なぜ社員が育ちにくいのか？ 人勢育成に役立つ「強み」発見入門講座🔰

【経営戦略】
なぜ社員が育ちにくいのか？
人勢育成に役立つ「強み」発見入門講座🔰

＜所要時間＞
６０分程度

＜当日の流れ＞
５分　講師紹介
２５分 講義
１５分 ワーク
１０分 まとめ
５分 質疑応答


上記の流れで、講義を進めて行きます。
本講義では、皆様の課題を解決するための第一歩を発見していただくものです。
社員教育に力を入れている。
研修もしている。
何度も伝えている。

それなのに、
なぜか社員が思うように育たない。
そんな悩みはありませんか？

・指示待ちの社員が多い
・同じことを何度も教えている
・主体的に動いてくれない
・会社の考え方が伝わらない
・幹部候補が育たない
・将来を任せられる後継者が見つからない、育たない

実はその原因は、
教育方法や社員個人の能力だけではなく、
会社として大切にしている価値や強みが整理されていないことに
あるかもしれません。

社員は、
「何をするか」
だけでなく、
「なぜそれをするのか」
を理解した時に成長し始めます。

そして、その価値観や判断基準が組織に共有されることで、
社員育成だけでなく、
将来の幹部候補や後継者育成の土台づくりにもつながります。

しかし多くの中小企業では、
経営者の頭の中にはあるものの、
会社の価値や強みが言葉になっていません。

その結果、
社員は判断基準を持てず、
指示待ちになりやすくなります。

本講座では、
✔ 自社の強みを整理する視点
✔ 社員と共有できる価値の見つけ方
✔ 経営の軸を作る考え方

を、難しい専門用語を使わず、60分でわかりやすくお伝えします。

「社員育成の前に整理すべきことが分かった」
「会社の価値を言葉にする大切さが分かった」
「組織づくりや後継者育成のヒントが見えた」

そんな“最初の一歩”を持ち帰っていただくことを目的とした入門講座です。

【この講座で得られること】
✅ 自社の強みを整理する視点がわかる
✅ 社員と共有すべき価値を考えるきっかけになる
✅ 組織づくりの土台を考えられる
✅ 自社の価値を言語化するヒントが得られる
✅ 幹部候補・後継者育成の土台づくりにつながる
✅ 経営判断の軸を考えるきっかけになる
✅ 「なんとなく社員教育」から抜け出す第一歩になる

【こんな方におすすめです】
・社員が思うように育たないと感じている方
・指示待ち組織から脱却したい方
・幹部候補を育てたい方
・後継者育成に不安を感じている方
・会社の考え方を社員に伝えたい方
・事業承継後の組織づくりに悩んでいる方
・今後の方向性を整理したい方

【当日の内容】
① 課題解決の入り口は「課題解決」ではない
② 独自の強みを見つける3つのポイント
③ なぜ「独自の強み」が必要なのか
④ 強みの活かし方（入り口の考え方）
⑤ 一つの整理が他の課題に連鎖する理由

【この講座の特徴】
・難しい分析や専門知識は不要
・初心者の方でも参加可能
・少人数制で質問しやすい
・リアルな経営現場の事例を交えて解説


【講師紹介】
田中 周祐
金融機関および中小企業支援機関にて、多くの中小企業支援に従事。
その中で感じたのは、
「社員が育たない会社」ではなく、
「会社の価値や強みが整理されていない会社」が非常に多いということでした。
社員育成、採用、組織づくり、事業承継などの課題も、

その根本には
「会社として何を大切にするのか」
が整理されていないことが少なくありません。

現在は、中小企業・個人事業主向けに、
・強みの言語化
・経営の軸づくり
・人材や組織の土台づくり
・事業継続を見据えた経営支援

などを行っています。

短期的な成果だけではなく、
「永く続く経営」のために、
まず“基礎”を整理することを大切にしています。

【最後に】
社員が育つ組織には、
共通する判断基準があります。

その判断基準は、
会社の価値や強みを整理するところから始まります。

そして、その積み重ねは、
将来の幹部候補や後継者育成、
さらには永く続く会社づくりにもつながっていきます。

60分後には、
自社の価値を見つめ直し、
組織づくりと後継者育成の“次の一手”が少し見えている状態を目指します。

ご参加、お待ちしております！

【経営戦略】
なぜ社員が育ちにくいのか？
人勢育成に役立つ「強み」発見入門講座🔰

【対象】
以下の方を対象としています！
・社員が思うように育たないと感じている方
・指示待ち組織から脱却したい方
・幹部候補を育てたい方
・後継者育成に不安を感じている方
・会社の考え方を社員に伝えたい方
・事業承継後の組織づくりに悩んでいる方
・今後の方向性を整理したい方

【お悩み】
・指示待ちの社員が多い
・同じことを何度も教えている
・主体的に動いてくれない
・会社の考え方が伝わらない
・幹部候補が育たない
・将来を任せられる後継者が見つからない、育たない

【この講座で得られること】
✅ 自社の強みを整理する視点がわかる
✅ 社員と共有すべき価値を考えるきっかけになる
✅ 組織づくりの土台を考えられる
✅ 自社の価値を言語化するヒントが得られる
✅ 幹部候補・後継者育成の土台づくりにつながる
✅ 経営判断の軸を考えるきっかけになる
✅ 「なんとなく社員教育」から抜け出す第一歩になる
　　　　　　　　など

これらを解決するための最初の一歩をお伝えします！

＊講座はZoomを使用して行いますが、
スマートフォンもご用意の上ご出席ください。

＊本講座のご予約後にメッセージ機能を使用して
　いくつか質問とアンケートをさせていただきます。
　お答えいただかないときには、講座をキャンセル
　させていただくことがございます。

＊ヒヤリングの状況によって時間が延長になってしまう
　事があります。お時間には余裕をお持ちになりご参加
　くださいますようお願いいたします。

＊当日はオンラインでの開催ですが、必ず顔出しで
　お願いいたします。
＊Zoomの表示名は必ず本名でお願いいたします。
＊着席し集中できる環境でのご参加をお願い
　いたします。
＊食事しながら、移動しながらのご参加はご遠慮
　ください。
＊中傷するような言動はお控え下さい。
＊万が一遅刻される場合は必ずご連絡をお願い
　いたします。
＊時間の関係上、１０分過ぎてもご入室がない場合
　は受講の意思がないものとみなし中止とさせて
　いただきます。また、この場合の返金は致しません
　のでご注意ください。
　なお、これらの注意事項をお守りいただけない場合は
　退室していただいたり、中止する場合がございます
　のでご了承ください。