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IKC人材開発センター(株式会社アイ・ケイ・シー)

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IKC人材開発センター(株式会社アイ・ケイ・シー)-ITと経営を学んでキャリアアップしませんか?教室ページの見出し画像

ITと経営を学んでキャリアアップしませんか?

IKC人材開発センターは、企業経営に貢献するIT人材のキャリアアップを支援し、その結果として、ITを活用する企業が抱えている課題の解決に寄与いたします。

■活動内容
 当センターの主な活動内容は次の通りです。
 ①企業経営に関する教育・訓練及び研修プログラムの企画
 ②企業経営に関する講習会・講演会等の開催・運営
 ③企業経営に貢献するIT人材の相互研鑚と職場を越えた交流の促進

■セミナー / 研修会場
 株式会社アイ・ケイ・シー
 IKC人材開発センター
 東京都港区新橋2-20-15
 新橋駅前ビル1号館4階 フィルポート内 

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石井 和人

中小企業のIT経営プランナー 問題解決はボトルネックの発見から始まる! 経営とITをつなぐ専門家❝中小企業のIT経営プランナー❞ 中小企業などのコンサルティングとその実務経験を活かした研修や講演を行う。 コンサルテーション・メニューは「顧客満足・集客・利益アップ」 経営戦略構想をもとにIT戦略の立案、クラウドサービスやシステム開発会社の選定から情報システムの導入・活用まで、お客様の業務に密着した実務支援を得意とする。 そのほか、情報セキュリティ対策、Web活用による販売力向上など幅広く活動している。 例えば、 ▶新規顧客開拓が課題のクライアントではマーケティング施策の立案、販促物の制作、ホームページの制作・運用などを支援しています。 ▶労働生産性向上に取り組まれているクライアントでの私の役割は業務ルールの見直し・再定義、システム要件定義、そのプロジェクト管理を支援しています。 ▶IPO準備を進めているクライアントでの私の役割は内部統制(J-SOX・IT統制)の整備状況の評価、運用体制の準備・構築、情報セキュリティマネジメントの構築などを支援しています。

福住 仁志

組織変革コンサルタント 企業活動というのは、リレーのバトンのように例えられることがあります。 前の走者からバトンを受けとり、自分の任された範囲を一生懸命走り切って、次の走者にバトンを渡す。企業活動とはこの繰り返しではないかと思うのです。 しかしながら企業活動においてはこのリレーが日常的に繰り返されることにより、本来は関心を持つべきチームとしての現在位置や、自分が次の走者に渡したあとの結果はどうなった等の関心が薄まってしまっていることがあります。 評価制度構築は手段にすぎません。評価制度構築を通じて、 会社全体の目標=ゴールテープを会社全体で設定し、 それに向かって会社全体が情熱を燃やし、 ゴールテープを切ったときの感動を共有する。 このような変革を会社にもたらしてみませんか。 多くの企業において組織の変革を行ってきた導入実績をもとにそのノウハウをお伝えします。

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男性 20代

この講座は「IT戦略基本講座」でした

大変丁寧でわかりやすい説明でした。
是非、再受講したいと思います。

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教室風景写真