会澤 博之

こんなことを教えています

＜ストアカ会計No1＞色・図形・流れで会計がわかる

■特長１：脳科学に基づき会計を視覚化する”会沢式メソッド”で学べる

会計は「文字（勘定科目）」と「数字（金額）」が羅列されている世界ですが、人間の脳の仕組みから左脳しか使えないため、会計情報を認識したり全体像を掴むのに不得手です。

この教室では、イメージを司る右脳を用いて、「色」「図形」「流れ」という視覚的に会計情報や全体像を捉える、脳科学に基づいた「”会沢式メソッド”＝会計ビジュアル学習法」で学べる唯一の教室です。

実を言うと、私も会計の勉強を始めた頃、専門書を何冊か読んで「なんてわかりづらいんだ！」と感じました。そこで心血を注いで、この世で最もわかりやすい（たぶん）「会計ビジュアル学習法」を完成させました！

専門知識がない人でも、従来の会計学習とは比較にならない圧倒的なわかりやすさを実感できます。


■特長２：”経営視点”が身に付く

会計や財務を学びたいビジネスパーソンや経営者の皆さんが本当に手に入れたいのは、「自社の経営力を高めて儲かる経営を実現したい！」「専門性を高めたり知見を深めて、社内で高く評価されたい！」ということだと思います。

しかしながら、「会社経営」に役立つような「会計」の講座はこの世にほとんど存在しません。

一般的な会計講座では、ほとんどが「純粋な会計学」を専門的に教えることを主眼に置いているため、「会計士を目指す人」には向いていますが、「会社で役立つビジネスマン、経営者」を目指す受講生の皆さんとの間でズレが存在してしまっています。

講師の会澤の全科目に共通したコンセプトは、「経営視点」で会計や財務を見る視点を身につける講座を提供すること。具体的には「どうしたら数字（会計）を使って儲かる経営を実現できるのか」といった経営の本質を理解できるという価値を提供することです。


■特長３：自分にマッチした多様な学習方法を選べる

ストアカの新サービスの試験導入によって、多様な学び方を選択できるようになりました。箇条書きにまとめると、

＜LIVE講座＞
A：対面（現状はコロナで自粛）
B：Zoomによるオンライン
C：月額制サブスク
D：マンツーマンレッスン
E：個別相談
F：経営コンサルティングサービス

＜動画講座＞
G：動画講座レンタルによるストリーム視聴
H：動画講座購入によるストリーム視聴
I：動画講座購入によるダウンロード視聴

＜書籍・PDF＞
J：PDFテキストのダウンロード購入


■特長４：目的別学習＆サービス

ストアカでの学習方法の多様化とサービス提供の解禁にともなって、生徒さんの「したい」「してほしい」を実現できる環境になりました。

・仕訳を学び決算書を作成する「作る」
・決算書を読み解く「読む」
・実際の経営現場で学びを活かす「使う」
・わからないことを「相談する」
・プロの経営コンサルタントの力を借りて経営課題解決、業績向上を「頼む」


■特長５：相談しやすい

あなたの願う「自分の将来」、社長であるあなたが実現したい「自社の未来をより良くしたい」という想いに応えられる「豊富な知見」「卓越した指導技術」「確かな実績」であなたのカスタマーサクセス実現をサポートします。お気軽にご相談ください。


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＜会澤博之について＞

幼稚園の頃は、泳げないのにプールに飛び込むのが大好きな何も考えていない無邪気な子供でした。周りの大人からとても可愛がられた幼少期でしたね。

小学生の時に剣道と野球を始めて大学生の時は総合格闘技と、スポーツ・武道・格闘技が大好きでした。

社会人になると、持ち前の人懐っこさや交渉術からすぐにトップセールスマンに。でも、飽きっぽい性格と目標が定まらないことで不完全燃焼な時代があり、挫折を味わうこともありました。今思うと「あの時こうしていればよかった・・・」と思うことがありましたね。。

そうした自身の行いを反面教師にしようと気持ちを切り替え、１つの事に集中して取り組んだのが「戦略MQ会計」との出会いでした。MQ会計研究のトップの先生に徹底的に学び、書物を読み漁り、多くの経営者との出会いや付き合いを通じて、理論と実践方法を確立することができました。

経営者も人の子。人には感情があり、想いがあり、信念もある。そうした社長一人一人の内面を理解し、その社長の想いを実現する会社をつくる実現支援を自らのミッションとしています。

「戦略MQ会計」の前身ははSONYで生まれ、すでに４０年以上経過し、数字は推定ながら何万社もの経営を黒字化してきた最高の経営意思決定ツール。この最高のツールを使いこなして成長する中小企業をできるだけ増やして行きたいと願っています。