(初級)受講者1000名超!分析から経営戦略立案までのアウトライン

頭を使い、議論をし、そして手を動かして実際に分析と経営戦略の立案を行うあっという間の3時間。身近なケースを用いた内容で理解度アップ。

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こんなことを学びます

おかげさまで1,000名を超える方に受講をいただき、Street Academyで2015年の人気講座に選んでいただきました!

この講座は初学者向け、あるいは学び直しをしたい方向けに開催しております。知識がある方には物足りない可能性が有りますので、その点はご了承ください。

★★はじめに★★

「この資料、分析してもらえる?」
「分析して報告してもらえる?」
「組織体制がこれでいいのか、分析してもらえる?」
「市場環境の分析をしてもらえる?」

などなど、「分析」という言葉は仕事などをする中に氾濫しています。そこで、質問です。みなさんは分析というものをどのように行っていますか?

そしてこんな経験や事例はありませんか?

■たくさんの資料やデータを集めて、報告書に添付しているだけ
■何をしていいのかわからないので、闇雲にデータを抽出している
■そもそも分析がよくわからないので、過去の報告書の内容を踏襲して、数値だけ変えている
■事実を列挙し、なんとなくこれでいいかな?という感覚でやっている

はたして、これらは分析なのでしょうか?

このセミナーでは、分析とは何かというそもそもの地点からスタートし、実際に経営戦略を立案するプロセスを通じて、分析のフレームワークの使い方について学んでいただく3時間の初学者向け講座です。

※最後のケーススタディで数字(売上、利益、マーケットシェアなど)を用います。わからないことは、その場で教えますので、どんどん訊いていただけると得られるものが多くなるはずです。

★過去に受講された方の感想★

過去受講された方から、メッセージで感想をいただきました。その一部をお伝えしますので、講座がどういう雰囲気なのかを掴む参考にしていただけると嬉しいです。

・経営戦略に興味をもち、日経新聞などもそのような視点で読むように心がけています。

・書籍から学ぶというのも一つの手段ですし、会社でもフレームワークについては学んだ事があるのですが、実際にコンサルタントをされている方の言葉を聞いて考えると受ける情報量が格段に違うなーと感じました。

・正直、分析ってとても難しいイメージがありました。「難しいけど、分析は、必要だし…。」って感覚で今回のセミナーを受講しました。今回のセミナーで分析に対するイメージを変えて行くことができました。

・【分析・戦略】というと、難しく、とっつきにくいイメ-ジを持っていました。
でも、専門的用語をまったく知らない私が、軽快なお話と、身近な例題と、参加型の進行で、楽しく「経営戦略」を体験する事が出来ました。

・強み、弱みの分析も大事ですが、それらはあくまで、その時点でのものなので、将来を約束するものではないと考えております。自分がこの会社の経営者であったとしたら、これからどうするのか、という視点で、もっと自分の思考を鍛えてみたいと思っております。

・経営戦略、分析などの本を読み漁ってましたが改めて言葉で説明を聞き、初めてケーススタディというものを行い楽しかったですし、より理解が深まりました

・ベース知識のない私でも、理解しやすく楽しく3時間学ぶことができました。

★★まなぶこと★★

・分析とは、どういうものかがわかる

・分析と戦略の関係性がわかる

・分析の基礎となるフレームワーク

・経営戦略の立案を通じて実際に分析を行っていただく

以上で3時間ほどのクラスを想定しています。


★★分析を身につけた姿★★

・スマートに分析をすることができる自分

・計画的に、そして円滑に様々な資料やデータを集められる自分

・さらに分析について詳しく知りたくなる自分

・経営分析や経営戦略に、ちょっとだけ興味を持って勉強してみたいと思える自分


★★さらに学びたい方むけ★★

この勉強会を受けていただいた後、ブラッシュアップするための勉強会を以下の通り用意しています。興味がありましたら、こちらについてもご参加ください!

