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米系Eコマース企業(NASDAQ上場、従業員数1.5万人以上)の日本事務所を始めとした外資企業で2012年以降営業活動及び人のマネジメントに携わってきたプレイングマネージャーです。
マネジメントに日々格闘する中で、
苦手意識あるチームメンバーとの円滑なコミュニケーションは?
報告がないチームメンバーの意識を変えるには?
部下の自己認識力を高めるには?
こうした悩みは尽きることはありませんでした。
自信を失いかけた時期に受けた1-on-1を始めとしたコミュニケーションに関する研修がきっかけで少しずつその悩みから解放され...
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1時間と短時間ですが、資料がわかり易く、自分の頭の中を整理することが出来ました。また、要所で講師の方がコミニュケーションを取って頂けるので受け身にならず、ストレスなく学びにつながりました。
先生や他の参加者の方の、リアルな経験が学べて良かったです。
今までフィードバックを漠然とやっていました。
今回、この講座で学んだフィードバックの目的と方法に目から鱗‼︎
特にネガティヴなフィードバックの伝え方が参考になります。
それと、フィードバックだけでなく、ミーティング時や同僚との関わり方にも応用できる内容なので、以前より自信を持ってコミュニケーションできそうです。