ビジネスモデルデザイン講座(ビジネスモデルキャンバス基礎編)

対面

ビジネスモデルの基礎を学び、その構造を1枚のキャンバスで描写し、第三者に3分間で効果的に伝えるスキルを身に付ける

こんなことを学びます

企業のイノベーションを加速させるメディア「BizZine」連載「事業企画の現場で使う、ツールTips」にて紹介の「ビジネスモデルキャンバス」活用の体験講座です。講座にご参加いただく前に是非ご一読下さい。
http://bizzine.jp/article/detail/1256

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 <こんなことを教えます>
ビジネスモデルとは.....

「顧客が誰で、顧客価値は何かという問いに答えるもの」
(経営学者:ピーター・ドラッカー)

「どうすれば会社が上手く機能するかを説明するストーリー 」
(ハーバードビジネススクール:ジョアン・マグレッタ)

「組織が価値を提供、生成、獲得するための論理的根拠を説明するもの」
(コンサルタント:アレキサンダー・オスターワルダー)
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ワールドワイドでミリオンセラーを達成した「ビジネスモデルジェネレーション」の影響で、「ビジネスモデル」という言葉がちょっとしたブームとなり、「ビジネスモデルキャンバス」が幅広く知られるようになりました。

しかしながら、個人として関心を抱いている人は多いものの、新規事業やイノベーションプロジェクトのような組織として活用されているケースはまだまだ少ないようです。本講座は、ビジネスモデルデザインのための基礎編であり、皆さんの現在のビジネス、検討中の新しいビジネスアイディアを1枚のキャンバスに描写していきます。

さらに、自己強化を生みだすコンポーネント間の相互作用、高成長のポテンシャルを秘めたビジネスモデルの見分け方、上司や投資家に対する効果的なプレゼンテーション方法なども伝授していきます。

<こんな風に進めます>
レクチャー、ワーク、プレゼンテーションによる三部構成となっております。

<この講座で得られるもの>
・ビジネスモデル思考(ビジネスプランとの相違)
・自己強化を生みだすコンポーネント間の相互作用
・ビジネスモデルのアイディアを3分間で明白かつ簡潔に伝えるスキル

<持ち物>
ノートPCおよびスマートフォンをお持ちの方はご持参下さい(必須ではありません)。

<定員数>
12~24名程度(要望と開催スペースに応じて変わります)

本講座の関連として、ビジネスモデルデザインに関する一連のプログラムも提供予定です。また、休日を利用して1日じっくり取り組みたいとお考えの方は、以下も合わせてご検討下さい。
https://www.street-academy.com/myclass/4157

<ビジネスモデルデザイン講座>
http://www.slideshare.net/kazuyashishirai/20160112-v10

<使用するプレゼンテーション資料(一部抜粋)>
http://www.slideshare.net/kazuyashishirai/ss-53042376
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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリア渋谷・恵比寿

価格(税込)¥4,500

受けたい
31人が受けたい登録しています

対面受講日程

価格(税込)¥4,500
場所渋谷・恵比寿

対面受講料に含まれるもの

参加費には、レッスン代、材料代、場所代が含まれます。

この講座の先生

白井 和康のプロフィール写真
革新的なビジネスモデルを再発明する
白井 和康
ビジネスイノベーションハブ株式会社 代表

大手システム・インテグレーターやコンサルティング・ファームを経て、2014年にビジネスイノベーションハブを設立、代表取締役に就任。スタートアップから大手企業まで、ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングやプロジェクトのファシリテーションを手掛ける。

日立グループの人財育成事業を行う(株)日立アカデミーの定期プログラム「顧客価値の発見とビジネスモデルデザイン」を担当。

(株)翔泳社が運営する企業の事業開発者のためのWebメディア「Biz/Zine」にて、長期連載コラム「ビジネスアーキ...
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この講座の主催団体

スタートアップ、事業開発、イノベーターのためのビジネスモデルデザイン講座

主催団体確認済み
  • 966人
  • 142回
事業開発の失敗を最大限に減らすために必要なこと

ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?それは..

➊価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
❷収益とコストのミスマッチ
❸外部事業環境の考慮不足
❹ビジネスモデルの実行力不足

本講座では、スタートアップから大企業まで海外の多くの組織が採用している「失敗のリスクを最大限に減らす」ための各種のツール、方法論、アプローチを統合した「成果指向型のビジネスモデルイノベ...
+続きを読む

主催団体に質問する 主催団体ページを見る

当日の流れとタイムスケジュール

<レクチャー> 20分
・ビジネスモデル思考とビジネスモデルキャンバス
・ビジネスモデルの評価ポイント
・ビジネスモデルの効果的なプレゼンテーション

<レクチャー/個人ワーク> 45分
・ビジネスモデルを構成する9つのコンポーネント

<プレゼンテーション> 45分
・全体でのプレゼンテーション

<ラップアップ> 10分

※上記時間配分は目安です。
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こんな方を対象としています

・既存事業の革新や変革をご検討の方
・新規事業プロジェクトの進め方に対するアプローチをお探しの方
・ビジネスモデル思考によるアプローチを社内に浸透させようとお考えの方
・ビジネスモデルに関する知識や実践を身に付けたい方
・ビジネスモデルキャンバスの活用方法に悩んでいる方
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受講する際は以下をお読み下さい

・ご参加者は、ビジネスのアイディアをお持ちください(頭の中にあるだけでOKです)。
・講座の性格上、開催の最低参加人数を6名とさせていただきます。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー8

  • 楽しかった( 6 )
  • 勉強になった( 7 )
  • 受ける価値あり( 4 )
  • この講座は「ワイガヤ的な講座」でした
    女性 40代

    初めてのフレームワークとの出会いでしたが、いまのビジネスを見返す、会社のビジネスの特徴・特長を知るきっかけになると思いました。ファシリテーターいないと難しそうですが、部署でやってみたいと思います

  • この講座は「ビジネスモデルキャンバスの概要を知るには良い講座」でした
    男性

    私が普段使っているフレームワークとの比較をしながら使ってみて、新しい視点を得ることができました。
    ありがとうございました。

  • この講座は「アイデアをマネタイズするために必要な準備項目が学べるもの」でした
    男性

    実際に自分が持っているアイデアをベースにワークがおこなわれるので、自分ごととして受講できる点も良かったです。

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