中村 亮一 わかりやすさ重視。時間の限り、とことん教えます。 location 東京
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profile

M&A戦略や経営戦略の助言を行う会社を経営しながら、上場会社で投資企画の責任者をしています。
専門分野は、経営戦略及びファイナンスです。

今まで専門であるM&Aについてのセミナーや、経営戦略についてのセミナーで講師を担当してきました。
またschooでは、「ロジカルシンキング入門」「経営学入門」というコース授業を担当してきました。

私はアカデミックな難しい話をするのではなく、できるだけケースを用いて、初めて話を聞く方にも理解し、興味をもっていただけるようなものを目指しています。

また、一方的に話を進めるだけではなく、参加する皆さんと対話をすることで、それぞれのレベルに応じて何か一つでも知識やアイディアを持ち帰っていただきたいと考えています。

経営分析や経営戦略というものをわかりやすく紹介し、今日から実践したくなるようなアイディアを提供しています。

私が開催する講座を通じて、多くの受講生の方とお会いできるのを楽しみにしています。

skills

スキル&専門知識タグ

  • ファイナンス
  • 経営戦略
  • M&A
  • ビジネス
  • 組織変革
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  • 男性 50代

    この講座は「具体的、実践的に教えてくれる講座」でした

    初級ではありますが、具体的な例を用いて、実践的な方法について教えてくれます。初めてで慣れないながらも、分析に自分なりに取り組む事が出来る様になります。

  • 女性 30代

    この講座は「気づくきっかけになる」でした

    グループディスカッションを通して自分が主役側にもサポート側にもなって自分と言うものを振り返られる場でした。
    初対面どうしなのに、自分はこうだと思ってたけど、あなたはこういうふうな人で、こうしたらいいのではないか?という、考えつかなかった意見が頂けたり、
    相手に質問したい場合は、質問カードの中から質問内容をおおまかに選べるのでその相手の人はこういうタイプなのかな?という事が感じられました。
    実環境でも使ってみようかなと思います。

  • 男性 20代

    この講座は「ビジネス基礎をワークショップで学ぶ」でした

    非常にアットホームな感じで面白かったです。

  • 女性

    この講座は「すぐに使えるフレームワークの基礎を教えてもらえる講座」でした

    最初の2時間で3C、PEST、STP(今回はPは割愛でした)を実例とともに教えて貰いました。非常にわかりやすいですが、一気に詰め込むのである程度土台は知っておくとスムーズに入ってくると思います。
    最後の1時間弱でケーススタディを元にフレームワークを実践しました。実在する会社の過去事例を用いたものだったので、現実として考えることができ、フレームワークがとても身近なものに感じられました。より実践的な講座も受講してみたいと思いました!

  • 女性 20代

    この講座は「「気づきの多い」講座」でした

    今まで実務で何となく行ってきたことが、「実は分析の一部だったのか!」と気づかされました。
    誰にでも理解できる言葉で説明してくださったので大変わかりやすかったです。
    先生の雰囲気も柔らかく、知識に自信の無い方も安心して受講できる講座だと思います。

  • 男性 40代

    この講座は「すぐに経営戦略を立案してみたくなる講座」でした

    内容はとても面白く身に付きました。実践でもすぐに使えるような気分になります。

  • 女性 40代

    この講座は「戦略をたてる上でのアウトラインが良く分かる講座でした」でした

    3時間という短時間で進むため、少し駆け足感はありますが、それだけエッセンスも凝縮されていて、基礎知識がなくてもすんなりと学べる講座でした。
    授業後の質問にも先生は、丁寧かつ、にこやかに応えてくださいます。

  • 女性 40代

    この講座は「短時間でフレームワークの使い方を具体的に理解することができる講座」でした

    少々早口でしたが、3時間でワークも含めて盛りだくさんだったからと思います。説明もわかりやすく、初級向けとしてはおすすめの講座と思います。

  • 男性 40代

    この講座は「体系的に学べる」でした

    いつの間にか集中して、あっという間の3時間。
    学んで、やってみる。ケーススタディがすごく面白かったです。
    フレームワークを使う理由など、ちょっとしたことにも学びがふんだんにあり、たくさんメモを取らせていただきました。
    本当にありがとうございました。

  • 男性 40代

    この講座は「プロの経営戦略を学べる講座」でした

    濃い内容で3時間では足りないくらいでした。経営戦略ってこんな立て方があるんだと気づかされました。また、参加された方もとてもやる気のある方ばかりで感化されました。