30日で黒字化させる店舗ビジネス経営ノウハウ

お客様もスタッフも決算書も笑顔にする店舗経営7つの秘訣

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こんなことを学びます

人不足でお困りではありませんか?

店舗ビジネスを営む者にとって今は2つの人不足が深刻です。
・なかなか店舗スタッフが揃わない
・なかなか集客がうまくいかない

私自身が経営に携わる中でも、この2つはとても深刻です。
人不足な環境そのものを変える事は出来ませんから当然なのですが。

私は地域の生活を支えている店舗はあり続けるべきであるという信念を持っています。
だからこそ、どのような環境であっても店舗は黒字であるべきだと考えています。

本セミナーでは、店舗ビジネスを営むにはなかなか厳しい現環境において
いかにして、店舗経営を黒字化させるのか?
お客様も店舗スタッフも決算書も笑顔にする為に重要なポイントをお伝え致します。

【主な内容】
・人不足時代の店舗ビジネスのあり方

・お客様満足度を徹底追求する人不足時代の売上アップ法とは

・人不足時代におけるお客様思考型のコスト管理法とは

・店舗存続を決定づける資金コントロール法とは

・お客様の生活を支え続ける店舗になる7つの秘訣
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この講座の先生

決算書が笑う速効笑店コンサルタント

1973年川崎生まれ、福岡在住。

新卒で中堅スーパーへ入社。72ヶ月連続で前年割れ無しの実績もほぼ昇給が無いまま、会社が経営破綻。

この経験から、商売と経営が両立しなければ店舗存続は成し得ないと気付き、大手コンサルティングファームへ転職。
計数管理や組織改善を学び、多業種に渡り経営支援を行うも、やはり原点である店舗ビジネス支援に専念すべく、小売業特化のコンサルタントに転身。過去の実務経験をもとに、自ら現場に飛び込む支援スタイルは具体的かつ実践的で助かるという声をいただいた。

そんな折、とある赤字店の支援時に現場から価格訴求型の強い販促による売上改善を熱望され、本来の改善プログラムとは異なるものの、熱意に圧され販促重視の売上改善に挑むもあえなく赤字という大失敗。

お店本来の力を超えた「無理」をすると「利益」は減少する。小売業経営の本質はやはり「現況適応」と「お客様満足の追求」にあると改め、最短30日で増益させる現況適応ノウハウとお客様満足の追求による客単価アップ増収法で3期連続赤字店を3期連続黒字店にするなど、96.3%のクライアントを成功に導いている。
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講座詳細

  • こんな方を対象としています

    <店舗ビジネスを経営している経営者様>
    ・販促を一生懸命やっているけどなかなか儲からない
    ・売上を上げたいけど、利益も欲しい
    ・運営資金が乏しくてやりたい事がやれない
    ・スタッフ不足で思うように店舗運営が出来ない
  • 受講料の説明

    受講料には、セミナー代、場所代が含まれています。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    ・同業の方や別のビジネスへの勧誘目的の方はご遠慮ください。
     次回以降の参加をお断りさせていただく可能性がございます。
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レビュー

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  • 男性 40代

    この講座は「具体的で説得力のある内容でした。」でした

    実践に基づいた内容で、ロケーションや環境のせいにしない独自のノウハウを学ぶ機会となりました。
    今までのコンサルタントとは真逆の視点でアプローチされるところが勉強になりました。

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