開催日程はありません。
平素企業向けに個別設計して提供している研修内容を一般的な内容に再設計して短時間で提供しています。
【職歴】
1993~2001:ゼネコン勤務(海外部門にて子会社管理やプロジェクト管理等に従事)
2001~2006:経営コンサルタント(主に中小・ベンチャー企業等に対するアドバイザリーを担当)
2006~2016:ファンド投資先企業の社長や取締役として勤務
2016~現在:経営コンサルタント(主に大手上場企業に対する経営計画策定、社員研修、経営者コーチング等)
*2004年~現在:関西学院大学東京丸ノ内キャンパスにてビジネス講座「丸の内...
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株式会社の経営のしくみとは?企業価値とは何か?といった根本的なことから理解していきます。
株式会社のしくみが理解でき、財務諸表に対する苦手意識がなくなります。
事例:山崎製パンの財務書類と理念
キーワード:ROE,ROA,PER,PBR,キャッシュフローとレバレッジ
先進的な取り組みをしている企業の経営計画やKPIの事例から、近年の動向を理解します。
ROEやROAといった資本効率の向上のみならず、温暖化対策やエンゲージメント向上、具体的な株主への還元方法などを取り入れている企業も増えてきました。特に近年では配当性向からDOE基準へと移行する動きも見られます。そうした最先端の事例を取り上げ、これからの経営計画の在り方を学びます。
事例:東急建設、酒井重工業
キーワード:DOE基準
NPVとIRR、CFと利益の違い、固定費・変動費の把握と損益分岐点売上高計算を学び、投資案件の起案や決済ができるようになることを目指します。
キーワード:NPV,IRR,WACC,損益分岐点売上高、投資回収期間
事業ポートフォリオ管理やマーケティング管理のフレームで企業やビジネスモデルを読み解ける力を養います。
衰退産業に身を置く老舗企業はどのように急成長を遂げたのでしょうか?
生き残った企業の事例を取り上げながら、全社戦略とは何か、事業戦略とは何か、それらをどのように立てればよいのかといった思考整理のフレームを身に着けます。
事例:ダイワボウホールディングス
産業組織心理学の基本的な理論をもとに、どうすれば組織メンバーのパフォーマンスを極大化できるかを考えます。特にコーチングスキルのワークショップも取り入れながら、ビジネスシーンで活用可能な具体的スキルを身いつけていきます。
キーワード:心理的安全性、自己効力感、コーチングスキル
総仕上げとして学んだ知識を統合し、企業価値向上策として統合できる力を身に着けます。
世界標準の文章技法として浸透しているパラグラフ・ライティング技法を用いて、企業分析結果をわかりやすく表現する方法を学びます。
事例:ムーディーズ格付、江崎グリコ
今の自分にとって最も活かせる経営の概要とマーケティングの基礎が学べる講座でした。
この講座では自分が何を学べばいいのかわからない状況でも、先生と対話しながら進んでいくため今の自分でも活かせる知識を身に付けることができました。
講座では、先生からいただく資料をももとに説明と理解しているかの確認の時間があります。そのため、インプットとアウトプットが同時にできるため記憶に定着しやすいです。
また、説明も図を用いながら説明していただけるため頭に入りやすく、随所で工夫されている素晴らしい講座だと思います。
なんとなく財務諸表について学びたいけど何からやればいいのかわからないという方にもおすすめですし、ある程度勉強された方はより実践的な知識が身につくのでおすすめです。
ぜひ、皆様も受けてみてください。
バランスシートなど簡単には見れましたか人に説明できるレベルではありませんでした。
講座を受けて、紐解いて説明頂きなるほど!ととても勉強になりました。
株式投資のお勉強も調べ方にこんなに違いがあるんだと、とても参考になりました!
今後の投資に役立つ情報でした(^^)
松田先生の経営者としてのご経験や独自の理論に立脚して、実践的かつ、わかりやすく財務諸表について学べる講座でした。
実際の企業の事例や松田先生自身の経験談、また復唱などを通じて本当にわかる講座でした。受講者の素朴な疑問にも真摯にお答えいただき、大変有意義な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。