【社長】必見😀住宅リフォーム会社の「地域密着経営」社長編-3

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【社長】必見😀中小企業経営は【無駄の無い効率的な経営】と【社長の影響98%」そこに気付けば「お客様も社員も喜び、協力企業も集まってくる。

こんなことを学びます

🏨【社長】必見!あなたの会社に必要な🚍
 2つのポイントが学べます。

👩‍🎓社長の【話し方】【伝え方】は
👩‍🎓【影響力98%】です。
👩‍🎓ひょっとしたら、貴方の思っている事とは、
👩‍🎓真逆なことかもしれません。

5・貴社のお客様はどんな方ですか?
  此処も大きな成果に繋がる事が有ります。

6・同業他社が居ると仕事がやり辛いですか?

今回は、こういった、「経営のポイント」を
学びます。


👩‍🎓👩‍🎓中小零細企業の経営は「社長」次第です。

👩‍🎓「中小零細企業の発展は98%社長の力」
👩‍🎓と言われています。

🦞社長の成長=会社の成長と同じなのです。
🦞お客様も、社員も、業者さんも、社長の考
🦞えを聴いて会社を選びます。

🪼この社長なら、魅力の溢れる良い商品を
 提供してくれるだうだろう。
🪼この社長なら、魅力ある社員を育てて
 くれるだろう。
🪼この社長なら、業者を大切にしてくれる
 だろう。
🪼その集大成が社長の思いを反映した
 会社運営に繋がります。

🦞社長の成長が、
🦞会社そのものの魅力になり、
 お客様も、
 社員も、
 職人も、
🦞集まって来ます。

👩‍🎓売上倍増・利益倍増も夢ではありません👩‍🎓

「よしいける!」という自信が、
この講座を受ける事で学べるのです。


🦞🦞地域一番店に成る「なり方」を知り、
 具体的な行動をすれば、
限りなく、この夢を叶えられる可能性が
高まります。

🦞🦞🦞🦞🦞🦞🦞🦞🦞🦞🦞🦞


🦑初級編-1🦑
1・あなたの「思いを知ってもらう重要性」
  について学びます。
  思っても、伝わらないのは「気持ち」、
  そんな経験を山のようにしてこられたと
  思います。
  その経験を磨き上げ、結果を出せるよう
  な発信をする。
  そんなことも、気付いて頂けるように、
  学んで頂きたいと思っています。

2・あなたの会社を「エリア内No1」にす
  る考えを伝えます。
  どんな街にもNo1が存在します。
  それも、業種毎に何社も存在します。
  あなたの会社の「No1」は何ですか?
  それを見付ける方法も伝えます。

🦑初級編-2🦑
3・あなたの会社が市場の特性を知る方法を
  学んで頂きます。
  仕事をさせて頂くエリアに、どんな特性
  があるのかご存知ですか?
  どんな方が住んでいますか?
  世代は?
  地元の人ですか?
  移り住んだ方ですか?
  商店街?
  住宅地?
  工業地?
  特性の見つけ方の一端も学んで頂きます。

4・あなたの会社の存在を知ってもらう方法
  を学んで頂きます。
  今は、多くの手段、多くの媒体がある
  ので自社の存在を知ってもらうのは、
  造作も無さそうに思えますが、
  他社も同じ環境なので、
  それだけでは、手段の優劣は付けられ
  ません。
  では、どうする?
  ここを知れば、目立ち、注目されるのは
  あなたの会社です。

🦑初級編-3🦑
5・あなたの思いを伝える相手(お客様)に
  ついて学んで頂きます。
  伝えたい事を誰に向かて発信たら良いか?
  あなたの会社にとってお客様はどんな方
  でしょうか?
  そこに目を向けて、発信していますか?
  そう出来ていますか?

