なぜ数字を見るのがつらいのか?💻「経営の軸」発見入門講座🔰

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【経営戦略】経営者や、個人事業主向け🌈数字を見るのが怖い、経営のことを考えるだけで疲れてしまう、そんな状況の脱却に役立つ勉強会です🔰

こんなことを学びます

【経営戦略】
なぜ数字を見るのがつらいのか?
中小企業・個人事業主のための「経営の軸」発見入門講座🌈🔰

創業者、後継者、経営者、個人事業主の皆様へ。
お客様のために頑張っている。
お客様のために時間を使っている。
社員のことも考えている。

それなのに、
・数字を見るのがつらい。
・試算表を見るのが怖い。
・経営のことを考えるだけで疲れてしまう。

そんな状態になっていませんか?

・売上や利益を見るのが苦しい
・数字の話になると気が重くなる
・現場と経営の両立がつらい
・経営判断に自信が持てない
・将来のことを考えると不安になる
・もう辞めたいと思うことがある

実はその原因は、
数字そのものではなく、
「自社の価値や経営の軸が整理されていないこと」

にあるかもしれません。

多くの経営者は、
数字を見て苦しくなっているのではなく、
何を目指し、
何を大切にし、
どこへ向かうのかが曖昧なまま、
日々の経営に向き合っていることに疲れてしまっています。

本講座では、
✔ 自社の強みを整理する視点
✔ 自社の価値を見つける考え方
✔ 経営の軸を作る考え方

を、難しい専門用語を使わず、60分でわかりやすくお伝えします。

「数字の見方ではなく、経営の見方が少し変わった」
「自社の価値を改めて考えるきっかけになった」
「次に何を考えるべきか整理できた」
そんな“最初の一歩”を持ち帰っていただくことを目的とした入門講座です。



【この講座で得られること】
✅ 自社の強みを整理する視点がわかる
✅ 自社の価値を見つめ直すきっかけになる
✅ 経営判断の軸を考えられる
✅ 「なぜこの事業を続けるのか」を整理できる
✅ 社員や後継者と共有すべき考え方が見えてくる
✅ 「なんとなく不安な経営」から抜け出す第一歩になる



【こんな方におすすめです】
・数字を見るのがつらい方
・経営のプレッシャーに疲れている方
・現場と経営の両立に悩んでいる方
・事業承継後に経営の重さを感じている方
・経営判断に迷いが多い方
・自社の価値や方向性を整理したい方
・将来の後継者育成にも不安を感じている方

【当日の内容】
① 課題解決の入り口は「課題解決」ではない
② 独自の強みを見つける3つのポイント
③ なぜ「独自の強み」が必要なのか
④ 強みの活かし方(入り口の考え方)
⑤ 一つの整理が他の課題に連鎖する理由

【この講座の特徴】
・難しい分析や専門知識は不要
・初心者の方でも参加可能
・少人数制で質問しやすい
・リアルな経営現場の事例を交えて解説



【講師紹介】
田中 周祐
金融機関および中小企業支援機関にて、多くの中小企業支援に従事。
その中で感じたのは、
「経営が苦手な経営者」ではなく、
「自社の価値や経営の軸が整理されていない経営者」が非常に多いということでした。
数字、人材、営業、組織づくり、事業承継。
それぞれ別の問題に見えても、
その根本には、
「何を大切にする会社なのか」
という問いが隠れていることが少なくありません。

現在は、中小企業・個人事業主向けに、
・強みの言語化
・経営の軸づくり
・人材や組織の土台づくり
・事業継続を見据えた経営支援
などを行っています。

短期的な成果だけではなく、
「永く続く経営」のために、
まず“基礎”を整理することを大切にしています。

【最後に】
数字を見るのがつらい。
経営を続けるのが苦しい。
そんな時こそ、
数字だけではなく、
「なぜこの事業を続けるのか」
を見つめ直すタイミングかもしれません。

