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【オンライン個別×マンツーマンレッスン】人を動かす|管理職初めて

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もう悩まない!1回の受講で現状を変える◇ 言うことを聞かない部下を抱えるあなたへ◇ 人を動かし人間関係の悩みから解放◇ 管理職の名誉と報酬を

こんなことを学びます

会社やネットでは教えてくれないけど、今さら聞けない、管理職が抱える悩みへの、とっておきの秘訣を教えてほしいとお望みのあなたのために、オンラインマンツーマン・プレミアムコースを開催します。
\👑 ストアカ「全国・オンライン講座_マネジメント・リーダーシップ」TOP10|15週 👑/ いつもありがとうございます。
今だけ!キャンペーン価格(早割40%引き)とさせていただきます。
ベーシックコースを受講された方が対象になります。
♦こんなことを教えます
・タイプ別人の動かし方
・部門目標の設定方法
・付加価値のつくり方
・面談の方法・伝え方、など
初めての管理職のあなたの悩みテーマに合わせてマンツーマンレッスンをします。
♦こんなことができるようになります
①人間関係の悩みを解消して部下と信頼関係を築けます
②部下を導いて組織の業績を上げられます
③管理職として名誉と報酬を手に入れられます
受講したその日から使える 「人を動かす個別の悩み解消方法|初めての管理職向け」 ぜひお持ち帰りください!

管理職になって、どんなに長いトンネルに入っている方でも、プレミアムコースを受講されると、明るい出口が見えるようになります。

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実務の担当から部下をマネジメントする立場になって、見える景色はどう変わりましたか。

・言うことを聞かない部下がいる
・管理職が合わない、向かない
・会社に行きたくない、管理職をやめたい
・リーダーシップを発揮できない
・部下を指導できない、まとめられない
・部門の育成なんて、とても…

こんな風に、初めて管理職になった人にまつわる悩みは尽きませんよね。

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でも、これは珍しいことではありません。初めて管理職になった人のほとんどが、プレイヤーからマネージャーに生まれ変わっていく移行期間に何らかの課題にぶちあたり、悩んだり、つまづいたりしています。

どんなにデキる管理職でも、誰もが最初は「新米管理職」。みんなが初めからうまくやれるわけではありません。

程度の差こそあれ、いろいろな課題にぶちあたり、経験から学ぶというスパイラルを経て、徐々に「真の管理職」になっていくのです。

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かたや、世の中には「昇進してすぐに部下をまとめ指導している管理職」も実在します。
新米管理職であれば、そういう管理職になりたいと思いますよね。

大丈夫、私の豊富な人材組織育成経験により、
ご参加くださる方だけ特別に、あなたの実情に合わせ「【マンツーマンレッスンにて】人を動かす個別の悩み解消方法|初めての管理職向け」を惜しみなく教えます。
初めて管理職になってなかなか人間関係の悩みを解消できず、
・管理職としての才能がないと嘆いている方
・今すぐにでも現状を変えたい方
がいましたら、今回開催しますセミナーにご参加ください。

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もともとできるはずのあなたが、なぜ現状うまくいっていないのでしょうか?何が欠けているのでしょうか?

そんなあなたのために「【マンツーマンレッスン】人を動かす個別の悩み解消方法|初めての管理職向け」を教えます。

ちょっとした攻略ポイントを知れば、あなたは夢が叶い名誉や報酬が手に入るようになります。

「【マンツーマンレッスン】人を動かす個別の悩み解消方法|初めての管理職向け」は、部下の納得感が高く、あなたにも無理なく実践でき、即効性の高いメソッドです。

このセミナーを実践すると、
①なぜかわからないけど、なかなか実現できないというあなたのモヤモヤを払拭します
②ほんのちょっとした差で、ものすごく結果が開きます
③近未来のあなたに変化が起きるようになります

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申し遅れましたが、近未来のあなたに変化が起きるように「【心理学で実証された】人を動かす3つの奥義|初めての管理職向け」を教える
講師の山口敦也(やまぐちあつや)です。

