【2】対立しないで全員が意見を言える「5分会議」<基礎>決定事項のまとめ方
～【5人以下】の会議・話合い・ミーティング～
**************************************************
会議・話合い・ミーティング・打合せの９割は、
進行役（ファシリテーター）のスキルで左右されます。
そして、多くは、「何の」意見ではなく
「誰の」意見で左右されるのです。
上司の意見には、賛成しておこう。
嫌われたくないので、みんなが賛成している意見に従おう・・・などと。
そして、自分が選んだ意見でないものが決まり、
納得感なく実行力が弱くなるのです。
そこで、スキルに左右されず
スキルが無くても、誰もができる工夫された会議（話合い）の進め方で、
「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、決定事項を決める。
そして、多面的な視点で参加者全員が納得感をより高める決定事項にまとまる、
効率的な会議(話合い)をしませんか？
なお、この講座は、5人以下で開催される「５分会議」を活用した
会議・話合い・ミーティングのすすめ方で開催される場合の
決定事項のまとめ方です。
受講条件：
【1】対立しないで全員が意見を言える「5分会議」<入門>進め方
https://www.street-academy.com/myclass/21893 を受講済みであること
================= 受講順 【1から順に】==================
本講座は 【2】です。
対立しないで全員が意見を言える「5分会議」
【1】<入門>進め方
～【5人以下】の会議・話合い・ミーティング～
https://www.street-academy.com/myclass/21893★【2】<基礎>決定事項のまとめ方
～【5人以下】の会議・話合い・ミーティング～
【3】<基本>ススメ方と決定事項のまとめ方
～【6人以上】の会議・話合い・ミーティング～
https://www.street-academy.com/myclass/21900 【4】＜応用1＞課題解決会議
～会議・話合い・ミーティングで発想力強化～
【5】＜応用2＞問題解決会議
～会議・話合い・ミーティングで思考力強化～
【6】＜応用3＞スキル磨きと能力向上
～会議・話合い・ミーティングを活用して、部下育成とリーダー力向上～
【7】＜応用4＞チーム力向上
～会議・話合い・ミーティングを活用して、マネジメント力向上～
【8】＜応用5＞面談
～会議・話合い・ミーティングを活用して、上司力と部下力向上～
