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働かないリーダー

佐用 雅央

本人確認済み
(1)
教えた人数 27 教えた回数 7
講座

プロフィール

<経歴>
■日立ハイシステム21株式会社
  大手メガバンク向け システム開発

■ビジョン・コンサルティング株式会社
  官公庁向け システム開発コンサル
  官公庁向け リーダー育成

■アクセンチュア株式会社
  官公庁向け システム開発コンサル
  官公庁向け 新人育成

■EITM
「働かないリーダーが会社を変える」をテーマに、人材育成・組織コンサル・業務改善をしております。主に「セミナー」「コンサルティング」「サービス」の3つの事業を展開しております。

<趣味>
■アニメ(1日30話みることがあります)
■フットサル(いまだに小学生の頃の仲間と毎月大会に出ております)
■サウナ(週に1回は行っております)

<その他>
「週刊ヒーロースクール」というアニメのラジオをやっております。

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こんなことを教えています

働かないリーダーが会社を変える!!!

EITMの佐用雅央と申します。

働かないリーダーが会社を変えるをテーマに、人材育成・組織コンサル・業務改善を行なっております。

「働かないリーダー®︎」

これを聞いて、みなさんは、どのようなリーダーをイメージされますか?
 ・本来やるべきことをやれるリーダー
 ・自動化が得意なリーダー
 ・効率的に仕事ができるリーダー

多くの方からは、このような回答をいただくことが多いです。

どれも正解です。

ただ、「働かないリーダー®︎養成プロジェクト」では、以下のように位置付けています。

仲間のために惜しみなく時間を使えるリーダー

最近、「才能を活かそう」「強みを活かそう」、こういった言葉がよく飛び交うようになりました。

その世界を作り上げること自体、私は大賛成です。

でも、それって作ろうと思って作るもではないような、、、そんな気が私はしているのです。

私は、お互いがお互いのために時間を使いたいと思える人間関係を構築することが、自然とお互いの才能や強みを引き出すために重要だと考えております。

そしてこの世界感を作り上げるのに一番大切なことがあります。

それは、誰かが最初に、誰かのために時間を使い始めることです。

私は、その小さなきっかけを作るために**「働かないリーダー®︎養成プロジェクト」**という人材育成・企業研修・コンサルタントを展開しております。

手に入れた時間を、何に使うかは本人の自由です。

ただ、その中から少しでも、手に入れた時間を、仲間のために使いたいと思える人たちが出てきてくれたら、本当に嬉しく思います。

お互いがお互いのために時間を使いたいと思える人間関係を構築し、全ての人の才能や強みが、自然と発揮される世界を作り上げるために、事業に邁進していく所存です。

今後とも益々のご支援とご愛好を賜りますようお願い申し上げます。

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講座

レビュー

講座至高(思考)の壁打ち
この講座は「ロジカルな神経回路を使おうと思わせてくれるもの」でした

男性 60代

ロジックなど信じられないと思い、直感、感性、情動に頼ってこれまで生きてきた私でした。
そのような私が誰かの相談に乗ってあげられるとしたら、私と同じように感性をみがくことを薦めることになってしまう。
その限界を乗り越えられる鍵がこの講座にあると感じたので、受けてみました。
私の期待にこたえてくれる内容でした。
感性の世界からロジックの世界に乗り換えるわけではなく、両方備えたコンサルタント、コーチ、カウンセラーとしてこれからの自分がやっていける。
そのように感じています。
ありがとうございました。

講座至高(思考)の壁打ち
この講座は「ロジカルな神経回路を使おうと思わせてくれるもの」でした

男性 60代

ロジックなど信じられないと思い、直感、感性、情動に頼ってこれまで生きてきた私でした。
そのような私が誰かの相談に乗ってあげられるとしたら、私と同じように感性をみがくことを薦めることになってしまう。
その限界を乗り越えられる鍵がこの講座にあると感じたので、受けてみました。
私の期待にこたえてくれる内容でした。
感性の世界からロジックの世界に乗り換えるわけではなく、両方備えたコンサルタント、コーチ、カウンセラーとしてこれからの自分がやっていける。
そのように感じています。
ありがとうございました。

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