8回コース講座 管理職の為のパーソナル研修 8時間コース

オンライン

貴方の為の管理職研修 オンラインであなただけの研修を! 8時間研修

こんなことを学びます

貴方のための研修をお届けします!

管理職になって最初は、何をしてよいか 全くわからない
何も学ばないまま管理職になってしまった管理職!

今の現実は・・・・
・○○さん これどうしたらいいですか?  ( 何でも聞きに来る部下)
・○○会社さんの仕事 なんでここまでしか進んでないの? 
   ( 言われなければ 出来ない部下)
・部下の業務計画を立てなければ仕事が進まない ( 自分で考えない部下)
・仕事が遅すぎて 上司が自分で仕事をしてしまう 使えない部下)
・言い訳ばかりで動かない部下
・入社した時から 部下の能力が伸びていない
・新しい仕事はやらない部下
・1~10まで 指示が必要なチーム
・何度も同じミスをする部下

さて このような現状の中 いつまでこの状況を続けますか?
貴方に与えられる仕事もドンドン 増えていきます。
成果や結果をださないと 貴方のマネージメント能力も疑われます。
『管理職の為の個人レッスン!』では 
このような問題解決のためのセミナーです。

想像してみてください!

もしも あなたが管理職としてリーダーとして
部下やスタッフに適切な指示が与えられ 部下たちが成果を出し始めたら・・・

あなたの仕事はどのように変わりますか?

部下の現状を知り 部下の能力を伸ばす支持を与え 成果が出る そして
これを繰り返せると 部下の能力は更に向上します。
貴方の、抱えていた仕事は部下が行い、貴方はあなたしか出来ない更に
高度な仕事に取り組めるのです。
こんな世界を 貴方がつくるためのセミナーです。

☆管理職のための個人レッスンでは、
このような進め方でレッスンを行います。

① 貴方が 管理職として目指す方向性をお伺いします
② 現状 貴方の部署 チームの 今の状態をお伺いします。
③ 問題解決のための人材育成やマネージメントスキルの伸ばす部分をリストアップ
④ 人材育成・マネージメントスキルをレクチャ―
⑤ 現場での問題解決のための目標設定 結果を出す目標
⑥ 次回研修での 取組成果報告 フォローアップ
⑦ ②~⑦を繰り返しながら新たな問題解決を実施する
ポイントは 個人レッスン!

貴方の悩みや考えをベースに私の経験や知識をサポート
人を育だてる事で結果を出す!
④ このレッスンを受けることで
貴方の管理職・リーダーとしての能力は必ず成長します
貴方の成長は、部下の成長 会社の成長に直結します!

☆メリット
①貴方の為の 専属トレーナー制
②研修は、忙しいあなたが時間を予約を行い決定
③研修時間は、1回 60分以上30分単位で最大180分まで選べます
④規定時間までセミナー内容は繰り返しでも、どんどん進んでもOK 
⑤時間内であれば、今日あった仕事の問題点や悩みを相談頂いてもOK!
⑥人材育成スキル 進め方など 貴方に合ったカスタマイズで研修
⑦マネージメントの基本やコーチングなど 管理職に必要な知識も学べます!

☆セミナーについて
 1回の研修は60分 30分単位で最大180分まで受講が可能
 研修時間予約 研修は、事前予約を頂きます。
         初回研修のみ 事前にメールにて第3希望までお知らせください。
         毎回 研修終了後 次回予約をお願いします。
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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥100,000(¥12,500 × 8 回)

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オンライン受講日程

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オンライン受講料に含まれるもの

講座 受講料  
   PDF テキスト  講座スタートまでにデータをお送りします。
   各自で印刷をお願いします。

講座時間は 8時間です。 
講座は、 1回1時間 ご希望で最大3時間まで連続受講が可能です。
     お申込み単位は1時間以上 30単位で 最大3時間まで申込可能
     講座終了時に 次回講座のお申込みをお願いします。

この講座の先生

米国NLP協会認定トレーナー 研修講師

1986年 日本マクドナルド 入社
     店長昇格後 9店舗で店長経験
     7店舗の統括店長を担当 社員3名アルバイト150名で7店舗を運営
     関西ホスピタリティプログラム プロジェクト店長
     店長時代 心理カウンセリング コーチング 心理学を学ぶ

2006年 株式会社メンタル・パワー・サポート設立
     実践心理学 NLPトレーナーとして各地で講座開催
     研修講師として 人材育成研修を実施
     管理職研修 新入社員研修 メンタルヘルス研修 ハラスメント研修
     顧客満足度研修...
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カリキュラム

  • 第1回 管理者の言葉 思考パターン 気づきの基本

    レクチャー  
    コーチング

  • 第2回 マネージメント7つのスキル

    レクチャー
    コーチング

  • 第3回 人材育成の基本を学ぶ

    レクチャー
    コーチング

  • 第4回 問題点の発見 分析 改善

    レクチャー
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  • 第5回 自部署の人材育成を考える

    レクチャー
    コーチング

  • 第6回 管理職としての仕事をまとめる

    レクチャー
    コーチング

  • 第7回 管理職としての行動をする

    レクチャー
    コーチング

  • 第8回 管理職研修 まとめ

    レクチャー
    コーチング

こんな方を対象としています

若手管理職
悩める管理職
これから更に成長したい管理職
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