自社の価値や強みが整理されることで、
経営判断だけでなく、
社員育成や後継者育成の土台づくりにもつながります。

60分後には、
自社の価値を見つめ直し、
“次の一手”が少し見えている状態を目指します。

ご参加、お待ちしております。
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価格(税込)¥2,000

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この講座の先生

経営の整理と強み発掘 田中 周祐のプロフィール写真

経営の整理と強み発掘 田中 周祐

本人確認済み
  • 2人
  • 2回
先生ページを見る 先生に質問する
強み・理念言語化プロデューサー、事業継続コンサル

銀行・中小企業支援機関での中小企業支援を経て独立。
現在は、「事業を継続し、未来につなげる」という視点から、
中小企業・個人事業主の皆様の支援を行っています。
経営革新計画、BCP(事業継続計画)、組織・人材成長、
事業承継などをテーマに、“今だけ”ではなく、“これから先も続く経営”を大切にしています。

経営環境が大きく変化する今、新しい挑戦や売上向上などの「攻め」の取り組みは非常に重要です。

一方で、組織づくり・人材育成・事業継続への備え・経営の基礎整理といった「守り」の部分も、長期的には大きな“攻めの力”になります。

...
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当日の流れとタイムスケジュール

【経営戦略】
なぜ数字を見るのがつらいのか?
中小企業・個人事業主のための「経営の軸」発見入門講座🌈🔰

<所要時間>
60分程度

<当日の流れ>
5分 講師紹介
25分 講義
15分 ワーク
10分 まとめ
5分 質疑応答


上記の流れで、講義を進めて行きます。
本講義では、皆様の課題を解決するための第一歩を発見していただくものです。
お客様のために頑張っている。
お客様のために時間を使っている。
社員のことも考えている。

それなのに、
・数字を見るのがつらい。
・試算表を見るのが怖い。
・経営のことを考えるだけで疲れてしまう。

そんな状態になっていませんか?

・売上や利益を見るのが苦しい
・数字の話になると気が重くなる
・現場と経営の両立がつらい
・経営判断に自信が持てない
・将来のことを考えると不安になる
・もう辞めたいと思うことがある

実はその原因は、
数字そのものではなく、
「自社の価値や経営の軸が整理されていないこと」

にあるかもしれません。

多くの経営者は、
数字を見て苦しくなっているのではなく、
何を目指し、
何を大切にし、
どこへ向かうのかが曖昧なまま、
日々の経営に向き合っていることに疲れてしまっています。

本講座では、
✔ 自社の強みを整理する視点
✔ 自社の価値を見つける考え方
✔ 経営の軸を作る考え方

を、難しい専門用語を使わず、60分でわかりやすくお伝えします。

「数字の見方ではなく、経営の見方が少し変わった」
「自社の価値を改めて考えるきっかけになった」
「次に何を考えるべきか整理できた」
そんな“最初の一歩”を持ち帰っていただくことを目的とした入門講座です。



【この講座で得られること】
✅ 自社の強みを整理する視点がわかる
✅ 自社の価値を見つめ直すきっかけになる
✅ 経営判断の軸を考えられる
✅ 「なぜこの事業を続けるのか」を整理できる
✅ 社員や後継者と共有すべき考え方が見えてくる
✅ 「なんとなく不安な経営」から抜け出す第一歩になる



【こんな方におすすめです】
・数字を見るのがつらい方
・経営のプレッシャーに疲れている方
・現場と経営の両立に悩んでいる方
・事業承継後に経営の重さを感じている方
・経営判断に迷いが多い方
・自社の価値や方向性を整理したい方
・将来の後継者育成にも不安を感じている方

【当日の内容】
① 課題解決の入り口は「課題解決」ではない
② 独自の強みを見つける3つのポイント
③ なぜ「独自の強み」が必要なのか
④ 強みの活かし方(入り口の考え方)
⑤ 一つの整理が他の課題に連鎖する理由

