おいご みずき＠社長の右腕コンサル/SOILS

こんなことを教えています

経営数字を使いこなし ワクワクするビジョン実現

会社のお金へ漠然とした不安からの解放

経営判断をする上での基準がスッキリ分かり、

本業に集中できる。

「利益を２倍３倍に引き上げる！経営数字丸わかり」講座です。

『分かりやすく伝え』、『実行し』『成果につなげる』ことを目指しています。

私が実際にコンサルティングで使っているお金に関するメソッドを対話形式でわかりやすくお伝えしていきます。

利益を生み出すのに、間違った方法と正しい方法があります。
この講座は成果を出すことにフォーカスした、
『収益を２倍３倍に引き上げる！経営数字丸わかり講座』です。

＜こんな悩みはありませんか？＞
・決算締めたら、赤字だった
・一人雇うか二人雇うか判断に迷う
・将来の計画が明確でなくて、漠然とした不安がある
・経営計画を立てたいが、なかなか進まない
・決算書を読んでも、経営判断に生かせていない
・税理士との会うのが憂鬱
・本音で相談できる人がいない
・新規事業、いくら用意したおく必要がある
・税理士との会話についていけない
・社員と危機意識の差が大きくて孤独を感じる
・数字を見ると眠くなる

どれか１つでも当てはまった方は、
この先も是非お読みください。

これらの悩みのほとんどは、私が数年前に起業した時
に抱えていました。

いや、これらの悩みを抱えていることさえ、
気づいておらず、漠然とした不安がありました。

当時、私は飲食店の経営をしていました。
売上をあげれば全てうまくいくと思っていました。

近隣の企業が経営悪化の影響を受けて、
売上が激減しました。

売上のため、営業時間を伸ばし、営業日を増やす。
売上確保のため通常のお客さんより、
貸切のお客さんを優先。

ただお金のことだけを考え、
仲間ともうまくいかなくなり、
経営へのワクワクした気持ちが
なくなっていきました。

このように
「売上だけを追いかけて経営をする」ことは
真の解決策とはなりません。

逆に、自分をどんどん苦しめていきます。
さらには、会社の経営もどんどん揺らいで行きます。

手を打たない限りは
この繰り返しとなってしまいます。

＜ではどうすればいいのでしょう？＞
ここから抜け出す『３つのポイント』
があります。

①経営数字に基づいてスッキリ考える
・利益はなぜ必要か？
・お金の流れをざっくり全体で理解しておく
・そうすれば経営判断に必要な8割方に適用できる

②ワクワクするビジョンを明確にし、経営数字を連動させる
・ビジョン達成へ必要な利益を逆算思考で導き出す
・立場の違いからくる「ずれ」を埋められる
・社員のやる気に火をつける
・将来がはっきり見通せるからやる気が出る

③独りよがりにならない、実行と改善
・計画＞実行＞改善する　一人三役を経営者一人では辛い
・このサイクルを回すには「適切な対話」が必要です

私自身、この３つのポイントをクライアントへ
お伝えしていきました。
このポイントを実践したところ、
クライアントの業績が良くなりました。

やることが明確になって、
成果を出しやすくなったんです。

＜この講座の内容＞
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
この講座ではこの一歩目
「ざっくり経営数字に基づいて考える」
をまず進んで、一緒にスッキリします。
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
「お金は苦手意識持ってしまう人もいると
思いますが、【とても分かりやすく】
お伝えしていきます。ご安心ください。」

「今まで本を読んでみたり、
資格の勉強をしてみたりしても、
専門用語やたくさんの数字が出てきて、
ぜんぜん分からない。眠気がおそってくる。」

と言っていたクライアントも、
この方法は違ったんです。

「会社のお金への漠然とした不安がスッキリし、
とても気持ちが楽になりました。」

「会社のお金の流れがざっくりと分かり、
経営判断に使えるようになりました。」

別のクライアントは
「利益が残らないワケがはっきりして、対策を打てた」

「経営の判断をするのに、細かい数字は必要なかった」

漠然としたお金に悩みが解消し、
自社のお金の流れや傾向がハッキリわかる。

課題も明らかになり、対策が立てやすい。

将来を見据えたブレない経営ができる。

根拠がハッキリした売上目標を立てられる。

根拠はハッキリしているから、社員にも伝わる。

その結果、
・利益の見通しを付けられ、不安がなくなる
・経営判断をする上での基準がスッキリわかる
・お金のことを気にせず、本業に集中できる
・本業に集中できるから、業績が良くなる
・会社のお金の流れがつかめるようになる
・税理士と未来に向けた話ができるようになる
・人件費の上限がわかる
・いくらまで設備投資ができるかわかる
・根拠ある経営計画を立てられる
・ワクワクしたビジョン達成へ社員がやる気になる

さらに、お金の悩みから解放されると、
本当の意味で事業と向き合うことができると言いますが、
まさにその通りでした。

社員や取引先に接する自分の気持ちや行動も
変わっていきます。

そのためには
『会社のお金の流れをざっくりと把握し』
『「適切な対話」を通してあなた一人ではできない』
計画・実行・改善を繰り返していくことが大切です。

そこからスタートを切ります。

ぜひ、この
「収益を２倍３倍に引き上げる！経営数字丸わかり講座」
で漠然とした会社のお金の悩みから解放され、
本当に望むビジョンと収益を実現するビジネスの「再設計」への
スタートを一緒に切りましょう！

本当に会社が変わっていきます。

お会いできること
お待ちしています！

＜経歴＞
CCC等の大手小売・流通企業を経て、渋谷でカフェバー経営。
その後、クレディ・スイス証券、モルガン・スタンレー等の大手証券会社を経て、独立。
早稲田大学商学部卒