【リーダーシップ🔰】スタッフのやる気を引き出すコミュニケーション🌈

対面

【リーダーシップ🌈】風通しの良いコミュニケーション🎶で、やる気が溢れる職場づくりをマネジメント!!面談で困っているリーダーさんは必修です🌈

こんなことを学びます

🌸この講座は
『もっとやる気のあるチームにまとめたい🌈』と願う
リーダー初心者🔰さんのための講座です。

<こんなお悩みはありませんか?>
 🌟 部下のやる気の引き出し方がわからない。
 🌟 指導しても手応えがない💦
 🌟   実は、部下の考えていることがわからない

このような部下との間の
自分でもよくわからない不消化感を
解消できるよう願って、この講座を開設しています🌈

🌸 3つの特典をプレゼント🌸
<特典1> メンタルヘルスマネジメントポイントPDF
<特典2> 本音が見える質問事例集
<特典3> (ご希望される方には)
      強み発見個別相談無料参加券

<こんな個人面談経験は、ありませんか?>
 ◆ 愚痴を聞くだけで終了してしまった!
 ◆ 話が噛み合わずに終わってしまった!
 ◆ プライベートをどこまで聞いたらいいのかわからない💦
 ◆ ついつい自分の経験則で話してしまい嫌われたかも!
 ◆ 納得してくれていない表情を見るのが辛い💦
 ◆ 手応えが感じられない。
 ◆ 相手の気持ちが掴めない!
 ◆ ついつい、自分ばかりが話してしまう!

リーダーのあなたは
心から
チームをまとめたい!
働きやすい職場にしたい!
もっと意見を言ったり、提案してきてほしい!

と、思っています
その気持ち
なんだか
空回りしていませんか?

いえいえ、空回りしているのではなく
なんとなく

伝わっていないなあ💦
そういうことじゃないんだけどなあ😭
と、悩みが増えてきていませんか?

この講座では
部下のコミュニケーションに
ちょっぴり不消化感をもつあなたに
その理由と
対策をお伝えします🌈


<カリキュラム>
1 自己紹介(5分)
2 やる気を引き出すコミュニケーション(40分)
3 まとめ(5分)
4 質疑応答(10分)
 ※ お客様のご要望で
講義の内容を変更することがあります


<こんな変化が期待できます>
 💛 部下とのコミュニケーションが楽しくなる🌈
 💛 部下の成長が感じられ、リーダーとして充実感がある!
 💛 沈黙も怖くなくなり、不安が消えた!
 💛 部下との信頼関係が築けているのを実感できる!
 💛 部下と会話がしたくなる!


リーダーとなり
「なんだか、部下とのコミュニケーションがしっくりこない?」
と、不安を抱えるのは
あなただけではありません。

けれども
この講座を受講し
部下と
納得のいくコミュニケーションができるようになると
リーダー業務が
今よりもさらに
やりがいのある仕事になります!!

そして
あなたの人生は
ますます輝くことでしょう🌈


***********************
 まず、部下とのコミュニケーションで
 大切なのは
「聴く♡」ことです。
************************

そのことをお伝えすると
リーダーの皆さんは
「わかっている。心掛けているよ。」
「こちらから声もかけて話を聞いている。」
「相談があると言われると、1時間でも話を聞いている。」

と、答えられます。

時間をかけて
あなたのエネルギーを吸い取られて
聴くことに徹していませんか?

それだけでは
不十分なのです。

これまで
時間をかけて話を聞いて
何か変わりましたか?

「いつも同じ相談。」
「結局、愚痴と要望なんだよね・・・」
そんなふうに思ったことはありませんか?

部下が思いつくまま話すのではなく
部下の本音や価値観を
積極的傾聴により
汲み取ることが
できているのかどうか
一緒に考えてみませんか?

*********************
 次に大切なのは
「質問すること」です
*********************

質問は、
リーダーのあなたの情報収集が目的ではありません。
質問に答えるたびに
部下は
「あ、私こんなこと考えていたんだ。」
「そっか、そんな方法があったんだ。」
と、自分自身の内面を俯瞰し
新たな気づきを得ることができます。

質問を繰り返すことで
部下自身の成長を促すことができるのです。

「なぜ?なぜ?なぜ?」と
なぜを3回繰り返す質問を
一緒に考えてみましょう。

けれども
ここで
質問力を考える以前に
「信頼関係」が
できているのかどうかを
チェックしてください。

あなたの質問が
「詰問」という責められた思いを
抱かせるものなのか?

自分を成長させてくれる
「気づきのための質問」になるのか?

