高峰 研一

男性 40代

「言うこと聞かない部下」の取説【入門編】を受講しました。
先生の話をもう少し聞きたいと思い、【アドバンス編】を受講しました。
【入門編】に引き続きの感想ですが、習った”５つの極意”のうち、特に肝に銘じたいことが下記の3つです。
1、心構えを持つ
2、部下と向き合う。
3、関わり続ける

アドバンス編では5つの極意について、丁寧に説明されています。ところどころにワークがあるので、自分だったらどう対応するのか。という視点で受講することができると思います。
部下と向き合って関わり続けるのはかなり時間がかかることだと思いますが、受け止めるけど受け入れずを実践しながら、部下との関わりを続けていきます。
また、講座の最後に質問したことについて、後で詳細なフォローをいただきました。
この場をお借りして感謝を伝えたいと思います。どうもありがとうございました。

その他 30代

関わり方に難しさを感じている部下のメカニズムと、自分の在り方を振り返るポイントが凝縮されていて、目の前の事象を客観的にとらえることができました。部下との今後の向き合い方に活かします。ありがとうございました。

男性 40代

300人規模の会社の総務部の管理職です。
管理職になって1年程度ですが、年上の部下、事情があり現場から異動してきた部下、障害を持つ部下などいろいろ問題のある部下を何名か抱えて仕事をしています。

部下の育成や指導が管理職の目標の一つですが、会社から提供されるオンライン講座や書籍だけでは物足りないと思い、この講座を受講しました。
1時間という枠ですが、講師の先生の体験を交えた講義や講義の途中でのワークなど飽きさせない工夫があり、大変勉強になりました。

また、講師の先生の実体験に基づいた部下の指導、育成などが聞け、質問にも丁寧に回答してくださいました。
部下の指導、育成に悩む管理職の方にもぜひ受講していただきたい講座だと思います。私も学んだことをさっそく実践していきます。

女性

先生は話しやすくて
講座の内容は
今後の職業人生に長く役に立つ
と思えるものでした。
私の今の悩みや質問には真摯に
答えてくださいました。
先生から教えていただいたことは
明日から少しずつ実践したいと思います。

なお、私はほかの講座などに勧誘されるのが苦手なので
１０００円の講座はできるだけ受けないように
しているのですが、
こちらの先生はほかの講座を長々進めてくるような
ことはなさいませんでした（笑）

とっても紳士的で熱心な先生でした。
受講してよかったです。