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🌍経営コンサルタント27年半（全日本能率連盟認定マスター・マネジメントコンサルタント）。
🌍主に大手企業に対する新規ビジネス創出の支援、ESG経営への転換支援、経営計画策定、浸透化の支援、次期経営幹部育成。
🌍スウェーデンNGO認定マスター・サステナビリティコンサルタント
🌍ひとり経営者・起業家へのエグゼクティブコーチングも展開中。
持続可能な経営とは、一言で言えば「今も、将来も選ばれる経営」。だから今日では自然環境や人権に配慮することは当然含まれますが、それが目的ではありません。慈善事業やボランティア活動は尊い活動だと思いますが、...
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初級編・中級編と受講して、いよいよ上級編を受講させていただきました。
これまで先生の講義を受けてきて、上級編で点が線になってきました。
事業計画で考えなければならないこと、踏まえなければならないことが腹落ちしてきました。
今後、教わったことを活かして事業計画をさらに固めていきたいと思います。
この度はありがとうございました！
日々の事業活動をしていると悩みや不安や将来への希望がごちゃごちゃで、気づいたらいつも同じことを繰り返し考えています。
実は、そのごちゃごちゃはまとめると実にシンプルなことに気づかされました。
考える方法を知るだけで、多くの方が気づきを得られます。
コスト、差異、誰を理想のお客様とするか。
この三つの配分で戦略が立てられたり、
仕入れ先、お客さん、同業者、代替サービス、新規参入者
５つのポイントで競争相手って分類できたり
こんな少ない分類でずっと悩んでいることの答えがでるわけないと思いますが
やってみると何らかの答えがでます。
無駄に思い悩んでいる状態をスッキリさせることができました。
どの答えも達成はたいへんで
厳しい状況は変わりませんが、
答えが出たことで
頭に新しいことを考える余白が生まれました。
頭のごちゃごちゃをスッキリさせたい人におすすめの講座です。
3回のレベル別の講座に参加することで、事業計画の大枠に関してイメージができるようになり、大変参考になりました。
いつも良い講座を公開いただきありがとうございます。