ビジネスモデルデザイン講座(ビジネスモデルキャンバス基礎編)

ビジネスモデルの基礎を学び、その構造を1枚のキャンバスで描写し、第三者に3分間で効果的に伝えるスキルを身に付ける

  • 開催回数

    4
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    19
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    34
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    8

こんなことを教えます

企業のイノベーションを加速させるメディア「BizZine」連載「事業企画の現場で使う、ツールTips」にて紹介の「ビジネスモデルキャンバス」活用の体験講座です。講座にご参加いただく前に是非ご一読下さい。
http://bizzine.jp/article/detail/1256

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 <こんなことを教えます>
ビジネスモデルとは.....

「顧客が誰で、顧客価値は何かという問いに答えるもの」
(経営学者:ピーター・ドラッカー)

「どうすれば会社が上手く機能するかを説明するストーリー 」
(ハーバードビジネススクール:ジョアン・マグレッタ)

「組織が価値を提供、生成、獲得するための論理的根拠を説明するもの」
(コンサルタント:アレキサンダー・オスターワルダー)
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ワールドワイドでミリオンセラーを達成した「ビジネスモデルジェネレーション」の影響で、「ビジネスモデル」という言葉がちょっとしたブームとなり、「ビジネスモデルキャンバス」が幅広く知られるようになりました。

しかしながら、個人として関心を抱いている人は多いものの、新規事業やイノベーションプロジェクトのような組織として活用されているケースはまだまだ少ないようです。本講座は、ビジネスモデルデザインのための基礎編であり、皆さんの現在のビジネス、検討中の新しいビジネスアイディアを1枚のキャンバスに描写していきます。

さらに、自己強化を生みだすコンポーネント間の相互作用、高成長のポテンシャルを秘めたビジネスモデルの見分け方、上司や投資家に対する効果的なプレゼンテーション方法なども伝授していきます。

<こんな風に進めます>
レクチャー、ワーク、プレゼンテーションによる三部構成となっております。

<この講座で得られるもの>
・ビジネスモデル思考(ビジネスプランとの相違)
・自己強化を生みだすコンポーネント間の相互作用
・ビジネスモデルのアイディアを3分間で明白かつ簡潔に伝えるスキル

<持ち物>
ノートPCおよびスマートフォンをお持ちの方はご持参下さい(必須ではありません)。

<定員数>
12~24名程度(要望と開催スペースに応じて変わります)

本講座の関連として、ビジネスモデルデザインに関する一連のプログラムも提供予定です。また、休日を利用して1日じっくり取り組みたいとお考えの方は、以下も合わせてご検討下さい。
https://www.street-academy.com/myclass/4157

<ビジネスモデルデザイン講座>
http://www.slideshare.net/kazuyashishirai/20160112-v10

<使用するプレゼンテーション資料(一部抜粋)>
http://www.slideshare.net/kazuyashishirai/ss-53042376

この講座の先生

白井 和康

革新的なビジネスモデルを再発明する

ビジネスイノベーションハブ株式会社 代表

大手システム・インテグレーターやコンサルティング・ファームを経て、2014年にビジネスイノベーションハブを設立、代表取締役に就任。スタートアップから大手企業まで、ビジネスモデルのデザインに関するコンサルティングやプロジェクトのファシリテーションを手掛ける。

日立グループの人財育成事業を行う(株)日立インフォメーションアカデミーの定期プログラム「顧客価値の発見とビジネスモデルデザイン」を担当。世界中の経験と知見が循環する社会の創造を目指す(株)サーキュレーションの主任研究員を兼務。

(株)翔泳社が運営する企業の事業開発者のためのWebメディア「Biz/Zine」にて、長期連載コラム「ビジネスアーキテクト養成講座」、「事業企画の現場で使う、ツールTips」を担当。

サーキュレーションとの共同運営のFacebookページ「ビジネスアーキテクチャー研究ラボ」は、18,000人以上のファンをもつ。

2016年9月「IoTビジネス入門&実践講座」共著にてソシム社から発刊。2016年11月「ビジネスモデルデザインの道具箱」を翔泳社から発刊予定。

当日の流れとタイムスケジュール

<レクチャー> 20分
・ビジネスモデル思考とビジネスモデルキャンバス
・ビジネスモデルの評価ポイント
・ビジネスモデルの効果的なプレゼンテーション

<レクチャー/個人ワーク> 45分
・ビジネスモデルを構成する9つのコンポーネント

<プレゼンテーション> 45分
・全体でのプレゼンテーション

<ラップアップ> 10分

※上記時間配分は目安です。

こんな方を対象としています

・既存事業の革新や変革をご検討の方
・新規事業プロジェクトの進め方に対するアプローチをお探しの方
・ビジネスモデル思考によるアプローチを社内に浸透させようとお考えの方
・ビジネスモデルに関する知識や実践を身に付けたい方
・ビジネスモデルキャンバスの活用方法に悩んでいる方

受講料の説明

参加費には、レッスン代、材料代、場所代が含まれます。

受講する際は以下をお読み下さい

・ご参加者は、ビジネスのアイディアをお持ちください(頭の中にあるだけでOKです)。
・講座の性格上、開催の最低参加人数を6名とさせていただきます。

感想 8

楽しかった!

( 6 )

勉強になった!

( 7 )

行く価値あり!

( 4 )

女性 40代

この講座は「ワイガヤ的な講座」でした

初めてのフレームワークとの出会いでしたが、いまのビジネスを見返す、会社のビジネスの特徴・特長を知るきっかけになると思いました。ファシリテーターいないと難しそうですが、部署でやってみたいと思います

男性

この講座は「ビジネスモデルキャンバスの概要を知るには良い講座」でした

私が普段使っているフレームワークとの比較をしながら使ってみて、新しい視点を得ることができました。
ありがとうございました。

男性

この講座は「アイデアをマネタイズするために必要な準備項目が学べるもの」でした

実際に自分が持っているアイデアをベースにワークがおこなわれるので、自分ごととして受講できる点も良かったです。

男性 30代

この講座は「ビジネスモデルキャンバスの「体験」」でした

2時間半という短い時間で、理論よりもとにかくビジネスモデルキャンバスを作成して体験してみるというものです。私は本を読んだことが無いので、これから資料や本を読んでみたいと思いました。

男性 30代

この講座は「ビジネスプランを宝の地図にする講座」でした

誰が見ても分かるようなビジネスプラン作成に効果的な手法です!
非常に面白かったです^^

女性

この講座は「ビジネスの流れの振り返りができる講座」でした

企画から運営するにあたり、ビジネスの流れを再確認することができました。
先生も回って下さるので、個別に質問をすることもでき、よかったです。
プレゼン方法についても資料があれば幸いです。

男性 20代

この講座は「分かりやすいセミナー」でした

時間が短すぎる印象。あと初心者なのでもう少し質問時間が欲しかったです。

男性

この講座は「新しいフレームワーク」でした

ビジネスモデルの整理に役立つフレームワークを学べました。

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開催予定の日程一覧

  • 開催予定

    開催予定エリア:渋谷・恵比寿

    受講料:¥ 4,500

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