6回コース講座全6回の集中コース　組織変革リーダー養成塾5期！

対面

組織づくりに必要なすべてを実践的に学ぶ場を提供します

こんなことを学びます

多くの組織変革をサポートする中で聞こえてきた、経営者や、役員、マネージャからのリアルな「悩み」。

【あなたは、こんな思いを抱いたことはありませんか？】
・人事や人財育成を任されているが、うまくいかない。
・どうすれば、部下が自分で考えて行動を起こしてくれるんだろう？
・ワンマン社長のわがままと社員との板挟みに疲れてきた。
・面談以外で、部下との関係性をどうつくればいいんだろう？
・自分のことしか考えていない社員に、視野を広げてもらうには？
・「働き方改革」「組織変革」といっても、何からはじめたらいいんだろう。
・もうすこし仕事にやりがいを持ちたいけれど、問題ばかりでやる気が下がる。
・部署間のコミュニケーションが稀薄で、物事がスムースに進まない。

現代の組織は多様をきわめています。
「これをしていれば正解」「これが答え」というものは、組織にはありません。
組織変革支援の中で、私がお会いしてきた多くの組織の経営者、役員、マネージャの方々はみな、真剣に問題解決に取りくみ、悩んでおられました。

本塾は、そんな「孤軍奮闘」状態にある経営者、役員、マネージャの皆様の「組織変革」のサポートがしたい。そんな思いから立ち上げました。

本塾は、10月で5期を迎えます。
期をおうごとに、精神性の高い塾生の皆様の醸す雰囲気で、とても和気あいあいとしております！
参加されている方々はみな「本気」で組織について考えておられる方々ばかりです。
相互尊重の空気の中で同志と共に学べる環境は、学びの場において最高の環境といえます。

皆さんが抱く多くの問題を解決し、組織において最高の結果を出すリーダーとなれるよう、
全力でサポート致します！

【本塾を受講するメリット】
・コーチング、NLP、心理学、仏教哲学など多くのフレームワークから、マネージメントにおいて必要不可欠な「人間力」が学べる。
・近視眼的な問題解決ではなく、「本質的な問題解決」の思考法が学べる。
・日々現場に立つ組織変革コーチから、組織変革支援の実例に基づき「組織を変えるために実際に何をしたか」「そして組織はどう変わったか」を知ることができる。
・「組織」について、共に学んだ同志との「繋がり」が得られる。

【本塾で学ぶ内容】
・歴史的にみた「組織」の進化とフェーズと特徴と「組織」の基本
・組織変革の全体システム
・自身の「あり方」の探求とVISION生成の阻害要因
・「組織を変える」基本アプローチ
・質の高い「対話」を実現するツールとノウハウ
・人の「やる気」を引き出す方法
・「本質的な問題解決」思考法
・効率よく意思決定できる会議のファシリテーション
・U理論からみるVISION生成
・全員が納得する「評価制度」の作り方
・最新の組織変革実例にみる効果的手法
・可能性の最大化を図る「コーチング」の基本
・ワークショップの設計方法

【ここがポイント】
★現役の組織変革コーチによる講座
★一方通行の座学ではなく「実践型学習」
★国際プロコーチによるコーチング授業がある

【参加特典】
・講座期間中は講師へのメール相談が無料で受けられる
・講座期間中は無料で個別コーチングを受けられる（月1回）
→講師とは別の専属コーチが担当します
・自宅復習用講座動画の共有
・自社組織のワークショップ内で使える“アイスブレイク集”をプレゼント

【概要】
期間　　　　　　　2019年10月　～　3月
講義数　　　　　　年間6コマ　土曜日1回/月
開講時間　　　　　13：00～18：00
定員　　　　　　　10名（定員になり次第締め切ります）
受講料　　　　　　240,000（税別）
支払い方法　　　　銀行振込、各種カード決済が可能です
会場　　　　　　　スペースアルファ三宮
会場住所　　　　　〒650-0021 兵庫県神戸市中央区三宮町１丁目９−１三宮センタープラザ東館6階
最寄り駅　　　　　各線「三ノ宮」駅
お申込み締切日　　2019年9月末
受講資格　　　　　当塾の内容を理解した上で受講を希望する方

※教材費などはすべて受講料の中に含まれております。

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開催予定エリア神戸・三宮

価格(税込)¥240,000(¥40,000 × 6 回)

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この講座の先生

森田満昭

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組織変革請負人！組織のことはお任せください

森田満昭
株式会社ミライズ創研代表取締役
組織変革プラクティショナー養成塾塾長
総合コーチングスクールTeam3-C　代表理事

ロボット開発エンジニアとして30年従事。常にイノベーションを愛し、特許を17件取得。利益が上がっても退職率が変わらないという組織の本質的な問題点に着目し、利益向上に留まらず「経営者も社員も笑顔で愉しく働ける組織創り」を指標とし、支援の幅を拡大。単に知識を伝達するだけでなく、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、経営者を巻き込みながら取り組むチームビルディングスタイルを強みと... +続きを読む

カリキュラム

第1回 Day1【「組織」を知る/自分を知る】2019年10月12日（土）

組織変革プラクティショナーのあり方
人と組織の進化の歴史
組織変革の全体システム
自身のあり方の探求
基本ワーク紹介　・・・ほか
第2回 Day2【質の高い「対話」を実現するツールとノウハウ】2019年11月9日（土）

組織変革の基本アプローチ
ツールの紹介・ワーク体験
質の高い対話を実現するオープン・ダイアログ、ワールドカフェ、OST　・・・ほか
Ｕ理論
第3回 Day3【創造的思考とは？「相互理解」に有用なツールとノウハウ】2019年12月7日（土）

成功要因と阻害要因
未来をつくるシナリオプランニング
相互理解を深めるペアインタビュー　・・・ほか
第4回 Day4【「本質的問題解決」に有用なツールとノウハウ】2019年1月18日（土）

問題解決に有用なツールの紹介・ワーク
動機付け衛生要因理論からみる「やる気」の引き出し方
成人発達理論/U理論
ツールの紹介・ワーク体験
効率よく意思決定できる会議のファシリテーション　・・・ほか
第5回 Day5【組織変革に有用なツールとコーチングの基礎】2019年2月8日（土）

定着率の高いビジョン採用支援
全員が納得する評価制度の作り方
事業推進支援
コーチングの仕組みとコーチのあり方　・・・ほか
第6回 Day6【支援設計の詳細と奥義を学ぶ】2019年3月7日（土）

最新の組織変革実例にみる効果的手法
アンケート設計と実施
ワークショップ設計の実際
修了書授与　・・・ほか