私は管理職として15年間、また、会社内の仕事を通じて25年間、人材組織育成に関わってきました。

昔は多様な部下になすすべがない時期もありましたが、
人材組織育成について試行錯誤を繰り返し、心理学で実証されたノウハウの体系化により、今では部下と信頼関係を築き、楽に部下を指導できるようになりました。

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また、人材組織育成の仕事に携わっている関係で、社内の管理職からも相談を受けるようになりました。

昔の私もそうでしたので、管理職に向かないと思う人、部下に悩んでいる管理職の気持ちはよくわかります。

私が周りの管理職から相談を受けた時に、この奥義を教えたところ、
次々と、心を開いた部下が彼らの周りに集まり、部下が喜んでついてくる毎日を送れるようになっていくのです。

そして、以下の嬉しい報告をいただくことが続出!

===相談いただいた方の声をご紹介===

☆部下が心を開いてくれるようになった
☆部下が頼ってくれるようになった
☆部下を導いて組織の業績を上げられるようになった
☆管理職として名誉と報酬を手に入れられるようになった


などなど・・・。

次はあなたの番ですね。

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あなたとセミナーでお会いできることを楽しみにしております。
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*オンラインセミナーは、通信環境の良い場所でご受講ください。

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「人を動かす3つの奥義|管理職初めて」教えます!

近未来のあなたに変化が起きるように「【心理学で実証】人を動かす3つの奥義|管理職初めて」を教える
講師の山口敦也(やまぐちあつや)です。

私は管理職として15年間、また、会社内の仕事を通じて25年間、人材組織育成に関わってきました。

昔は多様な部下になすすべがない時期もありましたが、
人材組織育成について試行錯誤を繰り返し、心理学で実証されたノウハウの体系化により、今では部下と信頼関係を築き、楽に部下を指導できるようになりました。
また、人材組織育成の仕事に携わっている関係で、社内の管理職からも相談を受けるようになりました。

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  • 当日の流れとタイムスケジュール

    45分 アイスブレイク、座学、アドバイス、質疑応答、感想のシェア
    所要時間は45分
    ※事前にお悩みを送付いただき、実情に合わせて個人レッスンします


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  • こんな方を対象としています

    初めて管理職になってなかなか部下の悩みを解消できず、
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  • 受講する際は以下をお読み下さい

    ・個人ワークがありますので、筆記用具・ノートをご準備ください。

    ・Zoom(アプリ)を入れておいてください。ダウンロードの方法はこちら↓
    https://zoom.nissho-ele.co.jp/blog/manual/zoom-install.html

    ・ZoomのURLは、受講者の方にストアカメールで連絡いたします。

    ・当日オンラインZoomは、30分前にはつなげるようにしておきますので、セミナーが始まる前にはZoomがつながるかどうか、ご確認ください。

    *録画・録音はお控えください。

    *質問は問題ございませんが、ネガティブな意見または自身の見解の誇示はお控えください。
    他に参加していただいてる方の学ぶ時間と機会がなくなってしまうためです。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー13

  • 楽しかった!( 5 )
  • 勉強になった!( 8 )
  • 行く価値あり!( 12 )
  • W2

    女性 40代

    この講座は「目から鱗、ためになる講座でした」でした

    ありがとうございました。自分と相手の考え方や見方がこんなに違うのかと新たな発見をいたしました。ありがとうございました。

  • W2

    女性 40代

    この講座は「もう少し頑張ってみようという勇気がわく講座」でした

    先生のご経験も含めてお話くださるので、自分でもできるかもと勇気がわきました。ありがとうございました。

  • W3

    女性 30代

    この講座は「生徒の実情に寄り添った講座」でした

    私の実情に合わせ、悩んでいたテーマについて、ピンポイントでレッスンしていただきました。
    モヤモヤしていた解決方法が整理できました。ありがとうございました。

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