【この講座の特徴】
・難しい分析や専門知識は不要
・初心者の方でも参加可能
・少人数制で質問しやすい
・リアルな経営現場の事例を交えて解説



【講師紹介】
田中 周祐
金融機関および中小企業支援機関にて、多くの中小企業支援に従事。
その中で感じたのは、
「経営が苦手な経営者」ではなく、
「自社の価値や経営の軸が整理されていない経営者」が非常に多いということでした。
数字、人材、営業、組織づくり、事業承継。
それぞれ別の問題に見えても、
その根本には、
「何を大切にする会社なのか」
という問いが隠れていることが少なくありません。

現在は、中小企業・個人事業主向けに、
・強みの言語化
・経営の軸づくり
・人材や組織の土台づくり
・事業継続を見据えた経営支援
などを行っています。

短期的な成果だけではなく、
「永く続く経営」のために、
まず“基礎”を整理することを大切にしています。

【最後に】
数字を見るのがつらい。
経営を続けるのが苦しい。
そんな時こそ、
数字だけではなく、
「なぜこの事業を続けるのか」
を見つめ直すタイミングかもしれません。

自社の価値や強みが整理されることで、
経営判断だけでなく、
社員育成や後継者育成の土台づくりにもつながります。

60分後には、
自社の価値を見つめ直し、
“次の一手”が少し見えている状態を目指します。

ご参加、お待ちしております。
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こんな方を対象としています

【経営戦略】
なぜ数字を見るのがつらいのか?
中小企業・個人事業主のための「経営の軸」発見入門講座🌈🔰

【対象】
以下の方を対象としています!
・創業直後の経営者の方
・個人事業主の方
・事業承継直後の経営者の方
・自社の強みをうまく説明できない方
・価格競争から抜け出したい方
・今後の方向性を整理したい方

【こんな方におすすめです】
・数字を見るのがつらい方
・経営のプレッシャーに疲れている方
・現場と経営の両立に悩んでいる方
・事業承継後に経営の重さを感じている方
・経営判断に迷いが多い方
・自社の価値や方向性を整理したい方
・将来の後継者育成にも不安を感じている方

【お悩み】
・売上や利益を見るのが苦しい
・数字の話になると気が重くなる
・現場と経営の両立がつらい
・経営判断に自信が持てない
・将来のことを考えると不安になる
・もう辞めたいと思うことがある

【この講座で得られること】
✅ 自社の強みを整理する視点がわかる
✅ 自社の価値を見つめ直すきっかけになる
✅ 経営判断の軸を考えられる
✅ 「なぜこの事業を続けるのか」を整理できる
✅ 社員や後継者と共有すべき考え方が見えてくる
✅ 「なんとなく不安な経営」から抜け出す第一歩になる

        など

これらを解決するための最初の一歩をお伝えします!
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受講する際は以下をお読み下さい

*講座はZoomを使用して行いますが、
スマートフォンもご用意の上ご出席ください。

*本講座のご予約後にメッセージ機能を使用して
 いくつか質問とアンケートをさせていただきます。
 お答えいただかないときには、講座をキャンセル
 させていただくことがございます。

*ヒヤリングの状況によって時間が延長になってしまう
 事があります。お時間には余裕をお持ちになりご参加
 くださいますようお願いいたします。

*当日はオンラインでの開催ですが、必ず顔出しで
 お願いいたします。
*Zoomの表示名は必ず本名でお願いいたします。
*着席し集中できる環境でのご参加をお願い
 いたします。
*食事しながら、移動しながらのご参加はご遠慮
 ください。
*中傷するような言動はお控え下さい。
*万が一遅刻される場合は必ずご連絡をお願い
 いたします。
*時間の関係上、10分過ぎてもご入室がない場合
 は受講の意思がないものとみなし中止とさせて
 いただきます。また、この場合の返金は致しません
 のでご注意ください。
 なお、これらの注意事項をお守りいただけない場合は
 退室していただいたり、中止する場合がございます
 のでご了承ください。
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