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SWOT分析から経営戦略を考え抜く120分(初級:夜開催の濃縮版)

対面

学び、考え、議論し、手を動かして実際に経営分析(SWOT分析)と経営戦略の立案を行うあっというまの2時間。

こんなことを学びます

平日夜に開催する通常は3時間で行っている以下URLにある「受講者1600名超!分析から経営戦略立案までのアウトライン(初級)」を2時間にまとめた内容です。平日夜にさっくりと勉強したいという方のニーズにあわせて濃縮版の講座をたちあげました。「受講者1600名超!分析から経営戦略立案までのアウトライン(初級)」を受けた方は内容が重複しますので、ご注意ください。

https://www.street-academy.com/myclass/317

※この講座は初学者向け、あるいは学び直しをしたい方向けに開催しております。知識がある方には物足りない可能性が有りますので、その点はご了承ください。

※マーケティングや、数字を活用した分析を専門的に行う講座ではありません。あくまで、SWOT等の分析のフレームワークを活用しながら戦略立案する一連の流れを学んでいただく講座です。講座の内容について、ご確認ください。

※仕事の合間をぬって皆様と学びの機会を作っております。優先度は仕事のほうが高いため、仕事の状況によっては開催キャンセルをする可能性がありますので、事前にご了承いただけると幸いです。

※満席でも、キャンセル待ちが多数いる場合は人数を増やすことも検討しますので、キャンセル待ち登録していただけると幸いです。

★★はじめに★★

「この資料、分析してもらえる?」
「市場環境の分析をしてもらえる?」
「競合分析してもらえる?」

などなど、「分析」という言葉は仕事などをする中に氾濫しています。そこで、質問です。みなさんは分析というものをどのように行っていますか?

そしてこんな経験や事例はありませんか?

■たくさんの資料やデータを集めて、報告書に添付しているだけ
■何をしていいのかわからないので、闇雲にデータを抽出している
■そもそも分析がよくわからないので、過去の報告書の内容を踏襲して、数値だけ変えている
■事実を列挙し、なんとなくこれでいいかな?という感覚でやっている

はたして、これらは分析なのでしょうか?

この講座では、分析とは何かというそもそもの地点からスタートし、実際に経営戦略を立案するプロセスを通じて、分析のフレームワーク(SWOT等)の使い方を学んでいただく2時間の初学者向け講座です。

※最後のケーススタディで数字(売上、利益、マーケットシェアなど)を用います。わからないことは、その場で教えますので、どんどん訊いていただけると得られるものが多くなるはずです。

★★まなぶこと★★

・分析とは何か

・分析の基礎となるフレームワーク

・経営戦略の立案を通じて実際に分析を行っていただく

以上で約2時間のクラスを想定しています。この講座では思考や情報を整理するためのフレームワークの使い方について理解を深めていただきますが、この講座を受けたからすぐにフレームワークを使いこなせるようなものではありません。講座の前半でも話をしますが、この講座をキッカケとして「もっとフレームワークを活用してみたい!」と思っていただき、ぜひどんどん活用する中でご自身の血肉としていっていただけると幸いです。


★★分析を身につけた姿★★

・スマートに分析をすることができる自分

・示唆/考察を見つけ出すことにこだわりをもてる

・さらに分析について詳しく知りたくなる自分

・経営分析や経営戦略に、ちょっとだけ興味を持って勉強してみたいと思える自分


★★さらに学びたい方むけ★★

この勉強会を受けていただいた後、ブラッシュアップするための勉強会を以下の通り用意しています。興味がありましたら、こちらについてもご参加ください!

戦略を実行する〜コンサルの考え方を知る2.5時間〜
https://www.street-academy.com/myclass/1824

あなたの経営分析を徹底チェック!個人レッスンで学ぶコンサルの視点
https://www.street-academy.com/myclass/7526

ケーススタディで「経営学の知識」と「議論力」を磨く90分
https://www.street-academy.com/myclass/1404
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開催日程がありません

開催予定エリア

銀座・大手町

価格(税込)

¥4,000

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受けたい
4人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

わかりやすさ重視。時間の限り、とことん教えます。

M&A戦略や経営戦略の助言を行う会社を経営しながら、上場会社でM&Aで株式投資等の事業投資責任者をしています。

僕は研究者ではいのでアカデミックな難しい話をするのではなく、できるだけケースを用いて実務的でありながらも、初めて話を聞く方にも理解し、興味をもっていただけるようなものを目指しています。

また、一方的に話を進めるだけではなく、一緒に勉強していただけるみなさまと対話し、みなさまそれぞれのレベルに応じて何か一つでも知識やアイディアを持ち帰っていただきたいと考えています。

経営分析や経営戦略というものをわかりやすく紹介し、今日から実践したくなるようなアイディアを提供しています。

僕が開催する講座を通じて、多くの受講生の方とお会いできるのを楽しみにしています。

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    0:00
       自己紹介
    0:15
       この勉強会で持ち帰って欲しい事、言葉の意味について整理
    0:25
       SWOT分析等について解説
    0:50
       クロスSWOTについて解説
    1:00
       ケーススタディ+新しい視点の提供
    1:55
       まとめ
    2:00 

    ※最大で20分程度、質問の量等により時間が延びる可能性がありますので、時間に余裕をもってご参加ください。

    終了時刻以降は、参加するみなさまからいただく個別の質問にトコトンお答えします!
    • こんな方を対象としています

      「経営分析」というものを、はじめて学んでみたいという初学者の方を対象としています。

      初めて聞く人や、よくわからないというレベル感の方を対象に含んでいる可能性がありますので、すでに知識がある、あるいはアカデミックなものを期待される方には、物足りない内容になるかもしれません。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      ・筆記用具をお持ちください。

      ・事前課題はありませんが、「何か1つでも持ち帰ってやる!」という気持ちでご参加ください。

      ・住所検索では正しい場所が表示されない可能性があります。必ず、当セミナーの開催住所リンクをクリックし、場所を確認するようにしてください。

      ・個別の質問など、時間の関係上セミナー終了後にまとめて回答することもあります。全て聴いてみたいという方は、セミナー後の予定に余裕をもってお越しいただけますようお願い致します(とことん、教えます!)
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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