【戦略・ビジネスモデル・商品づくり・マーケティング計画】対話しながら一緒に課題を探り、一緒に解決策を考える個別相談
～ビジネスをもっと強く・より持続可能にするための課題発見と解決策について、対話しながら一緒に課題を見つけ、一緒に解決策を考えます。
【戦略・ビジネスモデル・商品づくり・マーケティング計画・販促計画・損益計画等・実践する体制づくり・実践するチームづくり】
これまで業種・業界を問わずにご相談に応じてきましたので幅広く土地勘があるつもりですが断定できませんので、事前に一度メールで構いませんのでご相談内容をお知らせください。
私ではお役に立てないかもという内容についてはそのように回答します。
時間設定についても事前にメールでやりとりしましょう。「先生に質問する」フォームよりお気軽にお問い合わせください。講師の方から返信いたします。
これまで私の講座にご参加頂いたことがない方はできるだけ詳細にご相談内容をお書き頂いてお送りください。
■提供形式
形式：マンツーマン
開催方法：Zoom
時間：30分単位で最長60分まで
一度メールでご相談内容をお送りください。お受けできそうな内容でもそうでなくても、遅くとも翌日には返答をいたします。
私が調整しやすい日時を事前にお伝えしておきます。
・平日（月、火、金、土）午前中または19：30以降
＊上記時間帯で難しい場合、個別に調整いたします。ご希望に添えない場合もありますのでご了承ください。
＊お急ぎの場合や、日時に制限がある場合は、お申込み前に「先生に質問する」からご相談ください。
🌍経営コンサルタント28年半（全日本能率連盟認定マスター・マネジメントコンサルタント J-MCMC）。
🌍主に大手企業に対するプロセスコンサルテーション（新規ビジネス創出の支援、ESG経営への転換支援、経営計画策定など）、次期経営幹部育成メイン講師。
🌍スウェーデンNGO認定マスター・サステナビリティコンサルタント
🌍将来の仲間を増やすためプロセスコンサルタント育成講座も開催中。
主に大手企業を対象に24年間、そしてこの4年間は小規模企業への支援に拡大して経営コンサルティングを行っています。コンサルティングとは変革を支援することであ...
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新事業の計画について相談に乗っていただきました。
先生の長年のご経験から、こちらの質問に答えていただくだけではなく、様々なアイディアや事例をシェアしていただけました。
講座よりも突っ込んだ話をしていただけて大変勉強になりました。
ありがとうございました。
何度か目のご相談をさせていただきました。
具体的なアドバイスをいただき、また一歩進むことができそうです。