ウェディングプランナーとして、数々の結婚式を手がけた経験から、人間関係の構築やチームの活性化の重要性を痛感。
コーチングや心理学を学び、そのノウハウや実績元にビジネスコーチとして起業しその後、結婚相談所を開業。
ブライダル時代、スタッフの退職や業績の低迷など、様々な困難を経験しました。しかし、コーチングや心理学を学び、人間関係の構築やチームの活性化を成功させ、営業部長に昇格。ブライダルの現場で培った豊富な経験と、コーチ・カウンセラーとしての専門知識を活かし、選択理論やDiSC理論、新時代のマネジメントをわかりやすくお伝えします。
私の講座では、
良好な人間関係を築く秘訣：ウェディングプランナーとして培った、お客様、スタッフ、そしてパートナーとの良好な関係構築のノウハウを余すところなくお伝えします。
チームのモチベーションを高める方法：多様な個性を持つスタッフをまとめ上げ、チーム全体のモチベーションを高める具体的な手法を学びます。
私の講座の特徴
豊富な経験に基づいた実践的な内容：ウェディングプランナー、コーチ、カウンセラーとしての経験を基に、理論だけでなく、具体的な事例を交えてわかりやすく解説します。
ブライダルの現場で得た「幸せ」というテーマと「マネジメント」、コーチングで培った「自己成長」というテーマを融合させ、受講者の皆様の成長をサポートいたします。
男性 40代
「外発的動機づけ」から「内発的動機づけ」へ、人的資本経営を実現するためのコミュニケーションのあり方とやり方を丁寧かつ詳しく教えていただきました。
経営者がマインドをアップデートするために必要な要素（コーチング、選択理論、DiSC診断、チームビルディングetc...）がすべて本講座に凝縮されています。
自分自身にも関わる人にも真の優しさをもち、ひいては自社の経営の質の向上が得られます。講座で得た学びを実践してまいります。
何よりも講師の先生のユーモラスで分かりやすいお話に感銘を受けました。ありがとうございました！
男性 40代
マネジメントを始める人も、ちょっとやってきた人も、慣れてると思い込んでる人も、ぜひ一度受けるべき。
かなりの気付きがあります。
受けてマジで損無いです
男性 40代
職場でのコミュニケーションやマネジメントに悩んでいたところ、選択理論心理学などの理論や、講師の実践的な経験などから、具体的に伝えていただき大変感謝です。
また、個別相談も実施いただき、より、自分や職場の課題と、その克服方法もクリアになり、とても満足度の高い内容でした。
ありがとうございました！
温かいお言葉をありがとうございます！
選択理論心理学や実践的なアドバイスが、お客様の職場でのコミュニケーションやマネジメントのお悩み解決にお役立ちできたようで、とても嬉しく思います。また、個別相談を通じて具体的な課題とその解決方法を見出していただけたとのこと、大変光栄です。
今後もお客様の職場環境の改善やスキルアップのサポートができるよう、引き続き尽力してまいります。またのご参加を心よりお待ちしております。
男性 30代
【従業員を伸ばしたい、定着できる職場にしたい方には最高の講座です！】
従業員がすぐ辞める、続かない理由は自分の教え方もあるが、それ以上に「相手の属性を考えずに教育・指導している」根本的な原因がある。
仲間が僧侶なのに、盗賊を育てようとしているみたいな。
そりゃ反発しますね。。。！
だけど大体のリーダーの人は、知らずにやってしまう。
そのような
・相手の属性を分かった上での指導
はもちろん、自分の立ち振る舞いなどを学べる、
大変良い講座です！！
今後は少子高齢化で、どんどん従業員が減っていく時代の為、
働き手の取り合いの時代に「古き教え方を貫く」危険性も、
このタイミングで教えていただけたのは大変よかったです。。
今回の内容を、今の事業や環境に取り組み、
また事業を拡大フェーズには再度受講しようと思います！
本日はありがとうございました！
素晴らしいご感想をいただき、誠にありがとうございます！
従業員の定着や成長を促すためには、まさにおっしゃる通り、「相手の属性を理解した上での指導」が大変重要です。お客様が今回の講座を通してそのポイントを掴んでいただき、従業員との信頼関係の構築や教育方法の見直しにつなげていただけること、私たちも大変嬉しく感じております。
少子高齢化が進む中で、これからの働き手確保のためには、従来の方法を見直すことが必要です。この講座が今後の事業運営の一助となることを願っております。またのご参加、心よりお待ちしております。
男性 40代
「外発的動機づけ」から「内発的動機づけ」へ、人的資本経営を実現するためのコミュニケーションのあり方とやり方を丁寧かつ詳しく教えていただきました。
経営者がマインドをアップデートするために必要な要素（コーチング、選択理論、DiSC診断、チームビルディングetc...）がすべて本講座に凝縮されています。
自分自身にも関わる人にも真の優しさをもち、ひいては自社の経営の質の向上が得られます。講座で得た学びを実践してまいります。
何よりも講師の先生のユーモラスで分かりやすいお話に感銘を受けました。ありがとうございました！
男性 40代
マネジメントを始める人も、ちょっとやってきた人も、慣れてると思い込んでる人も、ぜひ一度受けるべき。
かなりの気付きがあります。
受けてマジで損無いです
男性 40代
職場でのコミュニケーションやマネジメントに悩んでいたところ、選択理論心理学などの理論や、講師の実践的な経験などから、具体的に伝えていただき大変感謝です。
また、個別相談も実施いただき、より、自分や職場の課題と、その克服方法もクリアになり、とても満足度の高い内容でした。
ありがとうございました！
温かいお言葉をありがとうございます！
選択理論心理学や実践的なアドバイスが、お客様の職場でのコミュニケーションやマネジメントのお悩み解決にお役立ちできたようで、とても嬉しく思います。また、個別相談を通じて具体的な課題とその解決方法を見出していただけたとのこと、大変光栄です。
今後もお客様の職場環境の改善やスキルアップのサポートができるよう、引き続き尽力してまいります。またのご参加を心よりお待ちしております。
男性 30代
【従業員を伸ばしたい、定着できる職場にしたい方には最高の講座です！】
従業員がすぐ辞める、続かない理由は自分の教え方もあるが、それ以上に「相手の属性を考えずに教育・指導している」根本的な原因がある。
仲間が僧侶なのに、盗賊を育てようとしているみたいな。
そりゃ反発しますね。。。！
だけど大体のリーダーの人は、知らずにやってしまう。
そのような
・相手の属性を分かった上での指導
はもちろん、自分の立ち振る舞いなどを学べる、
大変良い講座です！！
今後は少子高齢化で、どんどん従業員が減っていく時代の為、
働き手の取り合いの時代に「古き教え方を貫く」危険性も、
このタイミングで教えていただけたのは大変よかったです。。
今回の内容を、今の事業や環境に取り組み、
また事業を拡大フェーズには再度受講しようと思います！
本日はありがとうございました！
素晴らしいご感想をいただき、誠にありがとうございます！
従業員の定着や成長を促すためには、まさにおっしゃる通り、「相手の属性を理解した上での指導」が大変重要です。お客様が今回の講座を通してそのポイントを掴んでいただき、従業員との信頼関係の構築や教育方法の見直しにつなげていただけること、私たちも大変嬉しく感じております。
少子高齢化が進む中で、これからの働き手確保のためには、従来の方法を見直すことが必要です。この講座が今後の事業運営の一助となることを願っております。またのご参加、心よりお待ちしております。
DiSC認定トレーナー/選択理論心理士