6・貴社の仕事エリアには、当然同業他社が
  ひしめき合っていると思います。
  そこをどう捉えるかを学んで頂きます。
  そのエリアに「良い仕事が有る証」だと
  思いませんか?
  貴方には「良いエリアを選択する経営者
  の眼力」が有ると気付いて頂けますか?
  こういったエリアへの対策はどうされて
  いますか?

🦑初級編-4🦑
7・一番と、二番手の差はとんでもなく、
  大きい事を学んで頂きます。
  そのエリアでトップに成れば貴社に仕事
  が殺到します!
  日本一の山「富士山 3,776m」は殆
  どの人が知っていますが、
  日本二番目の山の名前を知っている人は
  どれくらいいるでしょう?
  (北岳 3,193m)
  これを知っている人は少ないです。
  ・・これと同じで一番とそれ以外は、
  大きく違うのです。

8・我が社の思いを伝える相手(お客様)に
  ついて学びます。
  お客様になる方はどんな方ですか?
  どんな人に対して、どんな発信をすれば
  お客様は「アッ!私の事だ」と、
  気付きます。
  そんな考えを伝えます。
  それには、既存のお客様を理解すること
  です。。

🦑初級編-5🦑
9・会社をエリア内NO1にする方法を学び
  ます。
  自社の強みを活かし、
  エリア内でのリーダーになる方法を、
  考えましょう。
  「トップに成るには何年も掛る!」と、
  考えていると思います。
  そうです、最初から全面的に「トップ」
  になるのは、誰が挑戦しても大変に、
  難しいですが、
  ある手法を使う事で、比較的短時間で、
  トップに成ってゆく簡単な方法が有りま
  す。
  トップになる「なり方」をどう捉えるか
  の考えを単純にする方法を伝えます。

🦑🦑🦑🦑🦑🦑🦑🦑🦑🦑🦑🦑🦑
課題は幾つも有りますが、学びを連続して、
一つ一つ解決してゆけば良いのです。
自分だけで、出来ないことは、他人に頼めば
済むことです。

少しの勇気を出して「参加」してみませんか。
全力で「貴方の学びの応援」をします。

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価格(税込)¥2,000

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受講料以外の費用は発生しません。

この講座の先生

中小企業のNO2を努めます!目指せ売上200%

質問をを通しての業務改善が得意です。
対象は「建築リフォーム業」を主体として「中小企業」の経営者へのアドバイスを行っています。

過去23年間を建築リフォーム会社の経営に携わった経験から得た全てを、貴社の考えに沿った、経営上のノウハウとして伝えます。
個々の企業の経営上の課題や問題を見付け出し、その解決へと導くことに長けています。

中小企業の経営者の方々心の中には「数々の悩み」が充満している事が判っています。
その多くの原因は、「経済」と「人間関係」です。
心が不安となっている原因に気付き、心の安定を図れるようアドバイスしてゆきま...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
60分程度

<当日のレッスンの流れ>
項目3:説明 10分
項目4:説明 8分
質 疑:37分  ディスカッション
纏 め:05分

【経営者の皆様へ】
あなたの会社には「地域密着経営」が必須で
す。

経営の土台となるのは、社長の行動による、
成長です。

地域一番店としての成功は、社長次第です。

社長が成長することで、会社の環境は良くな
り、お客様や社員も成長します。
協力企業も喜びます。

良い環境の会社には、
よい仕事も集まります。

その結果、売上や利益が増えます。

地域一番店になる方法を学ぶことで、
社長の「夢を叶える」可能性が高まります。


仕事エリアには、同業他社がひしめいていま
す。

これは、そのエリアに「大きな需要」がある
証拠です。
良いエリアを選択することは、会社の将来の
発展の基を見据えることです。

課題は幾つも有りますが、一つ一つ解決して
ゆくことで、会社を成長させることができま
す。
困ったときは、他人に助けを求めましょう。

「地域密着経営」に出会った私は、
本や信頼する先生から学んだことで「結果」
を残すことが出来ました。

これらの出会いが私を育ててくれたのです。

私は、地域の人々から頼りにされる企業に
なりたいと考えています。
そのためには「地域密着経営」が必須です。

経営の目的を再確認し、会社の現状を分析し
、要点を明確にしましょう。
これが、会社を変える原動力になります。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【私の履歴】
親会社の中に「RE事業部」という部門を作り
「建築リフォーム工事」を中心部門を立ち上
げてもらいました。。
そのころは「営繕」という言葉が今の
「増改築工事」に当たる言葉でした。

