“推しつ” “推されつ”の新時代、やりたいことを尖らせる

＜こんなことを学びます＞
ぶれない軸と思考を持ち、商品設計、組織行動に一貫性を持つ！
“推し”から考える差別化戦略

こんにちは。
講師の市原浩幸です(^^)/

◆　あなたの“推し”は何ですか？
自分の推しを考えることによる顧客目線。
自分や企業が押されることによる企業目線。
明確な想いを込めたメッセージを商品に乗せていますか？。
今は「何を買う」かでなく、「誰から」買うかが問われている時代。

最近よく聞く、“推し”という言葉に追いつていないあなた！
自社商品に“推し”が欲しい会社！
コロナ禍の環境変化で顧客離れが出てきた！
社員が方向性に理解してくれない！

このような方、必見です👀！


◆　私の周りで、以下のお困りごとで悩んでいる経営者、幹部の声です。

・注文が入っても単発契約になり、安定した長期契約へと繋がらない
・商品に一貫性がなく、価格設定もバラバラになってしまい散らかっている
・漠然と目の前のお客さんへアプローチしているだけの営業活動
・顧客から価格の減額交渉が多くなってきたが、どう止めたらいいか悩んでいる
・社員が新しいことをするのがをイヤがり悩んでいる
・ビジネスをするで「顧客との関係」はとても重要なファクターです。
　そしてもう一つ重要なのは「社員との関係」です！！

◆　そこで今回は、“推し”から考えるマーケティングです。

あのキャラクターには熱狂的な推しがいる！
あの商品は熱狂的な推しがいる！
あの企業には熱狂的な推しがいる！
どうしてこんなに売上に差が出るのか！
どうしてこんなに離職率に差がでるのか！

Ａ商品とＢ商品にはどんなスペックの差があるのか？
Ａ企業とＢ企業にはどれほどの差があるのか？

◆　そこでお勧めしたいのが、
・「本当に伝えたいこと」を伝わるレベルで言葉にしたもの＝理念（クレド）を策定、浸透をする。
・「人が自立的に動き成果が上がる仕組みづくり」を構築していくこと。

共感で繋がる会社・社員・顧客・地域社会（ステークホルダー全員）が、強さと感動を生み出します！

経営者、幹部、社員の方が会社のありたい姿に徹底的にに尖りだすことで、
伝えたい顧客にしっかりとした内容を届けることができます。

◆　推しを理解するとは？
①商売の基本の顧客目線と企業目線を考えられる。
　基本でありながら最も陥りやすい、独りよがりの商品設定になっていないか、
　俯瞰した考えを持つことができる
②顧客だけでなく、社員への働きがいへも直結させる。
　社員を暗闇の中で働かせてはいけない！


＜セミナー内容＞
・推しから考える企業マーケティングを学びます
・ありたい姿を考え経営、戦略に一本の軸を通します
・社員にも共感・理解を得て、団結するバリューを学びます


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カリスマ的な社長、トップ営業マンによる属人化された会社を多く見てきました。
それ自体は決して悪いとは思いません。その方が力を発揮しているのであれば十分やりがい、
貢献があると思います。
しかし、その他の社員さんはどうでしょうか。
個人のスキル任せの指導になっていないでしょうか。
あなたの本当に伝えたいことが伝わっているでしょうか。
働く皆さん全員で
　仕事を「なぜするのか？」
　仕事で「何を実現するのか？」
　仕事を「どんな事を大切にしながら行うのか？」を言葉にしていくポイントを押さえていきます(^^♪

ビジョン実現に向けて歩み出す、
そして会社が前に踏み出す力になるサポートをしていきます。