これを左右するのは、
日頃からの部下との関係性です。

部下との関係性も
一緒にチェックしてみましょう。

信頼関係ができていないと感じる方は
「質問力」を鍛える前に
「信頼関係の作り方」を
考えていきましょう。


********************
 そして最後に
「サポート力🌈」が必要です。
********************

現在の世の中は
思いがけない感染症の流行や
どこかで戦争が行われているなど
将来の見通しがとても立ちにくい時代になりました。

仕事においても
生涯雇用の安心感は崩れ
離職者数も増加の一途を辿っています。

そのような環境の中で
私たちの働き方も変化してきました!

副業が解禁されたり
リモートワークが始まったり
新しい働き方が定着しつつあります。

そのため、「何のために働くのか?」
「何が自分に合っているのだろう?」など
キャリアに対する価値観は目まぐるしく変化し
迷ったり、悩んだり💦する方が、
確実に増えてきています。


こういった背景から、
キャリアプランが定められず
漠然とした不安を抱えながら働く人が
増えているのです。

あなたのもとで働く部下が
不安を抱えずに
イキイキと働き続けるために
求められる次世代の人材育成は

「どういった仕事にやりがいを感じるのか?」
「どういう生き方や働き方をしたいのか?」

そんなキャリアについて
根本的なサポートを行うことで
部下のやる気を引き出して
成長が促進できます。

部下のキャリアを一緒に考える中で
あなたのキャリアも
さらに深まってくるのを感じると思います。

すると
あなたのリーダー人生🌈が
もっとやりがいのある
もっと輝くものになるに違いありません!


<下記の方は、この講座には向いていらっしゃいません!>
 ・ 自己流を崩せない方。
 ・ 「わかった」で満足して行動しない方。
 ・ 「とりあえず様子見」で問題を先延ばししてしまう方。


<このような方には、最適な講座です!>
 🌸 素直な心で人の意見を取り入れてみようと思える方
 🌸 初めからできる人はいないから、チャレンジしてみようと前向きな方
 🌸「わかった」と「できる」は大きく違うと理解している方


<🍀お客さまの声🍀>
◉ ここで、私にしかできないリーダーシップの取り方を
  見つけられたことが、財産になりました。
  何とか「定期的な1ON1ミーティング実施」に辿り着きました。
  (50代女性)

◉ 私にできることを頑張ります!
  心のモヤモヤが落ち着きました。
  職場でのコミュニケーションの取り方の
  具体的な改善点が見つかりました

  言うべきことは言う!
  (言い方を考えて)

  したいことはする!
  (上手いこと、わがままに)

  してほしいことは、上司にも伝える!
  いくら腹が立っても穏やかに話す!
  沈黙を作る!
  これが私の目標です。

  自分の話をこんなに冷静に聞いてもらえて、
  体験談を混じえたアドバイスをもらえたり・・
  最終的にこんな気持ちを導いてくれた美加さんに感謝します。
  (40代女性)


🍀追伸🍀
 私はこれまでに、
 200人以上の部下の個別面談を行ってきました
 初めからうまくいくこともなく
「頑張る」と話してくれた部下が
 退職してしまったり
「仕事量が多い」と泣かれたり
「私のことを見てほしい」と大声で叫ばれたり
 様々なことがありました。

 けれども、定期的にミーティングを行うことで
 部下の成長♡を感じる機会が増え
 面談の手応えも感じるようになりました🎶

 部下の生き方を含めたキャリア支援に携わることができると
 自ずと自分自身のキャリアプラン🌈も
 明確なものへと変わってきます。
 お目にかかれる日を心待ちにしております🌈
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開催日程がありません

開催予定エリア兵庫県内

価格(税込)¥5,000

現在は開催リクエストを受け付けていません
受けたい
5人が受けたい登録しています

対面受講日程

開催日程はありません。

対面受講料に含まれるもの

・講義資料
・2つの特典🎁
・(希望者には)当日個別相談(30分)

<特典1> 
メンタルヘルスマネジメントポイントPDF
 職場でリーダーが果たすべき
 メンタルヘルスマネジメントの役割を
 まとめた解説集です。
 現場を抱えるリーダーにこそ
 理解しておいてほしい内容が詰め込まれています!

<特典2> 
本音が見える質問事例集
 スタッフの本音や本質を深掘る
「本音に迫る質問力」を身につけるヒントが満載。
 現場ですぐに使えます。
 この事例集で、さらにレベルアップを図ってください!

この講座の先生

開業保健師・健康経営を管理職サポートで実現します。

働く人をもっと元気に!
健康経営・管理職サポートは
西澤美加(保健師)に、お任せください。

行政で30年間保健師をしていましたが
少し早めに退職し
現在は、
開業保健師として
働く人の健康を守るお手伝いをしています。

講座実施の際のこだわりは、
「わかる」で終わらせないこと!

