⏰超忙しいけど成果出ない。『“価値業務” の優先順位付け』が決め手

対面 オンライン

重要性と緊急性だけの管理では仕事の効率化はムリ。「仕事時間を半減し、成果を2倍増( タイムマネジメント )」優先順位の付け方スキルを学ぶ

こんなことを学びます

★★★★★★★
毎日が超忙しくて、 時間 に追われている、 仕事 に追われている、
何から手を付ければよいのか・・・、次から次へと 仕事 が発生、
しかも、厄介なのは、ほとんどが 雑用 の類の仕事で、本当に
やるべき仕事が後回し、だからか 成果 も出ない・・・

どうします? ほとんどパニックの状態ですね。

こんな状態・状況では、いくら「 重要度 と 緊急度 」で 優先順位 を
つけてもほとんど意味がありません。

★★★★★★★
必要なこと(大切なこと)は・・・

絶対に不可欠な『考え方と根本 ノウハウ 』を、決して“ぶれる”こと
なく実行することです。
その上で、「重要度と緊急度」で仕事をさばけばよいのです。

それでは、絶対不可欠な「考え方と根本ノウハウ」とは何でしょうか?
それは・・・
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
①「 価値ある“もの・こと”」を認識(棚卸し)すること
②「 時間 の 予算 管理 ( タイムバジェット )」を行うこと
③「 ゴール と プロセス を可視化」すること
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
です。

あまり意味のない仕事に時間を使っても成果は出ません。
まずは、自分(組織)にとって価値ある仕事とは何かを見極める
必要があります。

その上で、これから取り組もうとする仕事の総量を把握し、
個々の仕事の時間の予算化を行い、そして「優先順位付け」を
行います。

個々の仕事は、そのアウトプット(ゴール)とプロセスを可視化
することも重要です。


★★★★★★★
初めまして。
人事 コンサルタント の山藤(さんとう)と申します。
私は、平成3年7月まで電機メーカーの人事教育部門に14年
在籍していました。
中小企業診断士の資格を取り、その後独立し、以来30年間、
人事・人材系を中心に コンサルティング を行っています。
ご支援させて頂いた企業(事業所)も300社(事業所)を超えました。

最近は、家庭菜園にはまっており、近くに畑を借りてほぼ毎日
通っています。

「人の成長は植物的。少しずつ、一歩一歩、着実に成長する」
・・・なんて哲学者気分で、少し気取ったことを考えながら黙々と
畑を耕すのも、この時期いいかもしれません。


話は変わりますが、ある方から、こんな話を聞いたことがあります。

それは・・・・・、

「人生は、同じ品質と同じ数量の材料で作られた
料理のようなもの。
同じ材料を使っているのに一つ一つの料理はどれも
同じではなく、味もまた極めてバラエティに富んで
いる。
それらをどう料理するかの問題で、とてつもなく
深みのある味を奏でる人もいれば、とても食えた
ものでない味しか出せない人もいる。
そして味を変えるのに遅いと言うことがないのも、
人生の奥深いところ。
最後のたったひとつの調味料が味を劇的に変える事
は多々あること・・・。」

いかがでしょうか?

ほんのちょっとした気付きや習慣の変化で、料理(人生)は見違える
ようなものになります。

私自身、「もうだめだ」とか「これが限界だ」とか感じた時、
この話を思い出し、前向きになるように心がけています。


★★★★★★★
●仕事の優先順位付けノウハウを学び実践することのメリットは

・ タイムマネジメント ( 時間管理 )ノウハウ を学ぶことに
 つながります。
 「 仕事 の 優先順位 付け」で成果を出すには、 タイムマネジメント
 ノウハウが基本となります。
 「 タイムマネジメント = 仕事 の 生産性 」です。

・ですので、 仕事 の 生産性 向上 に直結します( 売上 ・ 利益 の拡大、
 品質 向上、 コスト 低減、 納期 短縮、 仕事の仕方 そのものの 改善 ・
 改革 )。

