※当講座は、「初級編」を受講された方に限り受講が可能となっております。
ビジネスコミュニケーションスキル獲得！マネジメントスキル獲得！
リーダーシップスキル獲得！
自己啓発は自己の成長、精神的な成長、ビジネススキルの向上に役立ちます。
＜こんなこと教えます＞
ご自身のリーダーシップ、マネジメント、コミュニケーションに頑張って
おられる上司の方へ向けての自己啓発講座です。
頑張っていてもなかなかうまくいかない。
「部下育成」、「人材育成」という言葉
これって本当に自分の仕事なの？
部下が悪いのに、何で上司の責任なの？と感じてませんか？
実は、今の時代に合ったリーダーシップは「教える」や「命令する」ことではなく、部下が自分で考えて行動できる環境を作ることにシフトしています。
つまり、上司が一方的に指示を出すのではなく、チーム全体が自然とやる気になる仕組みづくりが大切なんです。
〇令和型リーダーシップのポイント
1. 環境をデザインする
部下が「自分で考えて動ける人」になるためには、上司が細かく指示を出すよりも、挑戦しやすい環境を整えることが重要です。
たとえば、「失敗しても大丈夫！」と思えるような安心感のある職場なら、みんなもっと積極的にチャレンジできますよね。
2. 自主性を引き出す仕組み
昔ながらの「PDCAサイクル」に頼るよりも、部下自身が主体的に動ける仕組みを考えましょう。
そのためには、「こうしたらどうなると思う？」などの質問や主体性を活用して、自分で答えを見つけてもらうプロセスが効果的です。
3. 対話を大事にする
一方的に指示を出すだけではなく、お互いに意見を出し合うコミュニケーションが鍵です。
例えば、「このプロジェクトについてどう思う？」といった形で部下のアイデアを引き出す場を作ってみましょう。この際、上司の基本的な立ち位置は講座の中でお伝えします。
〇昔ながらの「育成」の落とし穴
従来の「育成」によくある問題点として、こんなことが挙げられます。
・指示待ち人間ばかりになってしまう
・失敗を恐れて挑戦しない
・世代間ギャップでコミュニケーションがうまくいかない
・燃え尽き症候群（バーンアウト）が起きやすい
これらは、一方的な教育や命令型マネジメントが原因になりやすいんです。
〇新しいリーダーシップの3つの基本ルール
・きっかけを作る人になる
部下に選択肢を与えて考えさせることで、自発的なアイデアや行動を引き出します。
例えば、「この課題についてあなたはどう思うか？」と聞いてみましょう。
・挑戦しやすい場を作る
「失敗してもOK！」という環境やメッセージがとても大切です。
安心感のある職場づくりを目指しましょう。安心感のある職場づくりも講座の中でお伝えしていきます。小さな失敗ならむしろ歓迎！それが次の成功につながるという姿勢です。
・自律的なチームづくり
部下自身が「どうしたらいいか」を考え、自分で決めて行動できるようサポートします。
選択肢をいくつか提示するなど、部下が主体的に動く問いかけを行ってみてください。
・実践ステップ：教育しないマネジメント
〇データで見る新しいリーダーシップの効果
・生産性287％アップ！（Harvard Business Review調べ）
・離職率58％減少！（Google調べ）
・提案数4.7倍増！（MIT Sloan調べ）
これらのデータからもわかるように、新しいリーダーシップスタイルはチーム全体のパフォーマンス向上につながります。
〇「育てない」が最高の育て方
令和時代のリーダーシップでは、「教える」よりも「可能性を引き出す」ことが求められています。答えを与える代わりに問いかけたり、挑戦しやすい環境を整えたりすることで、部下自身が成長していけるチームづくりが可能になります。
※お願い※
この講座は、
「現在リーダーとして部下のマネジメントや部下とのコミュニケーションに全力で取り組まれているけど悩ましい」、
又は
「これからリーダーになるにあたり不安がある」
と思われる方が最適な受講タイミングの内容になっています。
基礎から体系的なリーダーシップを学ばれたい方は、他講座の受講をおススメします。
もちろん、興味本位で取り合えず聞いてみたいというような、受講でもＯＫですが、
『論じる前にまずは動く』タイプの方にピッタリくる内容となっています。
キーワード： ビジネスコミュニケーション、マネジメント、リーダーシップ、自己啓発、信頼関係、モチベーション、多様性、心理的安全性、フィードバック、目標設定、問題解決、傾聴力、質問力、説明力、説得力、交渉力、非言語コミュニケーション、目標設定、計画、実行、評価、タスク管理、時間管理、優先順位付け、部下育成、指導、評価、チームビルディング、意思決定、リーダーシップ Styles 、ビジョン、戦略策定、リーダーシップ行動、倫理観、変化への対応、リスク管理
＜こんな風に教えます＞
・基本的にはZOOMを使用したオンライン講座に
なります。
（対面講座を希望の場合はリクエストください）
・画面共有を行いながら説明を行います。
・1対1なので、あなたのペースに合わせて進めて
いきます。
※Zooｍの使用方法が不安な方はこちらを事前に
ご確認ください。
https://support.street-academy.com/hc/ja/articles/360012726300キーワード： ビジネスコミュニケーション、マネジメント、リーダーシップ、自己成長、信頼関係、モチベーション、多様性、心理的安全性、フィードバック、目標設定、問題解決、傾聴力、質問力、説明力、説得力、交渉力、非言語コミュニケーション、目標設定、計画、実行、評価、タスク管理、時間管理、優先順位付け、部下育成、指導、評価、チームビルディング、意思決定、リーダーシップ Styles 、ビジョン、戦略策定、リーダーシップ行動、倫理観、変化への対応、リスク管理
