あなたは『何年も積み上げてきた努力』をタレ流しにしていませんか？｜目の前がパァーッと明るくなる💛目標を諦めない人のビジネス設計相談
※ こちらは基本的に「ビジネス設計」がメインになりますが、
「今！・目の前の！」というご相談も「通常相談枠」で承ります。
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『え？たった1週間で!?』
現状から＋数百万円～の売上が見込める
ビジネス構造を設計しませんか？
「今の道をこのまま歩き続けても、目指す場所にはたどり着けない」
あるいは（もっと売上を伸ばすために）
「今、自分が何を知らないのか」を知りたい。
「今後、自分が何を知らなければならないのか」それも知りたい。
ひそかにそう感じている方に。
🟢 対象者と趣旨
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対象の方は「本来のポテンシャルを売上という形
に十分反映できているとは言えない方」です。
✅ 今より年100～300万円程度は売上が欲しい方
✅ それができそうな感触はあるものの、カタチにできていない方
今のアピール法やターゲティングがズレているために
「ヘタをすると数百万円単位で取りこぼしている売上がある」
「本来獲れる利益をダラダラと垂れ流している」
こんな『超もったいない！をなくそう』という趣旨です。
🟢 ２種４タイプの相談形式
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１．通常型相談
【時間従量制】
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【対 象】指定なし
【料 金】１ or ２単位（30分✕〇枚）
【期 間】１回 最大60分まで
＜対 象＞
①「どこが課題か自分でもよくわからない！」という方
② ご自身で「ここが課題だ」という方
＜主な診断ポイント＞
★一次的集客力診断
（ターゲット設定・価格設定・タイトル部等）
★ビジネスの方向性や構成等
※ こちらは「その場での回答」となります。
「もう少ししっかり稼げる構想を立てたい」
という方は以下のパック型をご利用ください。
２．パック型相談
【定額＝追加発生なし】
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🔷Type-Ⅰ．フロント商品（含講座）診断
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【対 象】フロント１本
【料 金】２単位（30分✕２枚）
【期 間】最大３日間
※実質「トータル３～４時間」
※こちらは診断のみです。
＜内 容＞
手順１：課題点のヒアリング
手順２：フロント実演
手順３：フロントに必要な機能・要素の充足度を診断
＜診断ポイント＞
★ バックにつながるフロント設計になっているか
★フロントに備えていなければならない
機能・要素を何個まで充たしているか
🔷Type-Ⅱ．講座群・構成診断
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【対 象】講座群のメイン部分
【料 金】６単位（30分✕６枚）
【期 間】最大４日間
※実質「トータル４～６時間」
＜内 容＞
手順１：上記 Type-Ⅰの内容を実施
手順２：バックエンドの内容等診断・改善
手順３：手順１・２よりバックへの導線の軌道修正等
＜診断・改善ポイント＞
★あなたの商品群・商品構成等において、売上の足を
引っ張っている部分や構造的に弱いところ等
★ビジネスでいう「ボトルネックを見極めて改善」する内容
※ 最も売れて欲しいと思っている、
「フロント～バックのメイン（１セット）」
を対象とします。
🔷Type-Ⅲ．稼げるビジネスへの戦略構想
『ビジネス構想（改）プランニング』
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【対 象】ストアカ 内外のビジネス全体
【料 金】15単位（30分✕15枚）
【期 間】最大７日間
※実質「トータル10～15時間」
＜内 容＞
手順１：ビジネスと課題点のヒアリング
手順２：ストアカ内は上記 Type-Ⅰ＆Ⅱ
の内容を実施 （希望者のみ）
手順３：ストアカ外のビジネスの方向性 及び
商品構成・集客方針等を診断・再構想
＜再構想ポイント＞
★まずは今現在のあなたのスキル等から
「最大売上を叩き出せるビジネス構想」を考案
★その上で「何から手をつけていくべきか」
をプランニング
※ 上記文中の「トータル所要時間」は、いずれも各種の
宿題やリサーチ作業、メール対応（推敲・打文 etc.）
等に要する時間を含みます。
🔷相談事例
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★ 有望なバックエンドの新設定がポイントだった事例
◇ 語学系の方：現状年売上100～200万円前後
➡ 年400万円以上にするための逆算的ビジネス構想
★ ターゲットの転換・絞り込みがポイントだった事例
◇ 鑑定系の方：現状売上年200万円前後
➡ 比較的近い将来に1,000万以上を見込めるビジネス構想
★ 価格戦略と商品構成の再設計がポイントだった事例
◇ 集客系の方：現状年売上1000万オーバー
➡ 年2000万前後を継続できるビジネス構想
★ 集客方法の新経路展開がポイントだった事例
◇ 習い事系の方：現状年売上800万前後
➡ まずは1000万、その後2000万以上を見込める集客設計
🟢 あなたの逸失利益は？
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１. 本来のポテンシャルをフルに
発揮できなかった場合の逸失利益
「取りこぼしが想定される売上 ✕ 年数」
例）年200万✕５年＝1,000万円
が、あなたの損失の合計です。
２. ポテンシャルを発揮できる方でも
時間的に遅れた場合の逸失利益
🔶 たとえば本来、１年後に今より年100万円