必ず明日につながるお土産を
持って帰っていただくことを
心がけています。

そのため、講座では
「やってみる!」を大切にしています。

講座に来ていただいた方々全てが
仕事に、プライベートに、
ワクワクできるよう
各種講座で...
+続きを読む

当日の流れとタイムスケジュール

<カリキュラム>
1 自己紹介(5分)
2 やる気を引き出すコミュニケーションの基本(40分)
3 まとめ(5分)
4 質疑応答(10分)
(お客様のご要望で講座の内容を変更させていただくことがあります)


この講座は
『もっとチームをまとめたいリーダー初心者🔰』のための講座です。

部下と円滑にコミュニケーションをとり
職場全体をマネジメントしてまとめたい!
もっと部下がやる気を出して
活気ある職場にしたい!

そんな思いを持つリーダーさんに
『やる気を引き出すコミュニケーションの基本🌈』を教えます。

「リーダー」となり
「リーダーシップを発揮しないと」
「マネジメントってなに?」
「なんだか、コミュニケーションがしっくりこない?」
と、不安を抱えるのは
あなただけではありません!!

リーダー業務とは
職場全体の課題を見出し
解決策を考え
人をまとめ、育て、マネジメントしていく。

そう考えると
リーダーって
とてもやりがいのある仕事ですよね。

リーダーにやりがいを持って
あなたらしいリーダーになると
あなたの人生が
ますます輝いてくることでしょう💛

そんな願いを持って
この講座を開講しています。


***********************
 まず、部下とのコミュニケーションで
 大切なのは
「聴く」ことです
**********************


そのことをお伝えすると
リーダーの皆さんは
「わかっている。心掛けているよ」
「こちらから声もかけて話を聞いている」
「相談があると言われると、1時間でも話を聞いている」

と、答えられます
時間をかけて
あなたのエネルギーを吸い取られて
聴くことに徹していませんか?

それだけでは
不十分なのです

これまで
時間をかけて話を聞いて
何か変わりましたか?

「いつも同じ相談。」
「結局、愚痴と要望なんだよね・・・」
そんなふうに思ったことはありませんか?

まず、部下とのコミュニケーションにおいての
「聴く」とは
どういうコツがいるのか?について解説します。

部下が思いつくまま話すのではなく
部下の本音や価値観を
積極的傾聴により
理解しようとする「傾聴」が
できているのかどうか
一緒に考えてみませんか?


*********************
次に大切なのは
「質問すること」です!
*********************

質問は、リーダーのあなたの情報収集だけが目的ではありません。
質問に答えるたびに
部下は
「あ、私こんなこと考えていたんだ」
「そっか、そんな方法があったんだ」
と、自分自身の内面を俯瞰し
新たな気づきを得ることができるのです。

そう、上手に質問をすることができれば・・・。

ここで大切にすべきは
「信頼関係」
です。

あなたの質問が
「詰問」という責められた思いを抱かせるものなのか?

自分を成長させてくれる「気づきのための質問」になるのか?

これを左右するのは、
日頃からの部下との関係性です。

部下との関係性も
一緒にチェックしてみましょう。


部下との面談で
新しい気づきを得た部下の表情は
なんとも言えないくらい嬉しいもので
リーダーとしての充実感も味わうことができることでしょう。


********************
そして最後に
「サポート力」が必要です。
********************

現在の世の中は
思いがけない感染症の流行や
どこかで戦争が行われているなど
将来の見通しがとても立ちにくい時代になりました

仕事においても
生涯雇用の安心感は崩れ
離職者数も増加の一途を辿っています

そのような環境の中で
私たちの働き方も変化してきました

副業が解禁されたり
リモートワークが始まったり
新しい働き方が定着しつつあります

そのため、「何のために働くのか?」
「何が自分に合っているのだろう?」など
キャリアに対する価値観は目まぐるしく変化し
迷ったり、悩んだりする方が、確実に増えてきています

こういった背景から、キャリアプランが定められず
漠然とした不安を抱えながら働く人が増えているのです

あなたのもとで働く部下が
不安を抱えずにイキイキと働き続けるために求められる次世代の人材育成は

「どういった仕事にやりがいを感じるのか」
「どういう生き方や働き方をしたいのか」
「そのために、今の自分の課題は何なのか?」

そんなキャリアについての
根本的なサポートができる技術です
☆  職場でのコミュニケーションが苦手なリーダーさん!
☆  部下の、後輩の育成の方法に悩んでいるリーダーさん!
☆ 個別面談が、なんとなく不消化なリーダーさん!