・自身の「 キャリア 形成」につながります。
 加えて、「 ビジネス キーパーソン 」としての一生の 知的財産 になります。

・・・など


★★★★★★★
ところで、少し乱暴な言い方ですが、

「今の自分の姿は3年前にすでに決まっていた」

のです。

ちなみに、3年前でなくても2年前、1年前でも構いません。
本質は同じです。

3年前にどのような問題意識を持ち、何を決意し、そして努力
してきたのか、この積み重ねの結果として今の自分があるのです。

そしてこれを、未来志向で考えますと、

「3年後の自分の姿は今決まる」

と言うことです。

今何を決意し、努力しようとするかで、3年後の自分が決まるのです。

何の努力もなしに、ある日突然素晴らしい人生や仕事上の成功を
勝ち取れるわけではありません。

このような発想を持つことはとても大切なことであり、ここに、

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
●「 タイムマネジメント 」の本質があります。
●「 仕事の生産性 」の本質があります。
●「 仕事 の 優先順位 付け」の意味があるのです。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

ですから、仕事もプライベートも例外なく全てにおいて、このような
取り組みが大切です。

人は例外なく誰でも大いなる可能性を持っています。


★★★★★★★
講座内容の要点は以下の通りです。

・自分にとっての生産性向上の意義と意味について
・仕事に優先順位をつけると、何故、生産性が上がるのか
・重要度、緊急度だけでは決して効果性も効率性も上がらない。
・絶対不可欠な「考え方と根本ノウハウ」について
・生産性向上度合いを可視化する仕組みを整備する

など。
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開催日程がありません

開催予定エリア渋谷・恵比寿

価格(税込)¥12,000

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対面受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

人と組織を活性化する「人事・人材コンサルタント」

初めまして。人事コンサルの山藤と申します。

㈱日立製作所の人事教育部門に14年在籍し、採用・処遇
(評価・賃金・昇進など)・教育・労務・労政業務など
を担当し、H3年に独立。中小企業診断士。

著書:・人事評価制度に人材育成の仕組みと儲かる仕組み
    を組み込む法
   ・小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル

ほぼ30年経ちましたが、長くやるのも取り柄のひとつで
しょうか? 350社以上の企業(事業所)で
人事制度・人材育成をご支援させて頂きました。

●仕事の概要は

・ “人材育成と業績向上” の...
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当日の流れとタイムスケジュール

タイムラインは以下のとおり(計60分の講座)

<30分>
・自分にとっての 生産性 ( タイムマネジメント )向上の
 意義と意味について
・仕事に 優先順位 をつけると、何故、生産性が上がるのか
・重要度、緊急度だけでは決して効果性も効率性も上がらない。
<30分>
・絶対不可欠な「考え方と根本ノウハウ」について
・生産性向上度合いを可視化する仕組みを整備する
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こんな方を対象としています

● 仕事 の 優先順位 付けが苦手で、 効率性 ・ 効果性 にお悩みの方
● タイムマネジメント ( 時間管理 術 )が苦手な方

 経営者・サラリーマン・ОLの方を初め、自営業者、
 フリーランスの方など、ご参加下さい。

●更に・・・
・惰性で(なんとなく)その日その日を過ごしており、
 張りがない。
・やろうと決めたことが、結局できていない。
・仕事がうまくいかない。
・売上の減少傾向に歯止めがかからない。
・同じような類の失敗が重なっている。解決策も
 見いだせない。
・何をやってもやる気が出ない(不安が先行、どうせ
 無理だ・・・)。
・自分の将来に希望が持てない。
・忙しくて自分自身をチャージ(自己啓発)する時間
 がない、ゆとりもない。
・焦りが先行するが年が年なのでどうにもならないと
 思っている。
・・・・・などなどで、お悩みの方もご参加下さい。
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受講する際は以下をお読み下さい

●Zoomでの講座ですので、必ず「お顔出し」で
ご参加ください。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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