中山 鈴代

こんなことを教えています

補助金実務と経営戦略の視点で、会社の成長を後押し！

★補助金を、会社の「次の一手」に活かしませんか？

設備投資、新事業への挑戦、販路開拓、デジタル化・AI導入。
会社を成長させるために取り組みたいことがあっても、費用や準備の負担から、踏み出すタイミングを迷うことはありませんか。

私は、経営者や個人事業主の方に向けて、補助金制度の基本と、事業の成長につながる活用の考え方をお伝えしています。

「自社に合う補助金がわからない」
「制度を調べても、専門用語が多くて読み進められない」
「事業計画書と言われても、何を書けばよいのかわからない」

そんな疑問を一つずつ整理し、ご自身の事業に結びつけて理解できるよう、具体例を交えて解説します。

■ 補助金制度の基本

補助金とはどのような仕組みなのか、融資とは何が違うのか。補助率・補助上限額・対象経費など、制度を読むために必要な用語から丁寧にお伝えします。

申請から採択、交付決定、事業実施、実績報告、入金までの流れも整理します。「採択されたらすぐにお金が入るのか」「いつ発注してよいのか」など、経営者が事前に押さえておきたいポイントを学びます。

■ 自社の目的に合った制度の考え方

ものづくり、省力化投資、新事業進出、小規模事業者持続化、デジタル化・AI導入などの分野を取り上げ、それぞれの制度がどのような取り組みを支援するのかを比較します。

大切なのは、「補助金があるから何かを買う」ではなく、「会社として実現したいことに、活用できる制度はあるか」という順序で考えることです。

導入したい設備やツールだけでなく、解決したい経営課題、目指す顧客、期待する成果まで整理することで、制度選びの見方が変わります。

■ 事業計画書の基礎

事業計画書は、自社の取り組みを、背景や根拠とともに相手へ伝えるためのものです。

・現在、どのような課題があるのか
・誰に、どのような価値を提供するのか
・自社の強みをどう活かすのか
・なぜ、その設備や取り組みが必要なのか
・売上や利益、生産性にどのような効果を見込むのか

こうした要素を、どのようにつなげて説明すればよいかをお伝えします。構成例を見ながら、文章・数字・図表を使って、事業の全体像をわかりやすく示す考え方を学びます。

■ 申請を検討する前に準備したいこと

補助金を活用するには、制度の条件だけでなく、投資の時期、自己資金や融資の見通し、社内で準備できる資料なども確認する必要があります。

「まず何を調べるか」「どの情報を整理しておくか」「専門家に何を相談するか」がわかるよう、準備の順序を具体的に解説します。

■ 私が講座で大切にしていること

外資系コンサルティングファームなどでのビジネス経験と、補助金申請支援・事業計画策定の実務経験をもとに、制度の説明を経営の現場につなげることを大切にしています。

また、大学時代の予備校講師から企業研修までの指導経験を活かし、専門知識がない方にも、言葉の意味からわかりやすく説明します。

初歩的なご質問も歓迎です。情報をたくさん覚えるだけでなく、「自社の場合はどう考えるか」を整理できる時間にしたいと考えています。

まずは90分の補助金入門講座で、制度の全体像と事業計画の基本をつかんでみませんか。これから補助金の活用を考えたい経営者の方、社内で担当することになった方も、安心してご参加ください。
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★英語レッスンでは、現在、主にビジネスパーソン向けグループレッスン（含む企業研修）とプライベートレッスンを開催しております。
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