経営者・管理者のカスハラ対策入門 ~従業員を守る実践ステップ~

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「お客様は神様です」は誤解です。 我慢でやり過ごすのではなく、経営者として従業員を守る“正しいカスハラ対策”を学びませんか?

こんなことを学びます

1.この講座の対象
・カスハラ対応に悩む経営者・管理職
・「波風を立てたくない」と考えて行動をためらっている方
・従業員がつらい思いをしているのに、どう対応すべきか迷っている方
・カスハラ対策を社内ルールとして整備したい方
・東京都の奨励金(最大40万円)を活用して取り組みを進めたい方

2.学べること
・カスハラにまつわる誤解(例:「お客様は神様」「警察は民事不介入」)の本当の意味を正しく理解する。これで行動の迷いがなくなります。
・初動対応のルールを整えるだけで現場がラクになる方法
・経営者が取るべき具体的ステップ(行動基準の明文化・従業員教育・外部戦力の活用)
・東京都の奨励金制度を含め、最新の制度や支援策の活用法
・「ことなかれ主義」から脱却し、従業員を守る組織文化をつくる考え方

講師は信託銀行で法務・コンプライアンスに20年以上従事、その中で「反社会的勢力への対応」「顧客保護」さらには、現場でのカスハラ対応、ストーカ対応までしてきました。退職後は社会保険労務士として、人事労務関係に従事し、カスハラ対応については専門的な知見を積み上げてきております。
一般のカスハラ対応講座と一線を画した内容です。
明日からすぐに使える実務対応と、それを支える心構えを、簡潔にお伝えします。
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価格(税込)¥2,000

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オンライン受講日程

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オンライン受講料には、レッスン代、資料代が含まれます。

この講座の先生

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玉上(たまがみ) 信明(のぶあき)

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社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザー

前職は三井住友信託銀行で法務・コンプライアンス関係の企画・研修に長く従事、現在は執筆セミナー中心に活動しています。
コンプライアンス徹底、企業法務、人事労務管理、相続など多方面の知見でお役に立てると考えております。
近時の金融機関をはじめとする様々な企業の内部不正・不祥事への対応には様々な知見を有しております。特にお役に立つかもしれません。
ハラスメント関係にも広範な知見を有しています。とりわけカスハラなどは得意分野です。簡単な対応策をご提案できます。
自宅で仕事をしており、土日含め、いつでも対応可能です。

当日の流れとタイムスケジュール

1.イントロダクション(5分)
 ・カスハラの実態と経営リスク
 ・「我慢」で済ませることの弊害

2.よくある誤解を正す(10分)
 ・「お客様は神様です」の曲解
 ・「警察は民事不介入」の誤用
   (度が過ぎたカスハラは犯罪そのものであり、警察マターです)
 ・「カスハラ対応は難しい」という思い込み
  (カスハラ行為者の類型ごとに対応の仕方を変えることが必要です) 

3.現場で使える初動対応(10分)
 ・従業員を安心させる一言
 ・対応マニュアルのひな型イメージ
 ・ケーススタディ(飲食・小売・サービス業など)

4.経営者の役割と組織整備(10分)
 ・社内ルール化の進め方
 ・従業員教育と心理的安全性
 ・外部の専門家や警察との連携方法

5.制度活用と実行の第一歩(10分)
 ・東京都奨励金40万円制度の概要
 ・自社に合った取り組みの始め方
 ・「従業員を守る経営者」という姿勢をどう示すか

6.まとめと質疑応答(15分:質疑応答は必要に応じてさらに30分程度延長可能です)
 ・明日から実践できる3つのアクション
 ・参加者からの相談や質疑
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こんな方を対象としています

この講座の対象は、カスハラ対応に悩む経営者・管理職の皆さんです。
カスハラは、従業員を疲弊させ、経営に深刻な影響を与えます。
明日からすぐ役立つ実践的な対応、そのための心構えを知りたい方に必ずお役に立ちます。
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受講する際は以下をお読み下さい

オンライン講座です。ZOOMでご参加ください。パソコンでのご参加をお勧めします。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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