森 裕

こんなことを教えています

評価・給与額の決め方を明確にし離職を防止する専門家

『給料を上げたのに人が辞めた』そういう声をたくさん聞きます。より高い給与額を求めて転職する人はいますが離職の原因の多くは、給与額がどうやって決められているかが伝えられていなかったりわかりにくいという「給与決定プロセスが不明」なことなのです。つまり『組織の中における自分のあり方がわからず、このままここにいて大丈夫なんだろうか？」という不安要素が大きくなったから人は辞めるんです。穴埋めをＡＩができる業務でしょうか？それができるなら辞める前からＡＩを使ってますよね。私は、転職が多い人間です。はっきり言って多少の管理職以外、大半が上司運に恵まれず職場で苦労してきました。（自分が至らなかったこともあることは認めます。）しかし、そんな私の経験も関わるすべての人が職場で自身の能力を発揮し活躍できるようになるように生かしたい。評価制度･給与制度を「心を込めて」構築することで職場の空気は良い方向へ変えることができると信じています。実際に私は不動産業、建設業、整体院、歯科医院、外国人人材派遣業、製造業、塗装業等のお客様に評価制度･給与制度構築のお手伝いを行ない職場環境の「空気」を良くしてきました。日々知識や技術を磨くことを怠らずさらに精度を上げる努力を行なっております。また、研修やセミナーが得意で今までご依頼をいただいた方々には高評価をいただいております。ハラスメント研修や評価者研修、ＯＪＴ研修など行なっております。労働トラブル対応や労働基準監督署の調査立ち入り対応なども得意にしております。今後は労務監査業務にも注力して参ります。