この講座では、叱り方のテクニックや、部下を動かすためのノウハウはお伝えしていません。
代わりに、「叱れなかった上司」が心の奥で感じていたことを、否定せずに言葉にし直すことを扱っています。
・なぜ、あの場面で叱れなかったのか
・本当は、何を守ろうとしていたのか
・「叱れない＝ダメな上司」という見方以外に、どんな捉え方ができるのか
こうした問いを通して、これまで無意識のままにしてきた感覚を、少しずつ整理していきます。
この時間の目的は、正しい答えを見つけることではありません。
また、「もっと強い上司になる」ことでもありません。
叱らなかった自分を、逃げや失敗として片づけるのではなく、一つの判断として捉え直すこと。
そして、自分を責め続ける状態から、少し距離を取ること。
そのための視点や言葉を、一緒に探していきます。
講座中は、発言や共有を強制することはありません。話を聞いているだけでも大丈夫です。
「叱れなかった自分を、どう扱えばいいのか分からない」そんな方が、安心して立ち止まれる場をつくること。
それが、私がこの講座でお伝えしていることです。
※この講座は、即効性のあるスキル習得や、明確な行動指針を求める方向けの内容ではありません。
部下の悩み、Z世代への対応、令和型リーダーが知っておくべきお悩み、ご相談を優しく、丁寧に、心を込めてお聴きした上でアドバイスさせて頂きます。
¥1,900/30分
男性
自身は管理職になったばかりですが、部下が自律的に動かないことに悩んでおりこの講座を受講いたしました。先生ご自身の経験より、今の時代に合った部下との関わり方を教えてもらえます。
当講座をご受講いただき、ありがとうございました。
管理職になったばかりで「部下が自律的に動かない」と悩まれるのはとても自然なことです。
私自身も、過去に同じ壁にぶつかりました。
今の時代、上司が指示を出すだけでは部下は動かず、自ら考えて動ける環境を作ることが大切です。
また、部下が動かない理由もさまざまで、
「指示が多すぎる」「裁量が少ない」「信頼関係がまだできていない」などが考えられます。
すぐに変化が出るものではありませんが、講座で学んだことを小さなところから
試してみてくださいね！また、具体的なお悩みがあれば、お気軽にご相談ください。
女性
会社の部下が、どう思っているのか不安で受講いたしました。
こちらの講座はとてもわかりやすく丁寧な講座で、明日からの部下との付き合い方ではなく人間関係全体にも活かせる講座ではないかと思います。
先生のお人柄もとても穏やかでお優しいので、安心して受講することができました。
この度はありがとうございました。
この度は講座に受講くださり、誠にありがとうございました。
内容にご満足いただけたようで大変嬉しく思います。
特に「部下との付き合いだけでなく、人間関係全体に活かせる」とのご評価は
私としても講座の目的が達成できたことを実感しております。
更には私のお人柄についても温かいお言葉をいただき、恐縮至極に存じます。
今後とも、有益な講座を提供できるよう、精進して参ります。
ご活躍を期待しております。
またの機会ありましたら是非ともよろしくお願いいたします。
女性 30代
ただ管理や指令するだけでは、人の可能性や創造性が引き出す環境はつくりづらい。
今、クリエイティブな仕事が求められるようになり、部下や後輩を動かす方法も、時代に沿って変化していくものなんだなぁと学びや気づきがありました。先生の雰囲気が言葉では表現しにくいのですが安心感があり、部下の方々から慕われてきているのもすごく納得でした。貴重な講座をありがとうございました。
この度は講座へのご参加、また心温まるご感想、誠にありがとうございます。
お気づきになられた感想、すごく嬉しいです。まさに！ですね。
時代の変化とともに、部下や後輩との関わり方も進化していく必要があると私自身も強く感じています。
こちらこそ、貴重なお時間を割いてご参加いただき、ありがとうございました。
今後とも何かございましたら、いつでもお気軽にご連絡ください。
またお会いできる日を楽しみにしております！
男性 30代
部下・後輩との関係性に悩んでおり受講しました。
「どのように接すれば良いのか」を知るには「何をしてはいけないのか」を知らなければならないよいう視点は目から鱗で、自分で無意識についついやってしまっている態度を見直すだけで関係性が変わるということをすぐに実感できました。
