菰田 宜久

こんなことを教えています

「建築リフォーム」と聴いた時に、現在
はどんな仕事なのかを一瞬にして理解
できます。

今は、
「増改築」
「リフォーム」
「リノベーション」
という名称が普通に使われ、お客様にも
瞬時に解る時代になってきました。

私がこの建築リフォーム業界に関わった
半世紀近く前（凡そ40年前）には
「営繕」
「修理」
という分野として認識されていました。

近隣に古くから有る「建築リフォーム」
に携わっている会社の名称にも
「〇〇営繕」という社名として残っている会社があります。
その時代から生き残っているという事は、その会社の存在意義が有るという事です。
が、それくらい普段の生活の中では聞かない言葉になっています。

時の変遷と共に、その呼称は変わって来ましたが、仕事の本質は変わっていないと思いませんか？

私が「増改築」に携わった半世紀前と現在との間で変らないことが幾つかあると思います。
建築リフォーム業は「地域に根付いて、生活に密着した経営」だという事です。

　会社規模の大小、
　取り組む工事内容、
　取組む市場とその規模、
　都市圏でも、地方都市でも、田舎でも、

あらゆるところで求められているのは、
お客様との関係性が「地域密着経営」だという事ではないかと考えています。

私が、増改築工事に携わった半世紀前には、
「チラシ反響営業」がリフォーム会社経営の主体でした。

資本力が格段に有ってこその手法であり、
中小零細企業にとっては、馴染まない手法だと思っています。

発足したばかりの「弱小リフォーム会社」に取っては非常に高いハードルでした。

そのころ、出会った本に触発され、その本を貪るように読み、自社に当て嵌めては、改善に励みみました。

実務と本の内容が、混然一体となり、独自の「地域密着経営」を産み出してくれたのだと思います。

何度も読み返し、何本も赤い線、黄色い線を引きボロボロになるまで読み込みました。
結果として同じ本を３冊買っていました。

その中から自社にとって必要なエキスを抽出し、自社の糧として使わせて頂きました。

地域一番店になれたのも、
多くの場所で「地域密着経営」の講演をさせて頂けたのも、ここに原点が有ると思っています。

そんな過去の思いと、
　実務に応用した「多店舗展開」も、更には１０社あまりの「中小零細リフォー
ム会社」のコンサルティングも、これらを実現させて頂いている事も含めて、可能な限り多くの「中小リフォーム会社」の経営改善の助けになれば幸いと思い、この講座
を作らせていただきました。

貴方の会社にどんな成果が出せるかは未知数です。
　経済的な社会背景
　取組むリフォーム分野
　社員さんの持っているスキル
　社長さんの本気度
多くのファクターが結果に繋がるからそう思うのです。

私のスタイルとしては、
リアルに現地にお伺いし、
リアルに経営トップにお会いして、
リフォームトップを支える幹部、社員さんにお合すべきだ、と思っています。

時間と経済の壁に阻まれている現状を考えると、ZOOMをを活用しての新しい形の講座として再編成するべきと考え、
その環境に合わせたコンテンツの改定を進めました。

具体的には、講座内でお伝えしたいと思ってスタートしています。
たが、１００項目程の大きなものになりそうで伝えきれるか？と手法に躊躇するところです。
（実費程度の追加と、本来の信条が有るので現地訪問も予定しています）

言葉足らずで、自分の思いを文章にする力不足を感じつつも、前に進んでゆきたいと思います。

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「地域密着経営」とは離れますが、経営者自身も、経営する会社も【健康】というテーマの必要性が有ると考えています。

早朝ウオーキング
低山トレッキング
等が身体の改善、維持には大きなテーマと思いますので、今回は「楽々登山」という呼称でアウトドア活動の講座も行おうと思っています。
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私が、過去に「思い違い」をしていた事の
原因を紐解き、その修正を積極的に行ってゆきます。

方向性は、同じでも取組み方や、順番も含めて変化することを容認していただけたらと思っています。