多いペースまで売上を上げられる方なら
➡ 今日から３ヶ月モタついてしまうと
３ヶ月で約22万円の逸失利益（損）
🔶 あと200万円上げられる方なら
➡３ヶ月で約44万円の損
🔶 あと300万円上げられる方なら
➡３ヶ月で約66万円の損
逸失利益の計算＝ビジネスの基本的な計算技術ですが、
特に３番目の方なら、毎月毎月22万円の損が垂れ流しに！
相談したほうがトクなのか損なのか。
「ご自分のことだけを考えて＆ご自身で計算して」
ご判断ください。
🟢 お申し込み手順等
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① まずは個別メッセージにてご連絡ください。
・簡単なご相談内容
・ご希望のタイプ
相談の可否・日程等も含めて返信させていただきます。
② お申し込みは、当方の返信後（日程確定後）
「 必要単位をご購入いただく」方式です。
（平時はクローズしてます）
🔴 当方の時間制相談と月額サービスの違い
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１．時間制相談のコンセプト
『稼げる設計図がなければ家は建たない！』
主な対象は、
★ビジネスの方向性を決めたい方
★稼げる設計図が欲しい方
２．月額サービスのコンセプト
『勉強しない人を置き去りにする！』
主な対象は、基本的に（＝稼げる）
ビジネスの方向性は定まっていて
★もっとビジネス力をつけたい方
★もっと効率を上げたい方
そんな違いがあります。
🟢 この時間制相談の趣旨
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もっと稼げるだけのスキルやポテンシャルがあるのに！
① ビジネスの方向性が定まっていない（見えない）ケース
② ビジネスの設計・構造的な問題で稼げていないケース
③ ビジネスの展開（スピード）が遅れて稼げていないケース
こんな『実は大損している３つの代表的ケース』への対策です。
（過去分は計算しないほうが精神衛生上良いです…）
🟢 こんな方が対象です
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✅ 現在、ストアカ内外でビジネスを展開している方
✅ 現在はストアカのみでも、将来的に外部も視野に入れている方
※ 当方の単発講座受講済みの方限定です。
未受講の方は単発講座の受講をご検討ください。
⚠️ 相談を受け付けていない方
・『当方の判断』でふさわしくないと思われる方
・料理系、アロマ系、ヨガ・ダイエット系等、
結果の行方が極端 or 予想できない方
🟢 基本的なサポート方法等
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〇 zoom（ズーム）利用
〇 ストアカの個別メッセージ利用
〇 メールやLINE
等、内容・所要時間により適切な方法にて提供いたします。
〇 日程調整は初回お打合せ時に行います。
🟡 ご相談にあたってのお願い
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・日程等については誠実に対応させていただきますが、
本業等の制約上、ご希望に沿えない場合もございます。
・お互いにそれなりの思考量・作業量が発生します。
（一方的なプラン提供型ではありません。）
ご対応いただけない場合、その時点でキャンセル処理させて
いただくこともございます。何卒ご了承ください。
・提供方法は、メールやSNS等を併用いたします。
🟡 キャンセル処理について
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・誠実にご対応いただけない場合等、当方の判断により、
相談を中止する場合がございます
（その場合は当方にてキャンセル処理を致します）
予めご理解くださいますようお願い致します。
🟡 免責事項について
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・個人都合の不参加による返金・キャンセルは致しかねます。
・サーバー/回線障害、天変地異による被害、その他不可抗力的に
対策防止ができない事由による責任については負いかねます。
基本的に平日・土日を問わず、
〇時間帯は基本的に10:00～20:00の範囲内
〇日にちは随時打合せ
となります。
※ なお、パック型は当方のキャパ等を含め、
同時に２人以上のご相談はお受けしておりません。
まずは事前にお問合せください。
はじめまして。高橋理鳳と申します。
本業は法人系のビジネス・コンサルティングで商品＆財務
を専門としています。
私は仕事柄、社会人になった瞬間から、いわゆる儲かって
いる社長に囲まれていました。
当然、右も左もわからない小僧への風当たりは強く、アホ・
ボケ・マヌケ呼ばわりは日常茶飯事で、悔しさのあまり布団
の中で涙する夜も…。辛い日々が随分と続いたものです。
でも、そんな環境に身を置いていたことは、今では本当に
財産になっています。
単なる社長ではありません。「儲かっている社長」です。
とても貴重な学びや事例をたく...
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自分が何を知らないのかを知りたくて、今回、思い切ってお願いしました。
相談で自分のフロントにどんな要素が足りなかったのかを教えていただき、「なるほど～！」と思うと同時に確かに自分１人では絶対に気付けなかったことを知ることができ、霧が晴れた感覚になりました。
今までバックエンドが売れず悩んでいましたが、少なくとも売れないには売れない理由があったことがわかって本当にスッキリしました！
鋭意、改善致します！ありがとうございました！
フロント講座診断をお願いしました。
フロントだからといって、安易に考えていたなぁというのが正直なところで反省しました。
先生の「フロントなくしてバックなし」「神とビジネスは細部に宿る」という言葉も印象的でした。
今後ともよろしくお願いいたします。