戦略を実行する〜コンサルの考え方を知る2.5時間〜
https://www.street-academy.com/myclass/1824

あなたの経営分析を徹底チェック!個人レッスンで学ぶコンサルの視点
https://www.street-academy.com/myclass/7526

ケーススタディで「経営学の知識」と「議論力」を磨く90分
https://www.street-academy.com/myclass/1404

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この講座の先生

中村 亮一

わかりやすさ重視。時間の限り、とことん教えます。

M&A戦略や経営戦略の助言を行う会社を経営しながら、上場会社で投資企画の責任者をしています。
専門分野は、経営戦略及びファイナンスです。

今まで専門であるM&Aについてのセミナーや、経営戦略についてのセミナーで講師を担当してきました。
... もっと見る >>

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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    0:00
       自己紹介
    0:20
       この勉強会で持ち帰って欲しい事、言葉の意味について整理
    0:30
       分析と戦略の関係性について
    1:00
       分析のフレームワークについて
    2:00
       経営戦略の立案方法
    2:20
       ケーススタディ+フィードフォワード
    2:55
       まとめ
    3:00 (最大で20分程度、質問の量等により時間が延びる可能性があります)

    終了時刻以降は、参加するみなさまからいただく個別の質問にトコトンお答えします!
  • こんな方を対象としています

    「経営分析」というものを、はじめて学んでみたいという方を対象としています。

    初めて聞く人や、よくわからないというレベル感の方を対象に含んでいる可能性がありますので、すでに知識がある、あるいはアカデミックなものを期待される方には、物足りない内容になるかもしれません。

    ケースにおいて会社の経営戦略を立てていただきますので、そういったことについて興味のある方は、得られるものが大きいと考えています。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    ・筆記用具をお持ちください。

    ・事前課題等はありませんが、「何か1つでも持ち帰ってやる!」という気持ちでご参加ください。

    ・住所検索では正しい場所が表示されない可能性があります。必ず、当セミナーの開催住所リンクをクリックし、場所を確認するようにしてください。

    ・個別の質問など、時間の関係上セミナー終了後にまとめて回答することもあります。全て聴いてみたいという方は、セミナー後の予定に余裕をもってお越しいただけますようお願い致します(とことん、教えます!)

    ・初学者向け、あるいは改めて学び直す方向けの講座ですので、基本的な内容が中心となります。応用編を受けたい方は、ぜひケーススタディ等の講座を受講いただけると幸いです。

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感想

  • M1

    男性 30代

    この講座は「経営戦略を学べる」でした

    経営戦略の考え方を学びました

  • 女性 20代

    この講座は「ためになる講座」でした

    現役コンサルということもあり、実践的な内容でしや!

  • 女性 20代

    この講座は「実践的な分析」でした

    実践的な分析を学ぶ事が出来ました。
    今までは、本で読んで、フレームワークに沿って書出すまででしたが、
    そこからどういう戦略を立てるべきか、どうこれからを読み解くかを、
    教えて頂きました。
    なかなか、習得するのは難しそうですが、少しずつ取り組んでみたいと思います。
    とても有意義な時間でした。ありがとうございました!

  • 男性 30代

    この講座は「経営戦略って?という方にはお薦めです」でした

    基本的な経営戦略の考え方を丁寧に教えて頂きました。
    タイトルの通り、初心者の方には良いと思います。

  • 男性

    この講座は「受講の価値あり」でした

    この分野に普段あまり関わらない仕事をしてますが、幅広く多くを学ぶことができ興味を持つことができました。

  • 男性

    この講座は「知る分かるから→行うできるに!」でした

    3c分析やSWOT分析はできたけど、これをどう活かすの?といった疑問に答えて頂けます。続編もあるようなので受けてみたいです。

  • 男性

    この講座は「多くの気付きがある講座」でした

    ありがとうございました。

  • 男性 20代

    この講座は「初心者にもおすすめ」でした

    3C分析やSWOT分析が短い時間で実際にケーススタディーを考えながら習得できる講座で勉強になりました!

  • 男性

    この講座は「「分析」を初めて学ぶ方はおすすめ!」でした

    「分析」という意味からフレームワークの活用方法まで学べる授業でした。
    ここで学んだことを仕事でも活用してみようと思います。

  • 男性 30代

    この講座は「フレームワークの基礎作り講座です」でした

    基本的なフレームワークでしたが、今までの自分の分析方法を振り返る機会にもなりました。
    演習問題も実際のケースを使っていて、最後の現実はこうだったというネタばらし的な進め方で頭に入りやすかったです。
    次のステップの講座にもエントリーしてみたいと思います。