【オンライン個別×マンツーマンレッスン】人を動かす｜管理職初めて

会社やネットでは教えてくれないけど、今さら聞けない、管理職が抱える悩みへの、とっておきの秘訣を教えてほしいとお望みのあなたのために、オンラインマンツーマン・プレミアムコースを開催します。
＼👑 ストアカ「全国・オンライン講座_マネジメント・リーダーシップ」TOP10｜15週 👑／ いつもありがとうございます。
今だけ！キャンペーン価格（早割40%引き）とさせていただきます。
ベーシックコースを受講された方が対象になります。
♦こんなことを教えます
・タイプ別人の動かし方
・部門目標の設定方法
・付加価値のつくり方
・面談の方法・伝え方、など
初めての管理職のあなたの悩みテーマに合わせてマンツーマンレッスンをします。
♦こんなことができるようになります
①人間関係の悩みを解消して部下と信頼関係を築けます
②部下を導いて組織の業績を上げられます
③管理職として名誉と報酬を手に入れられます
受講したその日から使える 「人を動かす個別の悩み解消方法｜初めての管理職向け」 ぜひお持ち帰りください！

管理職になって、どんなに長いトンネルに入っている方でも、プレミアムコースを受講されると、明るい出口が見えるようになります。

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実務の担当から部下をマネジメントする立場になって、見える景色はどう変わりましたか。

・言うことを聞かない部下がいる
・管理職が合わない、向かない
・会社に行きたくない、管理職をやめたい
・リーダーシップを発揮できない
・部下を指導できない、まとめられない
・部門の育成なんて、とても…

こんな風に、初めて管理職になった人にまつわる悩みは尽きませんよね。

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でも、これは珍しいことではありません。初めて管理職になった人のほとんどが、プレイヤーからマネージャーに生まれ変わっていく移行期間に何らかの課題にぶちあたり、悩んだり、つまづいたりしています。

どんなにデキる管理職でも、誰もが最初は「新米管理職」。みんなが初めからうまくやれるわけではありません。

程度の差こそあれ、いろいろな課題にぶちあたり、経験から学ぶというスパイラルを経て、徐々に「真の管理職」になっていくのです。

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かたや、世の中には「昇進してすぐに部下をまとめ指導している管理職」も実在します。
新米管理職であれば、そういう管理職になりたいと思いますよね。

大丈夫、私の豊富な人材組織育成経験により、
ご参加くださる方だけ特別に、あなたの実情に合わせ「【マンツーマンレッスンにて】人を動かす個別の悩み解消方法｜初めての管理職向け」を惜しみなく教えます。
初めて管理職になってなかなか人間関係の悩みを解消できず、
・管理職としての才能がないと嘆いている方
・今すぐにでも現状を変えたい方
がいましたら、今回開催しますセミナーにご参加ください。

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もともとできるはずのあなたが、なぜ現状うまくいっていないのでしょうか？何が欠けているのでしょうか？

そんなあなたのために「【マンツーマンレッスン】人を動かす個別の悩み解消方法｜初めての管理職向け」を教えます。

ちょっとした攻略ポイントを知れば、あなたは夢が叶い名誉や報酬が手に入るようになります。

「【マンツーマンレッスン】人を動かす個別の悩み解消方法｜初めての管理職向け」は、部下の納得感が高く、あなたにも無理なく実践でき、即効性の高いメソッドです。

このセミナーを実践すると、
①なぜかわからないけど、なかなか実現できないというあなたのモヤモヤを払拭します
②ほんのちょっとした差で、ものすごく結果が開きます
③近未来のあなたに変化が起きるようになります

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申し遅れましたが、近未来のあなたに変化が起きるように「【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義｜初めての管理職向け」を教える
講師の山口敦也（やまぐちあつや）です。

私は管理職として15年間、また、会社内の仕事を通じて25年間、人材組織育成に関わってきました。

昔は多様な部下になすすべがない時期もありましたが、
人材組織育成について試行錯誤を繰り返し、心理学で実証されたノウハウの体系化により、今では部下と信頼関係を築き、楽に部下を指導できるようになりました。

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また、人材組織育成の仕事に携わっている関係で、社内の管理職からも相談を受けるようになりました。

昔の私もそうでしたので、管理職に向かないと思う人、部下に悩んでいる管理職の気持ちはよくわかります。

私が周りの管理職から相談を受けた時に、この奥義を教えたところ、
次々と、心を開いた部下が彼らの周りに集まり、部下が喜んでついてくる毎日を送れるようになっていくのです。

そして、以下の嬉しい報告をいただくことが続出！

＝＝＝相談いただいた方の声をご紹介＝＝＝

☆部下が心を開いてくれるようになった
☆部下が頼ってくれるようになった
☆部下を導いて組織の業績を上げられるようになった
☆管理職として名誉と報酬を手に入れられるようになった


などなど・・・。

次はあなたの番ですね。

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あなたとセミナーでお会いできることを楽しみにしております。