絵に描いた餅にならない実践経営計画の作り方

必ず実現する経営計画のつくり方を知りたくないですか？

経営計画は目標であって実現しないものと思っていませんか。
経営計画は船で例えたら羅針盤に当たります。羅針盤のない船が目的地にたどりつくでしょうか？
この例えと同じように、実行できない計画では目標は達成しないのです。

その原因の多くは、つくることが目的になり、現実に合ったプロセスができておらず、自社の組織の中身を理解せず、組織の表面だけを見てつくることが原因なのです。

また、経営者ご自身の思いが先行したり、社員の行動や会議などの報告を聞いて、計画が甘くなったり厳しくなったりして、最終的には絵に描いた餅になってしまうのです。

今回のセミナーは必ず実現できる経営計画づくりを2時間にわたり公開します。

（セミナーで学ぶポイント）
１．なぜ経営計画は達成できなかったのか
２．達成するために必要な基盤づくりとは
３．どうすればベクトルは合うのか
４．失敗しないに流れと経営計画策
５．実践例まじえてのポイントと注意点