皆様、こんにちは。
一般財団法人生涯学習開発財団認定コーチの堀江です。
この度は、数多くの講座の中から当講座にアクセスしていただきまして、誠にありがとうございます。
当講座では「コーチング~質問力~」について学びます。
「コーチング」には「傾聴」「ペーシング」「承認(アクノリッジメント)」「質問」「提案」「タイプ分け」の6つのスキルがありますが、当講座は「質問のスキル」にポイントを絞った講座です。
コーチングの「質問のスキル」にご興味のある方、
コーチング初心者の方、大歓迎です。
どうぞよろしくお願い申し上げます。
<この講座のゴール>
まず、はじめに、この講座のゴールをご案内いたします。
部下・メンバーを「育てる」ためには、ティーチングに加え、コーチングの「質問」のスキルを身に付けることが求められます。
この講座では、ワークを通してご自身の「質問力」を振り返り、できるビジネスパーソンに求められている「質問力」を磨きます。
<働き方改革と言われて久しい中>
企業様先での研修後、「メンバーが育たない」「メンバーに仕事を任せることができない」「自分がやったほうが早いし、間違いがない」といったお声をよく耳にします。
しかしながら、「メンバーが育たない」といつまでもご自身が仕事を抱え込むこととなり、本来業務ができず、いつもバタバタとした状態が続き、負のスパイラルから脱することが難しくなります。
ティーチング(教える)=アンサーマン(答えを教える)だけでは、部下・メンバーは育ちません。
部下やメンバーの「働く価値観」が多様化する中、「かかわり方の多様性」が不可欠となっています。
<コーチングとは>
「コーチング」という言葉を聞いて、皆様はどんなことをイメージされますでしょうか・・・・・。
「コーチング」とは「相手の自発的な行動を促すコミュニケーションのスキル」と言われています。
ティーチングに加え、コーチングの「質問力」を身に付けることで「部下・メンバーの成長」をサポートすることができます。
部下やメンバーが、答えを導き出す「きっかけ」を作り、部下・メンバーが自分で行動を選択するようになりますので
・部下・メンバーと、素早く信頼関係を築くことができるようになります。
・部下・メンバーの、モチベーションを高めることができるようになります。
・部下・メンバーを、自発的に行動させることができるようになります。
・部下・メンバーの、状況への適応力・判断力が養われます。
・部下・メンバーが、行動に責任を持ちます。
<こんな風に教えます>
6名限定の講座です。
講師・ご受講者様との双方向の対話をベースに「インプット」(講義)3割、「アウトプット」(ワーク)7割の構成で、ワークを中心に、ワイワイ・ガヤガヤ進めます。
「アウトプット」(ワーク)を中心に進めることで、ご自身のパターン化しやすいと言われている「質問」の傾向を理解します。
そのうえで「質問」の「引き出し」を増やします。
ご受講後は、様々なビジネスシーンで、また、プライベートでも相手の自発的な行動を促す「質問」を実践することができます。
ご受講者様がお一人でも開講いたします。
少人数でも、楽しみながら受講していただき、実りのあるセミナーとなるよう努めてまいります。
<ご準備いただくもの>
〇テキスト(レジメ・PPの抜粋版)
事前に(グループ)メッセージでお届けします。
印刷環境のある方は、印刷しておいていただくことをお勧めいたします。
〇筆記用具
<定員>
基本6名
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ストアカで開講しているコーチング関連講座のご案内です。
ご興味・ご関心がおありでしたら、サイトを除いていただけのますと幸いです。
🔹【コーチング基礎】メンバーとの関わり方を考えるリーダー層必見講座
メンバーの「働く価値観」が多様化し「関わり方の多様性」が不可欠となっている今『コーチング』を学びマネジメントの柔軟性を高めませんか?
https://www.street-academy.com/myclass/18964🔹【時間制相談】個別に相談したい・コーチングを受けたい方はこちらをご覧ください。
https://www.street-academy.com/onetime/services/696🔶🔶🔶🔶 🔶🔶
普段慌ただしい中で、つい結論を急かす対応になりがちでしたが、質問する相手から答えを導き出す方法や、その大切さを学びました。
また自分自身も質問を受けることで、明確になっている部分、なっていない部分が分かり、次にどのような行動に繋げていくべきか気付くきっかけとなりました。
最初上手く答えられているか自信がなかったのですが、いい部分をたくさん褒めていただき、またより良い質問のアドバイスもしていただき、これからの実践に自信もつきました。また他講座も受講したいと思っています。