00

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1人

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9月27日(日)

17:00 - 18:00

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9月26日(土) 17:00

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1人

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9月28日(月)

20:00 - 21:00

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9月27日(日) 20:00

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9月29日(火)

19:00 - 20:00

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  • 早割25%OFF

    8月30日(日)

    10:00 - 11:00

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    8月30日(日)

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オンライン受講日程

8月30日(日)10:00 - 11:00

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定員1人

8月30日(日)14:00 - 15:00

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8月31日(月)19:00 - 20:00

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定員1人

この講座の先生

指示待ち・抱え込みを構造から変えるマネジメント講師

“部下が動かない”には理由があります。

・何度言っても動かない
・相談されない
・結局、自分がフォローに回っている
・気づけば自分ばかり抱え込んでいる

そんな状態に悩んでいませんか?

多くの管理職は、
「もっと細かく指示しなきゃ」
「自分がフォローしなきゃ」
と頑張り続けています。

でも実は、
部下が動かない原因は
能力不足だけではありません。

関わり方やチーム構造によって、
部下の思考が止まり、
指示待ちや抱え込みが生まれていることもあります。

私はこれまで、1000名以上のビジネスマンの相...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

📚【当日の流れ】(約60分)

STEP1:部下が動かない本当の理由

・「部下が動かない」原因がわかる


STEP2:チームが止まる原因を診断

・仕事の目的は伝わっているか

・部下が自分で判断できる状態か

・安心して相談できる関係か


STEP3:最初の一歩を決める

・チーム専用の改善ポイント整理
・明日から変える関わり方を決める
【ミニワーク】明日からできる仕組みプランニング
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こんな方を対象としています

📚【こんな方におすすめ】

・指示待ちの部下に悩んでいる管理職・リーダー

・部下育成に行き詰まりを感じている方

・自分が抱え込むマネジメントから抜け出したい方

・部下の主体性を引き出したい方

・チームを自立的に動かしたい方
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー2

  • 楽しかった( 2 )
  • 勉強になった( 2 )
  • 受ける価値あり( 2 )
  • この講座は「「指示待ちを自走型に変える講座」でした。」でした
    女性 30代

    先生のお話がとてもわかりやすく、自分の中でモヤモヤしていたものが整理された気持ちでした。また、具体的な問いかけ等も教えていただき、時間があっという間でした。

    先生からのコメント

    レビューありがとうございます!

    モヤモヤが整理されたとのことで、とても嬉しいです。
    お伝えしたことが少しでもお役に立てば幸いです。

    今後もお悩みが出てくるかと思いますが、また何かございましたらお気軽にお声がけくださいね。
    この度は受講いただき、ありがとうございました。

  • この講座は「実践的な手法と自分の振り返りも出来る講義」でした
    女性 50代

    今まで色々な講座を受けて来ましだが、私の状況を理解しながら進めて頂いたことで、本当に使える実践策を見つける事が出来ました。先生の優しくて柔らかいお人柄に、安心して話せることと共に、自分も部下にこういう問い方をしたい!と思うお手本を頂いた感じです!
    明日より、早速実践していきます。ありがとうございました!

    先生からのコメント

    レビューありがとうございます!

    ご満足いただけて嬉しいです。
    チームごとに関わる人も変わってきますので、マネジメントは難しい部分がありますよね。
    お伝えしたことが、部下育成のヒントになれば幸いです。

    また何かございましたらお気軽にお声がけくださいね。
    この度は受講いただき、ありがとうございました。

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