はじめまして、
講師の市原浩幸です(^^♪
■■■企業向け・個人向け■■■
◇経営数値
たくさんある経営数値、どれを使えばいいの？
難しくて、中小企業には当てはまらないでしょ？
◇組織
組織の人数が増えてきたら、指示待ち社員が増えた。
どのように伝えたらいいか分からない。
この悩みは誰かと言うと、実は私のことだったんです。
ちまたに出回っている情報はたくさんあり、
頭の中では理解しても・・・
実際使えるのはどれか分からない。
また、新規店舗で一気に人員増加！みんなのベクトルを同じ方向に
向く難しさ、共通言語を持つ難しさを経験しました。
結論、「数字」と「組織」
この２つが会社を運営していく中で、ボトルネックになることが多いです。
自分が悩んだこの２つ。そして多くの経営者や幹部が悩んでいます。
この２つにフォーカスをしてセミナーを開催しています。
こんな未来を一緒につくっていくお手伝い。
数字偏
・お金の不安から解放され、納得の経営判断ができる
・自分で根拠ある事業計画が作成できる
・銀行面談で根拠ある数字を使い、対等に交渉ができる
・利益を倍増させる、キャッシュフロー着眼点を持てる
・補助金頼りのビジネスでカモにされない防衛策を持つ
組織偏
・会社のメンバー間の連携をスムーズにできる
・指示待ち社員から、自立型の社員へ
・会社の戦略や方向性に共感してもらいベクトルが一致
・会社、社員、顧客に一貫した価値提供ができる
・なぜやるのか＝目的が明確になる
本業に集中するために、
数字の勘所を押さえることで不要に悩まない。
経営者が「本当に伝えたいこと」を伝えるのではなく“伝わる”仕組みを作る。
ご興味ありましたら、ぜひ参加してください(^^♪
夢を実現する“経営数値”と“組織”の専門家
