会議が長い・決まらない・動かないを一掃！ドラッカーの「時間を味方につける」理論を実務化。たった２時間で会社が動き出す会議改革プログラム
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《1社限定》会議マネジメント改革を実現します！
わずか２時間の学びで“必ず意思決定できる組織”へ導く会議マネジメント研修
｜ドラッカー理論 × 実務改善 × 全社員参加OK
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会議が長い・決まらない・動かない…を一掃。
ドラッカーの「時間を味方につける」理論を、
そのまま“御社の会議で使える実務スキル”に落とし込む研修です。
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⭐ まずはこちらの動画をご覧ください
【ドラッカーの金言】Vol.6｜会議の目的は”報告”ではない
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■ この講座は「1社限定・最大99名参加」の企業向けオンライン研修です
ストアカ最高ランク講師・会沢博之が、貴社の会議を”たったの２時間”で劇的に変える研修を行います！
✅全社員・管理職・リーダーの参加OK
✅オンライン開催（Zoom）
✅日程は“貴社の都合に合わせて個別調整”
✅社員が多くても追加費用なし
✅安全な“自社サイト内の専用視聴ページ”でアーカイブ配布
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■ こんなお悩み、ありませんか？
☑️会議が長いのに結論が出ない
☑️報告と議論が混ざり、会議が迷走する
☑️会議中にテーマが行ったり来たりする
☑️管理職の会議運営スキルがバラバラ
☑️会議後に“何も変わらない”ことが続いている
☑️社長の時間が奪われ続けている
☑️若手や新任管理職がうまく仕切れない
これらは “会議の構造”が間違っているだけ です。
社員の能力の問題ではありません。
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■ 研修のコンセプト
⭐️『会議時間を半減させ、毎回必ず意思決定が行われる会社へ！』⭐️
ドラッカーはこう言います。
「成果をあげる者は、時間を味方につける。」
本研修は、ドラッカーの“時間の本質”を
御社が明日から使えるレベルに実務化したプログラム です。
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■ ２時間で劇的に変わる“会議の構造改革”
本研修は “会議そのものの設計と進行方法を根本から変える” 内容です。
【研修で扱う核心ポイント】
■① 会議の種類を分ける
・報告会議
・課題解決会議
この2つを分けるだけで会議時間が半分に。
■② 意思決定が生まれるアジェンダ設計
「テーマ」ではなく
“意思決定の一覧” を作るだけで会議が変わる。
■③ 脱線しない“進行の型”
問題定義
原因特定
解決策
意思決定
誰が司会をしても成果が出るプロセスを導入。
■④ 時間を区切る（タイムボックス）
発散10分 → 収束5分
会議の迷走が一気に消える。
■⑤ 会議を壊す“禁止ワード”
「様子を見ましょう」
「一度持ち帰ります」
「後日また話します」
→ これらを排除すると、意思決定が倍速になる。
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■ 研修の成果（受講後すぐに実感できます）
✅会議時間が 30〜50％ 短縮
✅毎回“必ず結論が出る”会議に変わる
✅管理職の会議運営スキルが揃う
✅会社の動きが速くなる
✅社長の時間が奪われなくなる
✅全社員が“決定に基づいて動く文化”が育つ
✅報告文化が強化され、問題解決が進む
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■ 受講特典（今なら無料でご提供します）
1️⃣アーカイブ動画の無料視聴権
当日の研修録画を、当社サイト内の専用視聴ページにてご提供
・パスワード方式で安全に視聴可能
・欠席者・新入社員の教育として活用可能
・社内限定で何度でも視聴OK
「社内教育の資産」として再利用できます。
研修後のフォローまで面倒を見てくれる『企業研修のかかりつけ医』として、末長く継続したサポートも可能です。企業経営に関するお困りごとは、お気軽にご相談ください。
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■ 料金
33万円（税込）／２時間（1社限定・オンラインLIVE９９名まで・アーカイブ動画は同社内人数無制限視聴）
※２時間には途中の休憩時間を含みます
✅資料付き
✅オンラインLIVEは最大99名参加OK
✅アーカイブ視聴特典付き
✅請求書支払い可
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■ 開催までの流れ
【STEP1】お申し込み（仮予約）
ストアカからお申し込みください。
※この時点では日程は確定しません。
【STEP2】日程調整
ストアカのメッセージにて、
貴社の候補日をお伺いし、最適な日時を決定します。
【STEP3】事前ヒアリング（30分）
御社の現状の会議運営・課題をヒアリングします。
内容を“自社に最適化”した形で当日組み立てます。
【STEP4】オンライン研修（当日）
Zoomにて２時間の研修を行います。
全社員参加・複数部署同時参加OK。
【STEP5】アーカイブ提供
当日録画を自社サイト内の専用視聴ページにアップし、
リンク＋パスワードをお送りします。
【STEP6】必要に応じて追加研修のご案内
ご希望があれば、
・管理職向け
・報告書作成
・心技体三位一体研修
・財務研修
など継続的な研修をご提案します。
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■ 講師プロフィール
会澤 博之
ストアカ会計No.1講師
バリューロード経営™ 創始者
企業研修講師・経営財務コーチ
1000名以上の受講生から最高評価
会議改革・管理職育成・基礎力研修の専門家
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■ 最後に
会議が変われば、会社が変わります。
意思決定のスピードが変われば、成果が変わります。
“２時間の会議改革で、御社の未来を大きく動かします。”
ぜひお申し込みください。
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■ Q&A
Q1. 何名まで参加できますか？
A. 最大99名まで追加費用なしで参加できます。
Q2. 当日参加できない社員がいても大丈夫ですか？
A. はい。アーカイブ視聴特典があるので安心です。
Q3. 社内の複数部署を同時参加させてもいいですか？
A. 問題ありません。部署横断の会議改善に最適です。
Q4. 録画した動画はどうやって視聴しますか？
A. 当社サイト内の専用視聴ページ（パスワード方式）でご覧いただけます。
Q5. 日程変更はできますか？
A. 可能です。企業様の都合に合わせて柔軟に調整します。
Q6. 会議運営以外の研修も依頼できますか？
A. はい。報告書作成、コミュニケーション、管理職育成など
御社の課題に合わせた追加研修をご案内できます。
Q7. 請求書払いはできますか？
A. 可能です。企業の経理処理に合わせて対応いたします。
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受講お申し込み後に、ご希望の日時をいくつか頂戴して、その上で調整させていただきます。
＜専門分野＞
１、バリューロード経営®︎（「価値」を中心とした経営理論）提唱者
２、ロジカルシンキング（論理的思考力で意思決定力を高める）
３、コミュニケーション（信頼を得て人を動かす力を身につける）
＜主な実績＞
１、ストアカで１,０００人以上のビジネスパーソンを教える会計No1講師
２、中小企業社長の経営コーチとして経営支援多数
３、企業研修で実績多数（財務・会計・ロジカルシンキング・コミュニケーション）
経営哲学：社長と従業員が力を合わせて“いい会社”を作る『全員経営』
ビジョン：「付加価値経営」の考え方と経営の...
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料金（税込）
￥330,000