<こんな経験はありませんか?>
◆ 愚痴や要望を聞くだけで面談が終了。
◆ 話が噛み合わずに面談が終了。
◆ 目先のことばかり話してしまう。
◆ ついつい自分の経験則で話してしまい嫌われたかも。
◆ コミュニケーションに違和感がある。
◆ 手応えが感じられない。
◆ 聞いていても改善点がわからない
◆ 相手の気持ちが掴めない

<このようになることが期待できます>
💛 個人面談のゴール設定ができ、達成感が生まれます
💛 部下の成長が感じられ、リーダーとして充実感がある
💛 ミーティングの手応えが感じられ、ワクワクする
💛 自分らしいリーダーシップの取り方がわかる
💛 部下とのコミュニケーションが充実
💛 部下のキャリアプランを一緒に考えると、自分の仕事のモチベーションも向上

<下記の方は、この講座には向いていらっしゃいません>
 ・ 自己流を崩せない方
 ・「わかった」で満足して行動しない方
 ・「とりあえず様子見」で問題を先延ばししてしまう方

<このような方には、最適なセミナーです>
 🌸 素直な心で人の意見を取り入れてみようと思える方
 🌸 初めからできる人はいないから、チャレンジしてみようと前向きな方
 🌸「わかった」と「できる」は大きく違うと理解している方


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🌟メンタルヘルスマネジメントポイントPDF
職場でリーダーが果たすべきメンタルヘルスマネジメントの役割をまとめた解説集です
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『お客さまの声』
◉ 私にできることを頑張ります!
  心のモヤモヤが落ち着きました。
  職場でのコミュニケーションの取り方の
  具体的な改善点が見つかりました。
  自分の話をこんなに冷静に聞いてもらえて、
  体験談を混じえたアドバイスをもらえたり。
  最終的にこんな気持ちを導いてくれた美加さんに感謝します
   (40代女性)
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こんな方を対象としています

🌟  職場でのコミュニケーションが苦手なリーダー!
🌟  部下の、後輩の育成の方法に悩んでいるリーダー!
🌟  個別面談が、なんとなく不消化なリーダー!

<こんな経験はありませんか?>
◆ 愚痴や要望を聞くだけで面談が終了💦
◆ 話が噛み合わずに面談が終了💦
◆ プライベートをどこまで聞いたらいいのかわからない!
◆ 目先のことばかり話してしまう💦
◆ ついつい自分の経験則で話してしまい嫌われたかも💦
◆ コミュニケーションに違和感がある!
◆ 手応えが感じられない💦
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<このようになることが期待できます🌈>
💛 個人面談のゴール設定ができ、達成感が生まれます
💛 部下の成長が感じられ、リーダーとして充実感がある
💛 ミーティングの手応えが感じられ、ワクワクする💛
💛 自分らしいリーダーシップの取り方がわかる
💛 部下とのコミュニケーションが充実
💛 部下のキャリアプランを一緒に考えると、自分の仕事のモチベーションも向上


<下記の方は、この講座には、向いていらっしゃいません>
 ・ 自己流を崩せない方
 ・「わかった」で満足して行動しない方
 ・「とりあえず様子見」で問題を先延ばししてしまう方

<このような方には、最適なセミナーです>
 🌸  素直な心で人の意見を取り入れてみようと思える方
 🌸  初めからできる人はいないから、チャレンジしてみようと前向きな方
 🌸 「わかった」と「できる」は大きく違うと理解している方


『お客さまの声』
◉ 突然のリーダー抜擢にパニックになりました
  毎日、職場で色々なことが起こって
  嬉しく思ったり、しんどくなったり色々あります。
  ここで、私にしかできないリーダーシップの取り方を
  見つけられたことが財産になりました。
  この度、何とか「定期的な1ON1ミーティング実施」に辿り着きました。
  (50代女性)

◉ 私にできることを頑張ります!
  心のモヤモヤが落ち着きました。
  職場でのコミュニケーションの取り方の
  具体的な改善点が見つかりました。
  言うべきことは言う(言い方を考えて)
  したいことはする(上手いこと、わがままに)
  してほしいことは上司にも伝える!
  いくら腹が立っても穏やかに話す!沈黙を作る!
  これが私の目標です。

  自分の話をこんなに冷静に聞いてもらえて、
  体験談を混じえたアドバイスをもらえたり・・・
  最終的にこんな気持ちを導いてくれた美加さんに感謝します。
   (40代女性)
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

会場は、兵庫県明石市の明石駅周辺を予定しています。
会場の予約の都合で、
お時間を多少前後していただくこともあることを
ご了承ください。

開催場所につきましては、お申し込み後にお知らせいたします。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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