部下が動く伝え方実践講座 ～できる上司が使う3つの会話術～

【こんな人だけ来てください】
以下のアサーティブ基礎診断で、１つでも当てはまった人だけが来てください。
①お願い​できない​ことを​溜め込んで​毎日が​重たい​
②一度​OKした​依頼を、​本当は​無理でも​断れない​
③部下の​ミスや​問題を​指摘できず、​後から​自分が​カバーしている
④部​下や​同僚に​嫌われないために、​気を​つかって​指示できない​ことがある。​
⑤相手の​反応を​想像して、​頼む前から​気が​重くなる​
⑥お願い​や​指示する​立場を​続ける​ことを​不安に​感じている​
➆仕事の​ストレスが​「人に​関する​こと」に​偏っている​
⑧仕事を​お願いして​引き受けて​もらうと​心ぐる​しい​気持ちに​なる​
⑨仕事を​振るとき、​必要以上に​言い​訳や​前​置きが​長くなる​
⑩会議や​チャットで、​自分の​意見を​飲み込むことが​多い


管理職やチームリーダーの人で、
指示したり、自分の意見を言ったり、
依頼を断ることが精神的負担になっている管理職、職場のリーダー

・自分の指示で上司や部下に仕事が増えることがしんどい
・相手を心配して、人からの依頼を断れない
・精神的負担で管理職のポジションがしんどい
・上司や部下から、もっとはっきり言って欲しいと言われている

【この講座を受講したら、必ず解決する】
・一度、言われる側の立場を経験することで、コミュニケーションの悩みの原因が分かる。
・アサーティブコミュニケーションの３つの技術をしるだけで、精神的負担が激減する

【最も参考になるお客様の声】
受講後、ある種のフレームワークを意識するようになったため、ビジネス上でのコミュニケーションの際に、見え方や言葉の受け取り方が変わった実感があります。
受講前から別の機会でアサーティブコミュニケーションのインプットはあったのですが、講座中の模擬練習の際に自分にあったフィードバックをいくつかもらったことで、知識が実践的なものとして意識付いたと考えています。自分の今の状況にフィットしたという面もあり、大変有意義な講座でした。

つまり、

実践しない講座は役に立ちません。
この講座は実践して、フィードバックをします。

だから、
変わります。

ぜひ、先生ページもご覧ください。