意識を見直し部下や後輩に好かれるための第一歩になる講座だと感じ、非常に有意義でした。
素敵なレビューありがとうございます！
「何をしてはいけないのか」を知ることの大切さに共感いただけて、とても嬉しいです。
無意識のうちにやってしまう態度を見直すだけで、関係性が変わることを実感されたとのこと、本当に素晴らしいです！
この講座が、部下や後輩との関係をより良くする第一歩となれたなら光栄です。
ぜひ実践を続けて、さらに良い関係を築いていってくださいね！応援しています！
部下の悩み、Z世代への対応、令和型リーダーが知っておくべきお悩み、ご相談を優しく、丁寧に、心を込めてお聴きした上でアドバイスさせて頂きます。
¥1,900/30分
男性
自身は管理職になったばかりですが、部下が自律的に動かないことに悩んでおりこの講座を受講いたしました。先生ご自身の経験より、今の時代に合った部下との関わり方を教えてもらえます。
当講座をご受講いただき、ありがとうございました。
管理職になったばかりで「部下が自律的に動かない」と悩まれるのはとても自然なことです。
私自身も、過去に同じ壁にぶつかりました。
今の時代、上司が指示を出すだけでは部下は動かず、自ら考えて動ける環境を作ることが大切です。
また、部下が動かない理由もさまざまで、
「指示が多すぎる」「裁量が少ない」「信頼関係がまだできていない」などが考えられます。
すぐに変化が出るものではありませんが、講座で学んだことを小さなところから
試してみてくださいね！また、具体的なお悩みがあれば、お気軽にご相談ください。
女性
会社の部下が、どう思っているのか不安で受講いたしました。
こちらの講座はとてもわかりやすく丁寧な講座で、明日からの部下との付き合い方ではなく人間関係全体にも活かせる講座ではないかと思います。
先生のお人柄もとても穏やかでお優しいので、安心して受講することができました。
この度はありがとうございました。
この度は講座に受講くださり、誠にありがとうございました。
内容にご満足いただけたようで大変嬉しく思います。
特に「部下との付き合いだけでなく、人間関係全体に活かせる」とのご評価は
私としても講座の目的が達成できたことを実感しております。
更には私のお人柄についても温かいお言葉をいただき、恐縮至極に存じます。
今後とも、有益な講座を提供できるよう、精進して参ります。
ご活躍を期待しております。
またの機会ありましたら是非ともよろしくお願いいたします。
女性 30代
ただ管理や指令するだけでは、人の可能性や創造性が引き出す環境はつくりづらい。
今、クリエイティブな仕事が求められるようになり、部下や後輩を動かす方法も、時代に沿って変化していくものなんだなぁと学びや気づきがありました。先生の雰囲気が言葉では表現しにくいのですが安心感があり、部下の方々から慕われてきているのもすごく納得でした。貴重な講座をありがとうございました。
この度は講座へのご参加、また心温まるご感想、誠にありがとうございます。
お気づきになられた感想、すごく嬉しいです。まさに！ですね。
時代の変化とともに、部下や後輩との関わり方も進化していく必要があると私自身も強く感じています。
こちらこそ、貴重なお時間を割いてご参加いただき、ありがとうございました。
今後とも何かございましたら、いつでもお気軽にご連絡ください。
またお会いできる日を楽しみにしております！
男性 30代
部下・後輩との関係性に悩んでおり受講しました。
「どのように接すれば良いのか」を知るには「何をしてはいけないのか」を知らなければならないよいう視点は目から鱗で、自分で無意識についついやってしまっている態度を見直すだけで関係性が変わるということをすぐに実感できました。
意識を見直し部下や後輩に好かれるための第一歩になる講座だと感じ、非常に有意義でした。
素敵なレビューありがとうございます！
「何をしてはいけないのか」を知ることの大切さに共感いただけて、とても嬉しいです。
無意識のうちにやってしまう態度を見直すだけで、関係性が変わることを実感されたとのこと、本当に素晴らしいです！
この講座が、部下や後輩との関係をより良くする第一歩となれたなら光栄です。
ぜひ実践を続けて、さらに良い関係を築いていってくださいね！応援しています！
叱れない上司の翻訳家
