初めてのプロジェクト・マネジメント講座　～フォーマットも手に入る～

　プロジェクト・マネジメントを学びたいけど、何から手を付ければ良いのか分からないということでお悩みではありませんか？

プロジェクト・マネジメントの書籍や研修はたくさんありますが、ご自身に何が適しているのか分かりませんよね。

この講座では、15年50社以上のプロジェクト経験で培った明日から現場で使えるプロジェクト・マネジメントの知識と知恵だけをご提供します。

この講座を受ければ、誰でもプロジェクト・マネジメントの仕事が理解できて、プロジェクト計画書が書けるようになります！プロジェクトを運営するために何をすればよいのかが分かり、必要なフォーマットも手に入ります。

＜こんなことでお悩みではありませんか？＞
・プロジェクトの進め方がわからない。
・プロマネとして何をすれば良いのか分からない。
・企業向けのプロジェクト計画書（企画書）の書き方が分からない。
・プロジェクトの社内承認が得られない。
・顧客へのプレゼンが上手くいかない。
・プロジェクトで何をすれば良いのか分からない。
・プロジェクトのタスク管理が上手くいかない。
・仕事がたくさんあって困っている。
・プロジェクト・マネジメントの学び方が分からない。
・プロジェクト・マネジメントで必要なドキュメントが何か分からない。

＜このセミナーで得られること＞
・プロジェクト・マネジメントとは何かが分かります。
・プロジェクトの進め方が分かります。
・プロジェクト計画書（企画書）の書き方が分かります。
・プロジェクト計画書（企画書）のフォーマットが手に入ります。
・プロジェクトの社内承認を得やすくなる。
・顧客へのプレゼンに活かせます。
・プロジェクトのタスク管理の方法が分かります。
・プロジェクト・マネジメントとして何をすればよいのかが分かります。
・仕事を効率的に進める方法が分かります。
・プロジェクト・マネジメントにおいて必要最低限何をすればよいか分かります。

＜こんな方を対象としています＞
・プロジェクト・マネジメントを初めて学ぶ方
・プロジェクト・マネジメントに興味がある方
・プロジェクト・マネジメントとして何をすれば良いのか知りたい方
・プロジェクト計画書（企画書）を作りたい方
・プロジェクト計画書のフォーマットが欲しい方
・仕事がたくさんあって効率的に仕事を進める方法を知りたい方
・現場で使えるプロジェクト・マネジメントの方法をしりたい方
・プロジェクト着手の承認を得たい方
・プロジェクトの進め方について顧客へ説明したい方
・タスク管理を上手くなりたい方
・プロジェクト・マネジメンの手法を自分の仕事に活かしたい方

＜セミナーの内容＞
1. プロジェクト・マネジメントとは？
・プロジェクトとは何か
・プロジェクト・マネジメントとは何か

2. プロジェクト・マネジメントの全体像
・プロジェクト・マネジメントの手法
・プロジェクトで大切な要素
・プロジェクトのフェーズ
・計画と実行

3. プロジェクト計画書
・プロジェクト計画書とは？
・背景/目的
・スケジュール
・体制図
・コスト
・会議体

4. 実行時のツール類
・プロジェクト・マネジメントの３種の神器
・マスタースケジュール
・WBS
・課題管理表
・ステータスレポート

5. QA
　・ご不明点なくなるまで承ります！

＜なぜこのセミナーを開催するのか＞
　仕事があるというのはありがたいことです。多くの引き合いがあるということは、仕事においては充実感につながります。しかし、仕事が多すぎると、深夜まで働くことや休日も仕事の対応に追われることになるかもしれません。

　そして、プロジェクト・マネジメントが必要な方というのは、お忙しい方が多いです。そのような方にとって、分厚いプロジェクト・マネジメントの書籍や何時間、何日にもわたる研修を受けることは困難です。

　このセミナーでは、15年以上50社以上のプロジェクトで培った「現場で使える」プロジェクト・マネジメントのエッセンスだけを詰め込みました。世界一、楽しく、簡単で、本当に使えるプロジェクト・マネジメントの講座となっています。

＜定員＞
基本 10名
（要望に応じて変わります）