【コミュニケーション】ここから急成長する若手育成ノウハウ講座！

【コミュニケーション】ここから急成長する”若手育成”ノウハウ講座！

初めて新入社員・若手社員の指導を任され、
「どう教えればいいのかわからない」
「強く言えない」
「嫌われたくない」
「優しくすると成長しない」
「パワハラと言われないか心配」

そんな悩みを抱えていませんか？
この講座は、新入社員・若手社員の育成を任された女性OJT担当者・女性トレーナー向けの実践講座です。

研修講師30年、850社以上の現場で培った部下育成ノウハウをもとに、
・「関係を壊さずに伝える方法」
・「若手社員が自ら考え行動する育成法」
・「1on1面談の進め方」
を具体的に学びます。

【この講座で学べること】

✔ 今どきの若手社員・新入社員の考え方と特徴
✔ やる気を下げずに伝える指導法
✔ 信頼関係を築く1on1面談の進め方
✔ 若手社員の強みを伸ばす育成のコツ
✔ 自分で考え行動する社員への育て方
✔ 職場ですぐ実践できる具体的な声掛け例

【受講後の変化】
・新入社員との接し方に自信が持てる
・注意や指導をためらわなくなる
・1on1面談が雑談ではなく成長支援の場になる
・若手社員の主体性が高まる
・育成の不安が軽減される

明日からすぐに実践できる内容を、事例を交えながらわかりやすくお伝えします。

この講座では、女性OJT担当者が抱えやすい部下指導の悩みを解決しながら、若手社員が自ら考え行動する育成法を学びます。

【講座内容】

①今どきの若手の共通する考え方（意識）や特徴の理解

ここでは、今どきの若手社員の共通する考え方（意識）
や特徴を理解し、育成するときに留意点（落とし穴）
すべきことを把握します。

●自律させるための”幼弱性（子供）の4要素”を理解する
　1）依存性　2）逃避性　3）観念性　4）自己中心性
　新入（若手）社員の自律に必要な４要素を把握します。

●やる気を下げる”やってはいけない指導法”を理解します。


②1on1面談の効果的なするめ方の理解

・「経験学習モデル」の定着化の効果
　※実例多数
・「経験学習モデル」を”1on1面談”で実践する
　面談手法の理解

※現場をイメージしながら丁寧に説明します。


この講座は、
ダメ出しをしたり、できていない点を責める場では
ありません。
今のあなたの立場・職場・新入（若手）社員を前提に、
関係を壊さず、行動が変わる育成法を一緒に考えます。

一人で抱え込まず、
今の悩みをそのまま持ってきてください。

【ご受講の特典】

①この講座のテキスト（スライド）をご提供します。
②『無料 個別相談』が受けられます。


【こんな講師です】

私は 大企業から中小企業まで多くの企業の
新入社員・若手社員の「育成の仕組み」づくり
から”OJT指導者”の養成まで携わってきました。

今までに”OJT指導者”の方の苦労や悩みに相談に
乗ってきました。
その経験から皆さんの悩みやお困りにお役に立
てると思います

実は私自身、部下指導に失敗し管理職を降り
た経験があります。

新入社員で営業を始めたころ成果が出ず、上司な
熱心な指導に救われ、売れる営業担当者に育てても
らいました。
お陰で、26歳の若さで管理職にもなれました。

ところが

部下の成績は上がらない
強く言えば嫌われる・・・
優しく言えば舐めて動かない・・・

結果、チーム目標は未達が続き、私は管理職を降り、
会社を辞めることになりました。

「もう二度と同じ失敗はしたくない」
そういう思いで、研修会社に転職し部下指導・
チームマネジメントを一から学び直しました。

そこで気づいたのは

部下は、叱らなくても動く、ただし“伝え方”
には型があるという事実でした。

この手法を体系化し、企業研修の講師として
30年、850社を担当してきました。
※NHKニュースでも
「成果の出る研修」として紹介されました。

受講者の方々からの声として、
「本当はもっと早く知りたかった」
「管理職になったばかりの頃に聞きたかった」
「1人で悩んでいた。早く相談すればよかった」

このような感想を多くいただきました。

同じように悩む“管理職や指導者の方”に
もっと気軽に個人で受けていただきたと思い、
”ストアカの講師”として講座を開設することに
なりました。

どうぞ、よろしくお願いします。


【お客様の声】
この講座内容をもとになっている研修を導入した
企業の例です。同じ指導者の方々です。

●Ａさん　20代女性・OJTトレーナー（部下：新入社員）

入社4年目でOJTトレーナーとして、育成に不安があった。
新入社員は、入社がミスが続き落ち込んでいた。
新入社員の「長所」を伸ばす指導と、上下のフラットな
関係での1on1面談の継続的に実施し支援する。

結果：入社8カ月後、新人が全社で唯一の「月間最優秀接客賞」
　　　を受賞する。
　　　新入社員自身も自信を付け、自ら問題を発見し、自ら
　　　原因、対策を考える習慣が身につき、大きな成長を遂
　　　げる。
　　　OJTトレーナー自身も感動・涙するほどの成長で
　　　「本人以上に自分が嬉しかった」との感想


●Ｂさん　30代男性・係長（部下：2年目の若手社員・営業）

部下は、入社1年が過ぎ、ルートセールス担当、新規獲得0件、
退職相談あり、営業に苦手意識がある。
一から二人三脚の同行営業を増やし、ロールプレイングも
実施し丁寧に「小さな成功体験」をひとつひとつを
積み上げる指導を行う。

結果：3ヶ月で新規開拓件数　11件、
　　 売上額　月額前年度対比　130％達成

今では、「新規開拓が楽しい」と本人に言われ、
指導者のBさんも
「人が変わったように明るく前向きになった」と驚きの声