迷えるリーダー必見!チームの団結を強化するストレスフリーメンタル術

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年代や考え方が違うメンバーをまとめる!リーダーの抱える悩みを一掃するコミュニケーション&メンタル強化術

こんなことを学びます

<こんな悩みはありませんか?>
・部下や後輩へどう伝えたらいいのか迷う
・いつも同じような課題に直面してしまう
・リーダーシップがうまく発揮できていない
・ストレスや不安に悩まされている
・チームメンバーとのコミュニケーションに悩む


リーダーとして日々直面する課題の中でも、「部下や後輩との人間関係」は最も大きなストレス源の一つです。
うまくコミュニケーションが取れないと感じるとき、その問題に囚われてしまい、気づけば自分のエネルギーがすっかり消耗していることもありますよね。

この講座では、「部下や後輩との関係に関する悩み」を解決するための実践的な方法を学び、チーム内での意見の食い違いや思いのすれ違いを解消するためのスキルを身につけます。
これにより、メンバー間の信頼を高め、チーム全体のパフォーマンス向上を実現できます。

今、感じている「コミュニケーションのズレ」や「リーダーシップの不安」を解消し、よりスムーズで効率的なチームワークを作り上げるための一歩を踏み出してみませんか?

<こんなことが学べます>
・部下や後輩に伝えるときのコミュニケーション法

どう伝えるかが問題ではなく、どう「伝わるか」が重要です。
この部分にフォーカスし、言葉だけでなく非言語的な要素(表情、トーン、ボディランゲージ)を含めた伝達法を習得します。
例えば、伝えたいメッセージが上司や同僚、部下にどう影響を与えるかを意識して言葉を選ぶ方法や、具体的なフィードバックを与える技術を身につけます。

・自己肯定感を高め、相手とよりよい関係を築く方法

リーダー自身の自己肯定感が低いと、他者との関係にも悪影響を与えます。
自分の強みを理解し、どのようにして部下や後輩と信頼関係を築いていくのかを学びます。
自己肯定感を高めるためのワークや思考法を紹介し、リーダーシップを発揮できる自分を作り上げていきます。

・ストレスやプレッシャーに強いメンタル構築法

リーダーとしての責任やプレッシャーは大きなストレス源です。
しかし、それをどう受け止め、管理するかがチームの成果に直結します。
ストレスを上手に扱い、冷静に判断するメンタルスキルを身につけます。
ストレスマネジメントのための具体的なテクニックや、リラックス法、集中力を高める方法を紹介します。

・相手を否定せずに自分の気持ちを伝える方法

部下や後輩に対してフィードバックを伝える際、どうしても感情的になってしまうことがあります。
しかし、相手を否定せずに、自分の気持ちや意見を伝える方法を学びます。
「改善点を伝える」ための言い回しや、「指摘」を「提案」に変える方法を学ぶことで、部下や後輩との信頼関係を強化します。

・ポジティブ思考の強化

リーダーシップの基本は「ポジティブ思考」です。
どんなに厳しい状況でも前向きに捉え、解決策を見つける思考法を養います。
チームメンバーに対しても、ポジティブなフィードバックを与えることで、モチベーションを引き出し、チーム全体の雰囲気を良くします。


<こんな風に教えます>
この講座では、単に座学だけでなく、実践的なワークやディスカッションを通じて学んでいきます。
一人ひとりの状況や進度に合わせて進行するため、安心して取り組むことができます。

・ケーススタディとロールプレイ
部下や後輩とのコミュニケーションにおける具体的な問題を取り上げ、実際にどのように対応すればよいかをシミュレーションします。
例えば、指示を誤解された場合にどのように対処すればよいのか、フィードバックをうまく伝えるためのコツを実践的に学びます。

・個別のフィードバック
実際の状況や悩みに対して個別にアドバイスを行い、より具体的な改善策を提供します。
リーダーシップやチームワークに関する悩みは人それぞれ異なりますが、各自に最適な方法を見つけ出します。


私自身、リーダーシップの役割を担う前、部下や後輩とのコミュニケーションに非常に悩んでいました。
「指示が伝わらない」「フィードバックをするときに相手の反応が悪い」といった課題に直面し、日々不安とストレスに押しつぶされそうになったこともあります。

「どうしてうまく伝わらないのか?」と自分を責めることもありましたが、この講座を通じて「伝え方」を変えることで、状況は大きく改善しました。
部下に対してポジティブな言葉を使うことで、彼らのやる気が引き出せ、関係性も良好に保たれるようになったのです。

この講座では、悩むリーダーが抱える課題を解決するための具体的な方法をお伝えします。
実践的なアプローチを学ぶことで、リーダー自身も成長し、チームのパフォーマンスを最大化できるようになります。

<この講座で得られるもの>
・部下や後輩に対して、より効果的に指示やフィードバックを伝えられるようになる
・チーム内の人間関係が円滑になり、ストレスを減らすことができる
・自己肯定感が高まり、リーダーシップを自信を持って発揮できるようになる
・プレッシャーやストレスに強くなり、冷静に判断できるようになる
・チームメンバーとの信頼関係を深め、より高いパフォーマンスを引き出すことができる

この講座では、今の自分を受け入れつつ、良好な関係を築くヒントを得ることができます。
自分の思考を受け止めて、相手との距離を考える、普段から使える思考をお伝えします。
一人ひとりのスピードに合わせて講座を進めることで安心して取り組めます。

<定員>
1名


リーダーを任されて不安になるのはやはり人間関係。
チームメンバーがうまくコミュニケーションを取れるだろうか?
自分とメンバーとの思いのすれ違いはないだろうか?
こんな沸き起こる不安を一掃しませんか?
実践的な思考法を学び、人間関係のストレスを解消しましょう!
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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥2,000

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オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

指示待ち・抱え込みを構造から変えるマネジメント講師

“部下が動かない”には理由があります。

・何度言っても動かない
・相談されない
・結局、自分がフォローに回っている
・気づけば自分ばかり抱え込んでいる

そんな状態に悩んでいませんか?

多くの管理職は、
「もっと細かく指示しなきゃ」
「自分がフォローしなきゃ」
と頑張り続けています。

でも実は、
部下が動かない原因は
能力不足だけではありません。

関わり方やチーム構造によって、
部下の思考が止まり、
指示待ちや抱え込みが生まれていることもあります。

私はこれまで、1000名以上のビジネスマンの相...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
60分程度

<当日のレッスンの流れ>
10分 自己紹介
20分 講義
20分 ディスカション
10分 ワーク・質疑応答
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こんな方を対象としています

・チームメンバーとの人間関係でストレスや悩みを感じている方
・もっと円滑にコミュニケーションを取りたい方
・仕事でもプライベートでもよりよい人間関係を築きたい方
・自己肯定感を高めたい方
・相手との意見の食い違いを解決したい方
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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