2回コース 提案コンセプト講座

ITコンサルタント養成講座!経営戦略編 ~ 一気通貫の繋がったケーススタディで学ぶ★ユニーク講座 ~

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>

 情報システムの戦略性が高まる中、戦略立案の基礎知識の習得は必須です。
 しかし、基礎知識や各種フレームワークを学んだままにしておられませんか。
 実践で活用してこそ学んだ意味があります。

 大切なのは、フレームワークに沿って事実を整理することではなく、そこから経営者がとるべきアクションプランを考えることです。

 事業に係わる問題分析→事業に係わる課題設定→提案コンセプトの骨子作成のワークシートは、今すぐ誰にでも実践で活用できるものばかりです。


<こんな風に学びます>

1.ビジネスの問題点や課題を把握し、その課題を解決するためのコンセプト案を導くまでの過程を模擬体験します。

2.ビジネスプランや経営戦略を策定する際に用いられるSWOT分析、バリューチェーン、5フォース、PEST、BSC戦略マップの使い方を学びます。

3.マーケティングの基本概念・枠組み(PPM、アンゾフの成長ベクトル、4P)を学びます。

4.腑に落ちる提案コンセプトを導くために必要な、課題の整理法、優先順位付けを学びます。


<到達目標>

 経営戦略を立案する上で必要な技法の知識を身につけ、実践で活用できる。


<開催日程>
 2017年7月25日(火)9:30~17:00
 2017年7月26日(水)9:30~17:00
 ※2日間の講座です。


<共同開催>
 株式会社東芝OAコンサルタント(芝大門塾)
 株式会社アイ・ケイ・シー
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品川・大井町

価格(税込)

¥64,800(¥32,400 × 2 回)

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この講座の先生

石井 和人のプロフィール写真
中小企業のIT経営プランナー

石井 和人

問題解決はボトルネックの発見から始まる!
経営とITをつなぐ専門家❝中小企業のIT経営プランナー❞

中小企業などのコンサルティングとその実務経験を活かした研修や講演を行う。

コンサルテーション・メニューは「顧客満足・集客・利益アップ」

経営戦略構想をもとにIT戦略の立案、クラウドサービスやシステム開発会社の選定から情報システムの導入・活用まで、お客様の業務に密着した実務支援を得意とする。
そのほか、情報セキュリティ対策、Web活用による販売力向上など幅広く活動している。

例えば、
▶新規顧客開拓が課題のクライアントではマーケティング施策の立案、販促物の制作、ホームページの制作・運用などを支援しています。
▶労働生産性向上に取り組まれているクライアントでの私の役割は業務ルールの見直し・再定義、システム要件定義、そのプロジェクト管理を支援しています。
▶IPO準備を進めているクライアントでの私の役割は内部統制(J-SOX・IT統制)の整備状況の評価、運用体制の準備・構築、情報セキュリティマネジメントの構築などを支援しています。

この講座の主催団体

ITと経営を学んでキャリアアップしませんか?

IKC人材開発センターは、企業経営に貢献するIT人材のキャリアアップを支援し、その結果として、ITを活用する企業が抱えている課題の解決に寄与いたします。

■活動内容
 当センターの主な活動内容は次の通りです。
 ①企業経営に関する教育・訓練及び研修プログラムの企画
 ②企業経営に関する講習会・講演会等の開催・運営
 ③企業経営に貢献するIT人材の相互研鑚と職場を越えた交流の促進

■セミナー / 研修会場
 株式会社アイ・ケイ・シー
 IKC人材開発センター
 東京都港区新橋2-20-15
 新橋駅前ビル1号館4階 フィルポート内 

主催団体に質問する 教室ページをみる

カリキュラム

  • 第1回 問題把握、経営分析コアスキル

    ※2日間の一気通貫の繋がったケーススタディ演習です。
    ※各単元ごとに、グループごとの演習・発表・質疑応答をおこないます。

    0.オリエンテーション
    1.問題把握
     ・ビジネス上の問題
     ・問題を認識するには
    2.経営分析コアスキル
     ・PEST
     ・ファイブフォース
     ・バリューチェーン
     ・SWOT分析
     ・クロスSWOT分析

  • 第2回 マーケティングコアスキル、戦略マップ作成、CSF決定、提案コンセプト作成

    ※2日間の一気通貫の繋がったケーススタディ演習です。
    ※各単元ごとに、グループごとの演習・発表・質疑応答をおこないます。

    3.マーケティングコアスキル
     ・プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)
     ・アンゾフの成⻑ベクトル
     ・マーケティングミックス(4P)
    4.戦略マップ作成
     ・成功要因
     ・戦略マップ
    5.CSF決定
     ・CSF
     ・成熟度
    6.提案コンセプト作成

  • こんな方を対象としています

    ・入社3年から中堅の方で経営戦略部門や情報戦略部門の戦略策定業務を体験したい方
    ・提案型SE/営業やコンサルタントの方
    ・業務改善の企画立案をされる方
    ・業務改革推進プロジェクトなどに従事される方
  • 受講料の説明

    受講料には、テキスト代、教材代、会場代が含まれます。
※ストアカでは全講座に保険が適用されます。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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