その後その部門のアンテナを作り時期を観て
子会社として独立させてゆきました。

その変化の中で「地域密着経営」に出会った
のは幸運でした。

上司にぐまれたお陰で、子会社の常務職とし
て、起業時には「営業戦略立案」から実行、
改善のサイクルを回す事までの一連の采配を
奮わせて頂いていました。


コンセプトは、
「街の棟梁!」
「デジタル時代の21世紀型・大工の棟梁」
でした。

 落語に出てくる「街の棟梁」というのは、
 建築工事はもちろんの事、
 冠婚葬祭を取り仕切ったり、
 夫婦喧嘩の仲裁など家庭内のもめ事も、
 町全体のよろず相談役になっていました。
 棟梁は信頼の厚い、街の人々の相談相手
 だったのです。
 そして、町のご意見番でした。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

どうかよろしくお願い致します!!!
続きを読む

こんな方を対象としています

🙋‍♂️【社長】必見!あなたの会社に必要な
「地域密着経営社長編」を学びます。
特に【住宅リフォーム業】の方に向いていま
す。

🙋‍♂️中小企業の社長は話し上手と思います!
😩聞き上手かというと、そこは微妙です!

😀社長の【話し方】と【伝え方】が
😀【影響力98%」に繋がります。
 ここが大切なポイントです。

👩‍🎓【社長】下記のような事していませんか?

1・何となく経営していて、調子よく進んで
  いるので、このままで維持・発展させた
  いと思っている。

2・事業承継に課題のGaあるがめんどうなの
  で、そのままにしている。

3・仕事の話が来たら、何でも請けてしまう。

4・どんな構造も、どんな用途でこなせる!
  と考えている。それでいいのでしょうか?

5・仕事は満遍なくできれば特徴はいらない!
  特徴など無くても、どんどん受注できる。
  仕事の何かの分野でNO1となるものは不要だ!

🙋‍♂️具体的には、次のようなことを学びます。
1・会社のエリアの特性を知る方法を学びます。
  現在仕事をしているエリアの特性を理解
  しましょう。

2・会社の存在を知ってもらう方法を学びます。
  自社の存在を広く知らせる方法を考えます。

3・自分の思いを伝える方法について学びます。
  思いが伝わらない経験をしてきた人も
  多いでしょう。
  その経験を活かし、効果的な発信方法を
  学びましょう。

4・自分の思いを伝える相手(お客様)に
  ついて学びます。
  誰にどんな風に発信すれば良いか、
  お客様を理解しましょう。

5・会社をエリア内NO1にする方法を学び
  ます。
  自社の強みを活かし、エリア内での
  リーダーになる方法を考えましょう。

🙋‍♂️貴社の仕事エリアには、同業他社が競合して
います。

🙋‍♂️これは、そのエリアに需要がある証拠です。
🙋‍♂️良いエリアを選択することで、会社の将来
 を見据えることができます。
🙋‍♂️どこで仕事をしても、課題はたくさんあり
 ますが、一つ一つ解決していくことで、
 会社を成長させることができます。
 困ったときは他人に助けを求めるのです。

🙋‍♂️「地域密着戦略」に出会い、信頼できる
 先生から学んだことです。

🙋‍♂️私たちは、地域の人々から頼りにされる
 企業になることをしっかりと考える必要が
 あります。
 そのために「地域密着経営」が必要です。

 経営の目的の再確認
 会社の現状分析をし
 要点を明確にする。
 これが、会社を変える原動力です。
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